น.ส.อภิวันท์ ฉัตรพงศ์พร รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด SCBLIF กล่าวถึงแผนงานด้านการตลาดในช่วงที่เหลือของปีนี้ว่า SCBLIFE มุ่งกลยุทธ์ที่เน้นการยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง โดยตั้งเป้าเดินหน้าพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เข้าถึง และตอบโจทย์ความต้องการที่แท้จริงของผู้บริโภคในแต่ละกลุ่มให้ได้มากที่สุด
สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ ที่ได้ทยอยออกมาสู่ตลาดในช่วงปลายปีนี้มีถึง 5 แบบประกัน แต่ละแบบถูกออกแบบให้มีความแตกต่าง และมีจุดขายที่สามารถตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ และความต้องการของผู้บริโภคในแต่ละกลุ่ม ได้แก่ 1. ประกันเลือกได้ มรดกตามใจ ตอบโจทย์ลูกค้ากลุ่มบน นักธุรกิจ และเจ้าของกิจการที่ต้องการบริหารความมั่งคั่ง และส่งผ่านมรดกสู่ลูกหลาน
2. สมาร์ท โพรเทคชั่น (Smart Protection) ตอบโจทย์นักธุรกิจเอสเอ็มอี ที่ต้องการบริหารความเสี่ยง และความมั่นใจเมื่อมีเหตุการณ์ไม่คาดฝันที่อาจจะเกิดขึ้น เพื่อให้ธุรกิจยังคงเดินหน้าต่อไปได้
3. ดีไลท์ แคช (Delight Cash) ตอบโจทย์คนวัยทำงาน ที่ต้องการบริหารรายจ่ายให้เป็นเงินออม
4. ออมคุ้มครอง ตอบโจทย์คนวัยทำงาน ที่ต้องการเก็บออมเงินเพื่อครอบครัวและการศึกษาบุตร และ
5. ประกันออมสบาย ชดเชยรายวัน ตอบโจทย์มนุษย์เงินเดือนที่ต้องการเพิ่มสวัสดิการยามเจ็บป่วย และคนประกอบอาชีพอิสระ เช่น ฟรีแลนซ์ ไม่มีรายได้ประจำที่แน่นอน เมื่อต้องเข้าพักรักษาตัวในโรงพยาบาลและต้องหยุดงาน ประกันแบบนี้จะชดเชยรายได้ที่ขาดหายไป
ทั้งนี้ การนำเสนอแต่ละแบบจะสอดคล้องตามความต้องการของตลาดหลักในแต่ละช่องทาง
ด้านนายวิพล วรเสาหฤท กรรมการผู้จัดการใหญ่ SCBLIF กล่าวว่า ในช่วง 3 ไตรมาสที่ผ่านมา SCBLIF มียอดเบี้ยรับรวมที่ 34,272 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม คาดว่าทั้งปีจะมียอดเบี้ยรับรวมตามเป้าหมายที่ 4.8 หมื่นล้านบาท โดยในช่วงที่เหลือของปีจะมีผลิตภัณฑ์ใหม่ๆทยอยออกมาอีกถึง 5 แบบประกัน จะช่วยให้สามารถผลักดันเบี้ยรับรวมให้ถึงเป้าหมายที่วางไว้ได้