กรุงเทพฯ--26 ธ.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
การจัดทำแผนเส้นทางการอบรมพัฒนาบุคลากรระยะยาว Training Road Map
อบรมวันพุธที่ 25 มกราคม 2555
ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4
KEEN Conference
ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค
(ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
เมื่อรับพนักงานใหม่เข้ามาทำงาน ควรมีแผนการศึกษาแล พัฒนาบุคลากรของในระยะยาว ให้พนักงานแต่ละคน เห็นภาพความก้าวหน้าว่า หากทำงานแล้วได้ผลงานตามเงื่อนไข และได้รับการพัฒนาตามขั้นตอน ภายในกี่ปีจะได้เลื่อนตำแหน่งสูงขึ้นไป และเขาจะขึ้นไปถึงตำแหน่งใด ใช้เวลารวมทั้งสิ้นกี่ปี และให้เขาทราบว่า ในระหว่างที่ทำงานเขาต้องได้รับการฝึกอบรม พัฒนาอะไรบ้าง ตาม Training Road Map ที่จะทำให้เขาเป็นคลากรขององค์กรที่มีมูลค่าเพิ่ม มีความพร้อมสำหรับตำแหน่งสูงขึ้นไป ในการที่จะช่วยพัฒนาบริษัทให้เจริญก้าวหน้ามากขึ้น
การจัดทำ Training Roadmap เป็นเรื่องละเอียดอ่อนต้องมีความละเอียดรอบคอบ เพราะเป็นการวางแผนการศึกษาและพัฒนาบุคลากรขององค์การในระยะยาว หลักสูตรนี้ผู้บริหาร และฝ่ายพัฒนาบุคลากร จำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อ วางแผนระยะยาว ที่ไกลกว่า 1 ปี และมองไปยังอนาคตของบุคลากรในแต่ละตำแหน่งงาน เพื่อให้องค์กรเดินนำหน้าผู้อื่นอยู่ก้าวหนึ่งเสมอ
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
ปัญหาของระบบการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากรในองค์กร
ความหมายและความสำคัญของ Training Road Map Training Roadmap ที่ประสบความสำเร็จ Training Roadmap ที่สอดคล้องกับ Competency แผนงานและ เป้าหมายขององค์กร ส่วนประกอบของ Training Road Map ข้อมูลสำหรับการนำมาทำ Training Road map ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map WORK Shop การจัดทำ Training Road Map ของตำแหน่งงานตัวอย่าง การใช้ Training Roadmap อย่างมีประสิทธิภาพ ถาม - ตอบ Instructor
อ. ธรรมศักดิ์ เหลืองไพฑูรย์
ประสบการณ์การทำงาน
Learning & Development Assistant Vice President: AIG Finance PCL Training and Development Manager: BPB Thai Gypsum PCL Chief Representative Assistant: Merrill Lynch International Bank(Thailand Representative Office) Assistant Vice President — HRD: Citibank, N.A. Training & Recruitment Assistant Manager: Colgate — Palmolive (Thailand) Co., Ltd. Instructor
อ. ธรรมศักดิ์ เหลืองไพฑูรย์
ที่ปรึกษาและวิทยากรองค์กรชั้นนำ
Registration Fee
ราคาภาษี 7%รวม
ค่าอบรม3,000.00
210.00
3,210.00
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา29
แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือแฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437