กรุงเทพฯ--22 เม.ย.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
การประยุกต์ใช้ KPIsในการบริหารการผลิต (KPIs for Production Management)อบรมวันศุกร์ที่ 6 พฤษภาคม 2554ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค(ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
ความสำเร็จทางด้านการผลิต หมายถึงความสามารถในการผลิตสินค้าได้ตรงตามเป้าหมาย ทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด ความสามารถในการผลิตที่ถูกต้องนั้น ควรเทียบกับข้อสมมุติฐานที่กำลังการผลิตสม่ำเสมอ ตลอดระยะเวลาที่มีทั้งหมดของปี
หลักสูตร “ดัชนีชี้วัดความสำเร็จทางด้านการผลิต” จะกล่าวถึงสิ่งที่เป็นเรื่องธรรมดาๆ ที่ว่าด้วยวัตถุดิบ และขบวนการผลิต และปัจจัยที่เกี่ยวข้อง โดยจะเน้นคียที์เป็นหัวใจของการผลิต KPIs จะให้คำตอบในเรื่องต้นทุน ผลกำไร และประสิทธิภาพ ซึ่งจะเป็นประโยชน์มหาศาลกับการบริหารงานทั้งในส่วนผลิต และการบริหารหลักขององค์กร
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
1. งบประมาณการผลิตประจำปี (Yearly Production Budgeting)
- วิธีการจัดทำงบประมาณการผลิต
- ประโยชน์ในการจัดทำงบประมาณการผลิต
- KPIs ของงบประมาณการผลิต
2. ต้นทุนการผลิต (Production Cost)
- อัตรากำลังคน กับต้นทุนแรงงานทางตรง (Manpower and Direct Labor Cost)
- ค่าโสหุ้ย เงื่อนไขสำคัญของกำไร (Overhead is the Success Factor of Profitability)
- ต้นทุนคุณภาพสินค้าในขบวนการผลิต (Quality Cost in Production Process)
- วิศวกรรม กับต้นทุนการผลิต (Engineering with Production Cost)
- คุณภาพวัสดุ กับต้นทุนการผลิต (Materials Quality with Production Cost)
- Production Cost KPIs
- Production Efficiency and KPIs
3. Production Time Management and KPIs
- Actual Production Time
- Production Lose Time
- Machine Down Time
- Machine Setup Time
- Machine Warm-up Time
- Waiting for Materials
- KPIs of Production Time Management
4. เทคนิคการรวมหน่วยงานเพื่อประหยัดต้นทุน (Combine the Operation Unit Techniques)
- แนวคิดในการรวมหน่วยงาน
- ประโยชน์การรวมหน่วยงาน
- KPIs การรวมหน่วยงาน
5. Projects Creation and Implementation and KPIs
- แนวคิดในการทำโครงการ
- ประโยชน์ในการทำโครงการ
- Project KPIs
6. ถาม-ตอบ
Instructor
อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท วาโซ่ จำกัด
ที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต การบริหารจัดการองค์กร
อดีต วิศวกรในสายการผลิต
ผู้จัดการฝ่ายผลิต, ผู้จัดการโรงงาน, ผู้บริหารระดับสูง บริษัทเอกชนที่มีชื่อเสียง
Registration Fee
ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
Payment Method
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437)