ทั้งนี้ ปตท.ได้ปรับกลยุทธ์ใหม่เพื่อรับกับสถานการณ์ทุกแง่มุมที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต พร้อมวางยุทธศาสตร์เพื่อสร้างความเข้มแข็งให้กับองค์กร และรับมือกับภาวะท้าทายในธุรกิจพลังงานเช่นนี้ โดย 1.ปตท.จะให้ความสำคัญกับธุรกิจที่เป็นจุดแข็งให้มากขึ้น โดยเพิ่มประสิทธิภาพให้เกิดประโยชน์สูงสุด และก้าวออกจากธุรกิจที่เป็นจุดอ่อนในขณะนี้ 2.ลดค่าใช้จ่าย 3.พิจารณาต่อยอดหรือลงทุนขยายธุรกิจ เพื่อบริหารความเสี่ยงและสร้างมูลค่าเพิ่ม และ 4.ควบรวมกิจการที่ซ้ำซ้อนกันเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มโอกาสความได้เปรียบทางการแข่งขันให้มากขึ้น