กรุงเทพฯ--25 มี.ค.--People Synergy Learning Center
กลุ่มของหลักสูตร หลักสูตรการบริหารจัดการความสำคัญ วันนี้...คุณรู้สึกว่าการเป็นหัวหน้างานไม่ง่ายอย่างที่คุณคิดไว้เรื่อง “งาน” น่ะเหรอ...ไม่ใช่เรื่องใหญ่สำหรับคุณแต่การต้อง “บริหารลูกน้อง” นี่ซิ...ที่คุณต้องใช้พลังอย่างมากมายเพื่อให้งานแต่ละงานสำเร็จลุล่วงไปได้มีคนเคยบอกว่า “ถ้าคุณอยากประสบความสำเร็จ คุณต้องบริหารคนให้ได้”...หลักสูตรนี้จะเป็นตัวช่วยแรกที่จะทำให้คุณเข้าใจวิธีการ "สอนงานลูกน้อง" อย่างถูกต้องและชัดเจนซึ่งนับเป็น "ทักษะการบริหารคน" อันดับต้นๆ ที่หัวหน้างานทุกคนพึงมีด้วยการอบรมสัมมนาแบบเข้มข้น 1 Day Workshopกับ "ผู้เชี่ยวชาญตัวจริง" จาก "สนามการสอนงานจริง"หากคุณพร้อมที่จะได้รับ ทั้ง “ใจ” และทั้ง “งาน” จากลูกน้องของคุณแล้ว...วิทยากรของเราก็พร้อมแล้วเช่นกัน
วัตถุประสงค์
? เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาเพื่อให้ผู้เข้าสัมมนามีความรู้ ความเข้าใจ ในบทบาทหน้าที่และคุณสมบัติของการเป็นผู้สอนที่ดี ? เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนามีความรู้ ความเข้าใจ และมีทักษะการสอนงาน ทักษะการสื่อสารและจูงใจลูกน้องที่มีประสิทธิผล
เนื้อหา
? ความสำคัญและประโยชน์ของการสอนงาน
? บทบาทของผู้บริหารกับการสอนงาน
? ทัศนคติบวกกับผู้สอนงานที่ประสบความสำเร็จ
? คุณสมบัติ และ Competency ที่สำคัญผู้สอนงานที่มีประสิทธิผล
? การพัฒนาตนเอง เพื่อก้าวสู่การเป็นผู้สอนงานที่ลูกน้องเชื่อถือและศรัทธา
? ประเมินคุณสมบัติในการเป็นผู้สอนงานทีดี
? เทคนิคและกระบวนการสอนงาน (อธิบาย, I do, We do และ You do) ? เทคนิคการสอนงานงานแบบ OJT เพื่อให้งานเป็นไปตามมาตรฐานเดียวกัน
? การสื่อสารและจูงใจเพื่อให้ลูกน้องเห็นประโยชน์ ตั้งใจเรียนรู้และพัฒนาตนเอง
? พฤติกรรมที่พึงกระทำ (Do) และไม่พึงกระทำ (Don’t) ในการสอนงาน
วิทยากร ?อาจารย์อุไรวรรณ อยู่ชา
รูปแบบการสัมมนา People Workshop
วันที่สัมมนา วันอังคารที่ 26 เมษายน 2554
เวลา 9.00 - 16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเจ้าพระยา ปาร์ค (Chaophya Park Hotel)
อัตราค่าสัมมนา / ท่าน 3,900 บาท (ไม่รวม Vat)
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร. 02-910-2830 , 080-776-4072 People Synergy Learning Center