กรุงเทพฯ--7 ธ.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
โครงสร้างค่าจ้างและเงินเดือนแบบยืดหยุ่นเพื่อดึงดูดพนักงานที่มีศักยภาพ เพิ่มอัตราการเติบโตของบริษัท
The Flexibility of Compensation Structures
อบรมวันศุกร์ที่ 16 ธันวาคม 2554
ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4
KEEN Conference
ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค
(ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
ตามปกติโครงสร้างผลตอบแทน หรือเงินเดือน เป็นเรื่องที่น่ากลัวสำหรับการบริหารงานบุคคล จำเป็นต้องทำ และทำยากมาก แต่การวางโครงสร้างค่าจ้างที่เราคุ้นเคยกันนั้น เป็นมุมมองตามแบบการบริหารงานบุคคล ซึ่งมีความแตกต่างจากมุมมองของการบริหารธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นองค์กรแบบไหน ทรัพยากรที่สำคัญ และใช้ในการขับเคลื่อนองค์กรก็คือคนทำงาน องค์กรเก่าแก่ เคยยึดมั่นกับความเชื่อว่าหากองค์กรมีความมั่นคง ก็จะได้เปรียบการจ้างแรงงาน แต่แรงงานปัจจุบันกลับมองที่ความมีอิสระเสรี พวกเขาไม่ได้โหยหาความมั่นคงขององค์กรอีกต่อไป แต่เป็นผลตอบแทนที่พวกเขาคิดว่าคุ้มค่า นอกจากนี้พวกเขายังพร้อมที่จะไปหาประสบการณ์ชีวิตใหม่ในทุกตารางนิ้วของแผ่นดินบนโลกนี้ ยิ่งในอนาคตที่จะเปิดเสรีการค้าอย่างเต็มที่ แรงงานก็ยิ่งเคลื่อนที่ไร้ขีดจำกัด
เหตุผลโดยทั่วไปของตัวเลขทางสถิติในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ยังพบว่าตลาดแรงงานมีความต้องการแรงงานมากขึ้นอย่างสม่ำเสมอ ขณะที่การเพิ่มขึ้นของแรงงานกลับมีอัตราการเพิ่มที่ลดลง สิ่งที่ตามมาคือ การขาดแคลนแรงงานที่นับวันจะรุนแรง ราคาค่าแรง หรือผลตอบแทนจึงมีการเคลื่อนไหวมากกว่าที่เราประเมินไว้ ปัญหาที่ยิ่งใหญ่ขององค์กร จึงเป็นเรื่องที่ต้องคิดว่าจะจ่ายโดยยังคงความสามารถทางธุรกิจ อยู่รอด ทำกำไร และเติบโตได้อย่างไร วิธีการวางโครงสร้างผลตอบแทนแบบเดิม คงต้องนำมายกเครื่องกันใหม่ คิดในมุมมองใหม่ และลงมือทำเพื่อให้บังเกิดผลโดยเร็ว
จุดประสงค์
เรียนรู้ขั้นตอน และแนวคิดการจัดการโครงสร้างค่าตอบแทนแบบใหม่ วิธีวางกรอบโครงสร้างค่าตอบแทน และนำไปใช้ประโยชน์ในการบริหารจัดการองค์กร การทำโครงสร้างค่าตอบแทนให้ง่าย และอิงหลักความเป็นจริงของตลาด ผู้ที่เหมาะสมกับการเข้าสัมมนา
เจ้าหน้าทางด้านการบริหารงานบุคคลภาคเอกชนสมัยใหม่ เจ้าหน้าที่บริหาร ในทุกระดับของธุรกิจ หัวหน้างาน ที่ต้องรับผิดชอบดูแลแรงงานตั้งแต่ 10 คนขึ้นไป บุคคลทั่วไป ที่สนใจแนวคิดการจัดการผลตอบแทนที่แตกต่าง
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
1. โครงสร้างองค์กร (Organization Structure)
2. หน้าที่ และตำแหน่งงาน กับการจ่ายผลตอบแทน (Function with Compensation)
3. เหตุผลในการกำหนดโครงสร้างเงินเดือน (Cause and Effect of Compensation or Salary Structure)
4. การกำหนดนโยบายทั่วไป (Set Policy) และวิสัยทัศน์องค์กร (Vision)
5. เทคนิคการกำหนดตลาด (Define Market) แรงงานที่เกี่ยวข้อง
6. ทำงานสำรวจ (Conduct Survey)
7. วางแนวนโยบาย (Draw Policy Lines) โครงสร้างการจ่ายค่าตอบแทน บนพื้นฐานของข้อมูลในตลาด (Compensation (Salary) Structure Based On Market Data)
8. การผสมผสานแรงผลักดันทั้งภายนอก และภายใน (Merge Internal & External Pressures)
9. ระดับการจ่ายที่สามารถแข่งขันได้ ส่วนผสม และจัดโครงสร้าง (Competitive Pay Levels, Mix and Structures)
10. กิจกรรมทดสอบ
Instructor
อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ บริษัท วาโซ่ จำกัด
Registration Fee
ท่านละ 3,200 บาท รวม VAT 7 % = 3,424บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
Payment Method
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437