กรุงเทพฯ--8 พ.ย.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
เทคนิคและ ข้อควรระวังในการจ้างเหมาค่าแรงการจ้างเหมาช่วง การจ้างทำของ และการจ้างแรงงานที่สอดคล้องกับกฎหมายใหม่
The Techniques and Corrective Action forSub-contract, Out-source and other
อบรมวันพฤหัสบดีที่ 24 พฤศจิกายน 2554
ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4
KEEN Conference
ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค
(ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
ในหลายปีที่ผ่านมา นายจ้างกิจการต่างๆ ได้หลีกเลี่ยงการจ้างคน เข้ามาเป็นพนักงานหรือลูกจ้างโดยตรงของกิจการ ทั้งนี้ เพื่อจะได้ไม่ต้องเผชิญปัญหาแรงงาน ปัญหาการเรียกร้อง ปัญหาการนัดหยุดงาน รวมทั้งเพื่อแสดงประสิทธิภาพ ในการทำกำไรต่อหัวที่สูง โดยผลักยอดเงินเดือนค่าจ้าง (Salary & Wages) สิทธิประโยชน์และสวัสดิการ (Fringe Benefit & Welfare) ไปอยู่ในหมวดค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ (Business Expenses) นอกจากนั้น ก็เพื่อไม่ต้องรับผิดชอบ ในการจ่ายสิทธิประโยชน์และสวัสดิการต่างๆที่เคยจ่ายให้แก่พนักงานประจำ ไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยและสินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า เมื่อต้องมีการเลิกจ้างบุคคลที่มาทำงานให้ ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าจะเกิดความเข้าใจผิด และก็หนีปัญหาต่างๆ ไม่พ้น หากทำไม่ถูกต้อง ดังนั้น เจ้าของกิจการ ฝ่ายจัดการ หรือฝ่ายบริหารในด้านการสรรหาและจ้างงาน ด้านบริหารทรัพยากรบุคคล ด้านกฎหมาย ด้านนโยบายและกำกับ และด้านบัญชีการเงิน ควรมาทำความเข้าใจให้ถูกต้อง ใน ข้อควรระวังในสารพันปัญหาการจ้างเหมาประเภทต่างๆ
การจ้างเหมาเพื่อมุ่งความสำเร็จในงาน การจ้างเหมาบริการ หรือ การจ้างทำของ ในรอบ 10 ปีที่ผ่านมานั้น ปรากฏว่าศาลฎีกาท่านตัดสิน ให้ลูกจ้างของผู้รับเหมา ที่ผู้รับเหมาส่งไปทำงานให้แก่ผู้ว่าจ้าง กลายเป็นลูกจ้างของกิจการที่ว่าจ้าง จึงเป็นเรื่องสำคัญ และจำเป็นมาก ที่จะต้องมาทำความเข้าใจให้ถูกต้อง และ เพื่อแก้ปัญหาเรื่องดังกล่าว
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
1. ความหมายที่ถูกต้องของการจ้างด้วยวิธีเหมาค่าแรง
2. ความรับผิดชอบของกิจการที่ใช้วิธีเหมาค่าแรง
3. ความหมายที่ถูกต้องของผู้รับเหมาชั้นต้น
4. ความหมายที่ถูกต้องของผู้รับเหมาช่วง
5. ความรับผิดชอบของผู้รับเหมาชั้นต้น และผู้รับเหมาช่วง
6. สิทธิไล่เบี้ยของผู้รับเหมาชั้นต้น และผู้รับเหมาช่วง
7. ความหมายของสัญญาจ้างแรงงานโดยพิสดาร
- เป็นสัญญาต่างตอบแทน (วันลา/วันหยุด กรณีใดต้องจ่ายและไม่ต้องจ่ายค่าจ้าง)
- เป็นสัญญาที่ไม่มีแบบ (ตกลงด้วยวาจา หรือโดยปริยาย สัญญาจ้างสมบูรณ์)
8. ความหมายที่ถูกต้องของการจ้างทำของ จ้างเหมาบริการ จ้างเหมางาน จ้างเพื่อมุ่งความสำเร็จ
9. ความแตกต่าง 11 ประการ ของการจ้างแรงงาน กับการจ้างทำของ
10. ความแตกต่างของการจ้างเหมาค่าแรง กับ การจ้างเหมาบริการ
11. ความรับผิดของนายจ้าง ผู้จ้างเหมาค่าแรง ผู้รับเหมาชั้นต้น และผู้รับเหมาช่วง
12. ลักษณะการจ้างเหมา หรือ จ้างทำของ ที่เข้าข่ายกลายเป็นจ้างแรงงาน และ การจ้างเหมาค่าแรง
13. องค์ประกอบการจ้างที่เข้าข่ายจ้างทำของ จ้างเหมาบริการ จ้างเหมางาน จ้างเพื่อมุ่งความสำเร็จ
14. ความหมายที่ถูกต้องของสัญญาจ้างแรงงาน
15. ความแตกต่างของการจ้างชั่วคราว กับ การจ้างจ้างประจำ
16. องค์ประกอบการจ้างชั่วคราวโดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย มีลักษณะสำคัญอย่างไร
17. ลักษณะงานชั่วคราวที่เลิกจ้างโดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย มีลักษณะงานอย่างไร
18. ประโยชน์ของสัญญาจ้างชั่วคราว 7 ปรการ มีอะไรบ้าง
19. เหตุใดนายจ้างเอางานประจำมาทำสัญญาจ้างเป็นช่วงๆ ได้
20. เงื่อนไขใดที่ทำให้ลูกจ้างชั่วคราว มีสถานภาพกลายเป็นลูกจ้างประจำ
21. หลักในการทำสัญญาจ้างแรงงาน
22. ปัจจัยที่ทำให้สัญญาการจ้างทำของตกเป็นโมฆะ กลายเป็นสัญญาจ้างแรงงาน
23. ใช้วิธีการจ้างแบบใด จึงจะมีประโยชน์แก่กิจการ
- จ้างพนักงานทำความสะอาด/ พนักงานรักษาความปลอดภัย/ คนทำสวน
- จ้างแพทย์/ พยาบาล/ โปรแกรมเมอร์
- จ้างเลขานุการ/ เสมียนธุรการ/ พนักงานขับรถ
- จ้างพนักงานผลิต จำหน่าย และบริการลูกค้า
- จ้างมาทำงานเป็นช่วงๆ ตามที่มีงานเข้ามา
24. ปุจฉา-วิสัชชนา ปัญหาข้อข้องใจในสารพันปัญหาการจ้างเหมาประเภทต่างๆ
Instructor
อ.รุ่งเรือง บุตรประคนธ์
- อดีตประธานผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลาง
- ผู้เชี่ยวชาญพิเศษด้านกฎหมายแรงงาน
ฯลฯ
Registration Fee
ท่านละ 3,200 บาท + ภาษี 7 % = 3,424 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
Payment Method
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437