กรุงเทพฯ--8 มี.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง การบริหารและจัดระบบคลังอะไหล่ สำหรับงานซ่อมบำรุง Spare Parts Store Keeping and Management ในวันเสาร์ที่ 24 มีนาคม 2550 เวลา 09.00-16.00 ณ โรงแรมจัสมินซิตี้สุขุมวิท 23
ท่านอาจเคยประสบกับเหตุการณ์เช่นนี้
- บางครั้งขอเบิกชิ้นส่วนอะไหล่แบบฉุกเฉิน แต่ไม่มีให้เบิก
- ได้ของราคาถูก คุณภาพแย่
- จะหาอะไหล่เพื่อซ่อมเครื่องจักรสักทีต้องใช้เวลานาน
- อะไหล่มีแต่หาไม่เจอ
หากมีการจัดระบบอะไหล่ดีจะทำให้ประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักรสูงขึ้น ทั้งนี้จะต้องมีระบบการจัดการกับวัสดุ อะไหล่ ที่สามารถควบคุมได้รวมทั้งความสามารถในการจัดหาอะไหล่เพื่อตอบสนองงานซ่อมต้องสามารถทำได้อย่างคล่องตัวและ ทันการณ์ ทันเวลา ต่อการใช้งานและในขณะเดียวกันยังสามารถบริหารให้มีการควบคุมค่าใช้จ่ายด้านอะไหล่อย่างเหมาะสม ผู้ที่ทำหน้าที่ควบคุมอะไหล่สำหรับงานซ่อมบำรุงต้องมีความสามารถในการจัดการต้องพิจารณาว่าอะไหล่ชนิดไหนที่จำเป็นต้องเก็บสต๊อกไว้ และต้องมีจำนวนเท่าไร ควรสั่งของเมื่อใด มีการจัดเก็บ มีการจัดการให้เบิกอย่างไรให้ง่าย
เมื่อช่างต้องการเบิกไปซ่อมไม่ว่าเวลาฉุกเฉิน หรือเวลาปกติ และเมื่อไรที่ต้องสั่งซื้ออะไหล่ถ้าหากการบริหาร และการควบคุมวัสดุอุปกรณ์ประเภทนี้ไม่ดีพอ ไม่มีแผนการบริหาร และแผนการบริการกับหน่วยงานซ่อม ก็อาจก่อให้เกิดความผิดพลาด เพราะบางครั้งมีการสั่งซื้ออะไหล่แบบเร่งด่วน บ่อย ๆ หรือการรอคอยอะไหล่นานๆ อาจทำให้เกิดการสูญเสีย อย่างมากจึงจำเป็นต้องมีการบริหารควบคุมวัสดุประเภทอะไหล่ อุปกรณ์ บำรุงรักษาต่าง ๆ พร้อมกับจัดให้มีการวางแผนความต้อง
การวัสดุอุปกรณ์ประเภทนี้ไว้ล่วงหน้า
ผู้ที่ควรเข้าอบรม
ผู้รับผิดชอบการจัดเก็บ และการสั่งซื้ออะไหล่ เจ้าหน้าที่พัสดุ ฝ่ายวางแผนบำรุงรักษา วิศวกร พนักงานบำรุงรักษา ที่ต้องทำงานเกี่ยวกับการเบิกจ่าย วัสดุ อุปกรณ์ประเภทอะไหล่ รวมทั้งผู้สั่งซื้ออะไหล่
กำหนดการอบรม
08.30-09.00 ลงทะเบียน
09.00-16.00
ความสำคัญของงานซ่อมบำรุง
ปัจจัยสำคัญในการบำรุงรักษา
ประโยชน์ของข้อมูลในการบำรุงรักษา และข้อมูลการใช้วัสดุอุปกรณ์ประเภทอะไหล่ความสำคัญของวัสดุสำรองประเภทอะไหล่นโยบายและแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับคลังอะไหล่เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติการ
- ระบบในการจัดการอะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุง
- ระดับคลังของอุปกรณ์อะไหล่
- การรับชิ้นส่วนอะไหล่เพื่อเข้าเก็บในคลัง
- อะไหล่ประเภทประกันเตรียมพร้อม
- อะไหล่ที่มีมูลค่าสูง
- ชิ้นส่วนอะไหล่ที่หมดประโยชน์ล้าสมัย
- รายการเกี่ยวกับเครื่องจักรอุปกรณ์หลัก
- การสั่งอะไหล่ด่วนฉุกเฉิน
- การจัดซื้ออะไหล่
- จำนวนและระดับสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด
หลักการจัดซื้ออะไหล่
- วิธีการจัดซื้อ
- การจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ
- ปัญหาการจัดซื้อ
- กลยุทธการจัดซื้อ
- เทคนิคเปรียบเทียบผู้ขาย
- การเจรจาต่อรอง
การวางแผนจัดหาอะไหล่ตาม Maintenances Plan
การปิดซ่อมใหญ่ Shut Down, Turn around
KPIs และ การประเมินประสิทธิภาพเกี่ยวกับการจัดการด้านอะไหล่
รายงานที่จำเป็นในการจัดการคลังอะไหล่ในงานซ่อมบำรุง
การประยุกต์ใช้คอมพิวเตอร์กับการบริหารคลังอะไหล่ และความต้องการอะไหล่
วิทยากร
อ.วินัย เวชวิทยาขลัง
ผู้จัดการซ่อมบำรุง บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด(มหาชน)
ปูนท่าหลวง
วิทยากร และ ที่ปรึกษาด้านการบริหารงานซ่อมบำรุง
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % =2,675 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29
แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 แผนที่สถานที่อบรม ใบสมัครอบรม
- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน