"จากสถานการณ์โลกเปลี่ยนแปลงรวดเร็วมา องค์กรจำเป็นต้องมีรูปแบบการทำงานเข้มแข็ง CEO จะทำให้งานได้ดีขึ้น คล่องตัวขึ้น ต้องให้ใครสักคนที่เป็นแม่บ้านที่ต้องการซึ่งก็คือ CFO เป็นผู้ให้ข้อมูล วิเคราะห์ประเมินเพื่อให้การตัดสินใจ CFO ต้องเป็นคนเข้าใจทิศทางของอนาคตข้างหน้าได้ เข้าใจอุตสาหกรรมนั้นๆ เป็นคู่คิดของ CEO " นายพิชัย กล่าว
ฉะนั้น CFO ควาให้ความสำคัญการวางกลยุทธ์ที่จะขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า และสามารถประมวลตัวเลขมาเป็นแนวโน้มทิศทางอุตสาหกรรมนั้นๆ ซึ่งเท่าที่เห็นในปัจจุบันมีธุรกิจบางกลุ่ม ได้แก่ กลุ่มพลังงาน กลุ่มปิโตรเคมี ปูนซิเมนต์ และธนาคาร เป็นธุรกิจที่องค์กรบีบบังคับให้ CFO ต้องเล่นบทบาทดังกล่าว
นายพิชัย กล่าวว่า การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นแนวทางหนึ่งที่จะช่วยให้นักบริหารกำหนดทิศทางขององค์กร วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายนอกและภายในองค์กร ช่วยกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับองค์กรเพื่อจะนำกลยุทธ์ต่างๆ ไปประยุกต์ปฏิบัติ และควบคุมประเมินผลการดำเนินงานขององค์กรได้
ปัจจุบัน CEO และ CFO ถือเป็นบุคคลสำคัญในการกำหนดกลยุทธ์ให้บริษัทอยู่รอดทางธุรกิจ การวางกลยุทธ์ได้ดี ต้องวางอย่างมีวิสัยทัศน์ ต้องเข้าใจกระบวนการทั้งหมด จากนั้นแสดงวิสัยทัศน์ชี้นำและมอบหมายอำนาจให้ผู้ใต้บังคับนำไปปฏิบัติได้