กรุงเทพฯ--16 ก.พ.--สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย
หลักสูตร
Professional Training
การบริหารงานฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ ภาคปฏิบัติ
วันที่ 3-4 มีนาคม 2554
เวลา 09.00-16.00 น.
ณ TMA ถนนรามคำแหง ซอย 39
วิทยากร ดร.อาภรณ์ ภู่วิทยพันธ์
ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคลากร บริษัท เนชั่น มัตติมีเดีย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)
หลักการและเหตุผล
บทบาทของนักฝึกอบรมไม่ใช่เพียงแต่ทำหน้าที่ในการเสาะแสวงหาวิทยากรที่มีความชำนาญในเรื่องที่จะจัดทำขึ้นเท่านั้น ผู้ปฏิบัติงานในสายงานฝึกอบรมจะต้องสามารถทำหน้าที่เป็นวิทยากรภายในเองได้ เป็นวิทยากรในการปฐมนิเทศพนักงาน เป็นวิทยากรสอนหลักสูตรที่จำเป็นให้กับพนักงานระดับปฏิบัติการได้เอง เพราะองค์การอาจจะไม่สามารถเชิญวิทยากรจากภายนอกองค์การเข้ามาบรรยายให้กับพนักงานทั้งระดับบริหารและระดับปฏิบัติการได้ทั้งหมด
จากบทบาทของนักฝึกอบรมที่ได้กล่าวถึง พบว่ามีนักฝึกอบรมน้อยคนนักที่จะเข้าใจถึงกระบวนการและบทบาทของการเป็นนักฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ หลักสูตรนี้จึงจัดขึ้นมาเพื่อช่วยถ่ายทอดแนวคิด หลักปฏิบัติ และขั้นตอนในการฝึกอบรม โดยวิทยากรจะถ่ายทอดประสบการณ์ต่าง ๆ ที่สั่งสมมา เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจถึงประเด็นปัญหาและข้อพึงระวัง การเรียนรู้จะเน้นไปที่การฝึกปฏิบัติ การระดมสมอง การใช้กรณีศึกษาเพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ถึงปัญหาที่เกิดขึ้นจริง ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเหมาะสมกับนักฝึกอบรมเพื่อต้องการพัฒนาตนเองให้เป็นนักฝึกอบรมมืออาชีพ รวมทั้งผู้ที่สนใจที่จะเข้ามาทำงานในสายงานฝึกอบรม แต่ยังไม่มีพื้นความรู้ในการบริหารการฝึกอบรมอย่างมืออาชีพมากนัก
วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่จะได้รับ :
เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาที่ปฏิบัติงานในฝ่ายบริหารงานบุคคลหรือทรัพยากรมนุษย์ที่เริ่มปฏิบัติงานได้ไม่นาน เข้าใจถึงระบบงานของการพัฒนาบุคคลากรในยุคใหม่ ที่จำเป็นต้องนำเครื่องมือต่าง ๆ เข้ามาบริหารจัดการ พัฒนาบุคลากรได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
พนักงานในสายงานฝึกอบรมอายุงาน 1 — 3 ปี และผู้ที่สนใจทั่วไป
หัวข้อการสัมมนา
- ทำไมองค์การจะต้องจัดฝึกอบรม
- แนวคิดการฝึกอบรมกับการพัฒนาบุคลากรในองค์การ
- Competency ของนักฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ
- วงจรของการฝึกอบรม ได้แก่
วงจรที่หนึ่ง : การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
- ความแตกต่างระหว่าง Training Need และ Training Want
- การหาความจำเป็นในการฝึกอบรมด้วยแนวคิดของ Competency
- ปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้น
วงจรที่สอง : การเขียนแผน/หลักสูตรการฝึกอบรม
- เทคนิคการเขียนแผนการฝึกบอรม
- เทคนิคการเขียนหลักสูตรการฝึกอบรม
- ปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้น
- ฝึกปฏิบัติ : 1. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
2. การเขียนแผนและหลักสูตรการฝึกอบรม
วงจรที่สาม : การจัดการฝึกอบรม
- การเตรียมตัวก่อนจัดฝึกอบรม
- การดำเนินการในห้ออบรม
- ปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้น
วงจรที่สี่ : การประเมินผลการฝึกอบรม
- แนวคิดของการประเมินผลการฝึกอบรม
- แนวทางในการนำผลประเมินไปใช้ปฏิบัติ
- ปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้น
- เทคนิคการเป็นวิทยากรภายใน
- ภาพรวมของปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้น
- การกำหนดตัวชี้วัดผลงานของการฝึกอบรม
- แนวทางการแก้ไขปัญหาและข้อพึงระวังต่าง ๆ
- ฝึกปฏิบัติ : 1. การเตรียมความพร้อมในการจัดฝึกอบรม
2. การประเมินผลการฝึกอบรม
**วิธีการสัมมนา**
การบรรยาย ประกอบการทำกิจกรรมเพื่อระดมสมอง และการทำ Workshop
ค่าลงทะเบียน
พิเศษ!!ชำระเงินภายในวันที่ 24 ก.พ. 54 ลด 10%
สมาชิกTMA 7,000+vat 7% = 7,490 บาท
บุคคลทั่วไป 7,800 บาท vat 7% = 8,346 บาท(ราคา+VAT 7%แล้ว)
วิธีการชำระเงิน
- เช็คสั่งจ่าย ‘สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย’ 276 ถนนรามคำแหง ซอย 39 วังทองหลาง กทม.10310
- โอนเงินเข้าบัญชี สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย ธนาคารกรุงเทพ สาขาหัวหมาก บัญชีสะสมทรัพย์
เลขที่ 180-4-315255
(กรุณาแฟกซ์ สำเนาใบฝากเงินหรือใบหน้าเช็คมาพร้อมใบสมัครไปยังสมาคมเพื่อยืนยันการชำระเงิน)
**ค่าลงทะเบียนหลักสูตร* รวมค่าแฟ้ม เอกสารประกอบสัมมนา อาหารและเครื่องดื่ม**
ค่าฝึกอบรมนำไปหักเป็นค่าใช้จ่ายในการเสียภาษีได้ถึง 200%
ผู้เข้ารับการอบรมได้รับหนังสือรับรอง
สนใจจัด In-House ติดต่อได้ที่เบอร์ 0-2319-7677 ต่อ145 ค่ะ
ติดต่อสอบถาม : สำรองที่นั่ง
แจ่มจันทร์ ยะมงคล
Tel.02-319-3312 (เบอร์ตรง)
02-319-7677 /02-718-5601 ต่อ 110
Fax.02-319-5666/02-718-6144
THAILAND MANAGEMENT ASSOCIATION