กรุงเทพฯ--7 ม.ค.--สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย
หลักสูตร
กลยุทธ์การบริหารและจัดทำงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ
: วันที่ 19 มกราคม 2554
เวลา 09.00-16.00 น. ณ TMA ถ.รามคำแหง 39
วิทยากร
คุณธนเดช มหโภไคย
กรรมการสมาคมส่งเสริมผู้ลงทุนไทย สายวิชาการ ที่ปรึกษาทางการเงินและการลงทุนอิสระ
ประสบการณ์ทำงาน
- กรรมการสมาคมส่งเสริมผู้ลงทุนไทย สายวิชาการ ที่ปรึกษาทางการเงินและการลงทุนอิสระ
- ผู้จัดการฝ่ายวาณิชยธนกิจ บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ ไทยรุ่งเรื่องทรัสต์ จำกัด
- รองผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจหลักทรัพย์ บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์นวธนกิจ จำกัด (มหาชน)
- ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยหลักทรัพย์และเศรษฐกิจบริษัท เงินทุนหลักทรัพย์นครหลวงเครดิต จำกัด (มหาชน)
- ผู้อำนวยการสายงานหลักทรัพย์สถาบันในประเทศ บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์บุคลัภย์ จำกัด (มหาชน)
- ผู้อำนวยการสายงานสินเชื่อ บริษัท เงินทุนบุคลัภย์ จำกัด (มหาชน)
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันนี้ ฝ่ายบริหารเริ่มตระหนักแล้วว่า การประมาณการเหตุการณ์ในอนาคตหรือการวางแผนมีคุณค่าต่อการดำเนินธุรกิจอย่างมาก การคาดคะเนข้อมูลที่คาดว่าจะเกิดขึ้นหรือข้อมูลที่วางแผนไว้นี้เรียกว่า “งบประมาณ” งบประมาณจะช่วยให้มีการเตรียมการต่าง ๆ ไว้ล่วงหน้า ช่วยให้ฝ่ายบริหารทราบปัญหาของการดำเนินงาน ปัญหาด้านการเงินเพื่อจะได้จัดเตรียมแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เหล่านั้นไว้แต่เนิ่นๆ และช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น นอกจากนี้ งบประมาณยังช่วยในการวัดผลการทำงาน โดยทั่ว ๆ ไปงบประมาณจะใช้เป็นเกณฑ์ในการวัดผลที่เกิดขึ้นจริงได้ดีกว่าการใช้ผลงานในอดีตเป็นเกณฑ์
ประโยชน์ที่จะได้รับ
1. เข้าใจและเรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
2. เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำงบประมาณประเภทต่างๆ
3. เรียนรู้วิธีการควบคุมงบประมาณ การวิเคราะห์ความแตกต่าง และแนวคิดการวิเคราะห์ผลต่างกำไรได้อย่างถูกต้อง แม่นยำ
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
- ระดับผู้บังคับบัญชา หัวหน้างาน
หัวข้อสัมมนา
1. ภาพรวมและเป้าหมายการวางแผนกลยุทธ์
2. แผนการดำเนินงานและงบประมาณ
3. วัตถุประสงค์และประโยชน์ของงบประมาณ
4. หน้าที่ของหน่วยงานงบประมาณและคณะกรรมการงบประมาณ
5. งบประมาณประเภทต่าง ๆ ในองค์การ
6. ภาพรวมและขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ
7. ตัวอย่างการจัดทำงบประมาณอย่างย่อ
- งบประมาณขาย
- งบประมาณการผลิต
- งบประมาณวัตถุดิบทางตรง
- งบประมาณค่าแรงทางตรง
- งบประมาณค่าใช้จ่ายการผลิต
- งบประมาณค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร
- งบประมาณเงินสด
- งบประมาณงบกำไรขาดทุน
- งบประมาณงบดุล
8. ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทำงบประมาณ
9. หลักการในการบริหารงบประมาณ
10. การควบคุมงบประมาณและการวิเคราะห์ความแตกต่าง
11. แนวคิดการวิเคราะห์ผลต่างกำไร
12. ปัญหาในการบริหารงบประมาณ
วิธีการสัมมนา
การอบรมเชิงปฏิบัติการ (Training Workshop) การศึกษาจากกรณีศึกษา (Case Study)
ค่าลงทะเบียน
สมาชิกTMA 3,600 บาท บุคคลทั่วไป 4,000 บาท
(ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 %)
ชำระเงินภายใน....วันที่ 14 มกราคม 54 ลด 10%
วิธีการชำระเงิน
- เช็คสั่งจ่าย สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย 276 ถนนรามคำแหง ซอย 39 วังทองหลาง กทม. 10310
- โอนเงินเข้าบัญชี สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย
ธนาคารกรุงเทพ สาขาหัวหมาก บัญชี สะสมทรัพย์ เลขที่ 180-4-315255
(กรุณาแฟกซ์ 0-2319-5666,0-2718-6144 สำเนาใบฝากเงิน ไปยังสมาคมเพื่อยืนยันการชำระเงิน)
หมายเหตุ : สมาคมฯ เสียภาษีเงินได้พึงประเมินตามมาตรา 40(8) ผู้จ่ายเงินเข้าสัมมนาจึงมิต้องหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่ายตามข้อ 8(2) แห่งคำสั่งอธิบดีกรมสรรพากร ที่ ทป.4/2528 ลงวันที่ 26 ก.ย 2528
การยกเลิก ในกรณีที่ไม่สามารถเข้าร่วมการอบรมได้ กรุณาแจ้งล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วัน
ติดต่อสอบถาม : สำรองที่นั่ง
แจ่มจันทร์ ยะมงคล
Tel.02-319-3312 (เบอร์ตรง)
02-319-7675-8 /02-718-5601-4 ต่อ 110
Fax.02-319-5666/02-718-6144
THAILAND MANAGEMENT ASSOCIATION