กรุงเทพฯ--19 ม.ค.--สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย
หลักสูตร
Talent Management & Succession Plan
วันที่ 27-28 มกราคม 2554
เวลา 09.00-16.00 น. ณ TMA ถ.รามคำแหง 39
วิทยากร
คุณชาติชาย จาดตานิม
การศึกษา
- ปริญญาโท รัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
- ประกาศนียบัตรการบริหาร Management Development Program (MDP) จาก Wharton School , University of Pennsylvania
ประสบการณ์ทำงานด้าน HR
- บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน)
- บริษัท กระเบื้องหลังคาซีแพค จำกัด
- บริษัทสยามมิชลินกรุ๊ป จำกัด
หลักการและเหตุผล
ปัจจัยแห่งความสำเร็จในยุคปัจจุบันที่เรียกว่าเป็นยุคสังคมแห่งความรู้และข่าวสารนั้น ไม่ได้พิจารณากันที่องค์กรใดมีทุนหรือเทคโนโลยีมากกว่ากัน แต่ปัจจัยสำคัญอยู่ที่คุณภาพของคนในองค์กร โดยองค์กรจะต้องพัฒนาพนักงานให้มีความรู้ ความสามารถ ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและยุทธศาสตร์ขององค์กร
องค์กรที่มีความสามารถในการบริหารจัดการกับพนักงานที่มีความสามารถ (Talent Management) รวมถึงการแข่งขันให้ได้มาซึ่งพนักงานที่มีความสามารถ และการรักษาพนักงานที่มีความสามารถ ตลอดจนการเติมเต็มการคงอยู่ของพนักงานกลุ่มที่เป็นกำลังสำคัญ (Succession Plan) ถือเป็นกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ในการได้เปรียบเชิงแข่งขัน เป็นเรื่องที่องค์กรจะละเลยไม่ได้
ประโยชน์ที่จะได้รับ
- ผู้เข้าสัมมนาจะได้ทราบแนวคิด และฝึกปฏิบัติกระบวนการจัดทำ Talent Management และ Succession Plan
- ผู้เข้าสัมมนาจะได้ทราบและจัดแผนกลยุทธ์ด้านการสรรหา การพัฒนา และการรักษาพนักงานให้สอดคล้องกับ Talent Management ที่องค์กรต้องการ
- ผู้เข้าสัมมนาจะได้ทราบแนวคิด กระบวนการในการสร้างและพัฒนารวมทั้งการเตรียมความพร้อมของผู้นำสำหรับองค์กร
- ผู้เข้าสัมมนาจะได้ทราบแนวคิดและฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์พนักงานเพื่อใช้ประกอบการบริหาร Career พนักงานให้ Match กับความต้องการขององค์กร
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
- HR Manager ผู้ปฏิบัติงานในวิชาชีพการบุคคล ที่ต้องการสร้างหรือพัฒนาระบบ Talent Management และ Succession Plan ให้เกิดขึ้นจริงในองค์กร
- ผู้จัดการ หัวหน้างาน Line Manager ที่มีหน้าที่ดูแลเรื่อง Career ให้กับลูกน้อง
- คณะทำงานปรับปรุงเรื่อง Career & Talent Management ที่ต้องการปรับปรุงระบบ Talent และ Leadership Development ให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร
หัวข้อการสัมมนา
1. Introduction
a.ความหมายและคำจำกัดความ Talent Management , Career Management ,Workforce Planning ,Replacement Chart, Succession plan และ Human Capital Development
2. Career Management
a.แนวคิดและกระบวนการของ Career Management
b.บทบาทและหน้าที่ของ Career Manager
c.ชุดเครื่องมือและแบบฟอร์มต่างๆที่ช่วยให้พนักงานวิเคราะห์ตนเอง ซึ่งทำให้ทราบความคาดหวังของพนักงาน
3. กระบวนการวิเคราะห์และหาความต้องการขององค์กรเรื่อง Talent Management บนพื้นฐานของวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม และแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร
4. การจัดทำเครื่องมือและตัวอย่างเครื่องมือที่ใช้ในการประเมินพนักงานเป็นกลุ่ม Talent และกลุ่มต่างๆ
5. กระบวนการจัดทำ Succession Plan และตัวอย่าง Succession Plan ที่สอดคล้องกับแผน Talent Management ขององค์กร
6. การจัดทำแผนงานด้านการสรรหา การพัฒนา และการรักษาพนักงานที่สอดคล้องกับแผน Talent Management ขององค์กร
7. การจัดทำแผนและตัวอย่างแผนการดูแลและติดตามความคืบหน้าพนักงานกลุ่ม Talent เป็นรายบุคคล
8. การวัดและการประเมินผลตลอดจนแนวโน้มในการบริหารจัดการเกี่ยวกับ Talent Management & Succession Plan
9. ตัวอย่างและกรณีศึกษาขององค์กรต่างๆทั้งในประเทศและต่างประเทศ
รูปแบบการสัมมนา
- บรรยาย
- Case Study
- Workshop
- Discussion
- การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าสัมมนา
ค่าลงทะเบียน
สมาชิกTMA 7,000 บาท บุคคลทั่วไป 7,800 บาท
(ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 %)
ชำระเงินภายใน...วันที่ 24 มกราคม 54 ลด 10%
วิธีการชำระเงิน
- เช็คสั่งจ่าย สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย 276 ถนนรามคำแหง ซอย 39 วังทองหลาง กทม. 10310
- โอนเงินเข้าบัญชี สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย
ธนาคารกรุงเทพ สาขาหัวหมาก บัญชี สะสมทรัพย์ เลขที่ 180-4-315255
(กรุณาแฟกซ์ 0-2319-5666,0-2718-6144 สำเนาใบฝากเงิน ไปยังสมาคมเพื่อยืนยันการชำระเงิน)
หมายเหตุ : สมาคมฯ เสียภาษีเงินได้พึงประเมินตามมาตรา 40(8) ผู้จ่ายเงินเข้าสัมมนาจึงมิต้องหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่ายตามข้อ 8(2) แห่งคำสั่งอธิบดีกรมสรรพากร ที่ ทป.4/2528 ลงวันที่ 26 ก.ย 2528
การยกเลิก ในกรณีที่ไม่สามารถเข้าร่วมการอบรมได้ กรุณาแจ้งล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วัน
ติดต่อสอบถาม : สำรองที่นั่ง
แจ่มจันทร์ ยะมงคล
Tel.02-319-3312 (เบอร์ตรง)
02-319-7677 /02-718-5601 ต่อ 110
Fax.02-319-5666/02-718-6144