กรุงเทพฯ--9 ก.พ.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
การวิเคราะห์บัญชีต้นทุนมาตรฐาน
Standard Cost Analysis
***CPD 6 hrs. CERTIFIED COURSE***
อบรมวันศุกร์ที่ 9 มีนาคม 2555
ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4
KEEN Conference
ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค
(ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
นอกจากระบบบัญชีต้นทุนเป็นการจัดทำบันทึกทางบัญชีเพื่อให้ทราบว่าสินค้าที่ทำการผลิตมีต้นทุนในการผลิตเป็นเท่าไรแล้วเรายังสามารถใช้ระบบบัญชีต้นทุนมาทำการวิเคราะห์ และจัดวางกลยุทธ์ทั้งทางด้านการบริหาร การตลาด และการขาย เพื่อสร้างผลกำไรได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย องค์กรการผลิตใดๆ หากไม่ทราบต้นทุนการผลิตที่แท้จริงของตน ไม่สามารถกำหนดต้นทุนมาตรฐานที่ต้องการได้ก็เท่ากับว่าองค์กรการผลิตนั้นกำลังนับวันถอยหลังที่ปิดดำเนินกิจการไปเรื่อยๆเพียงแต่จะช้าเร็วก็ขึ้นอยู่กับความสามารถในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าของตนเอง และสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่จะมีความรุนแรงเพียงใด
การคำนวณหาต้นทุนการผลิตให้ถูกต้อง เพื่อนำไปใช้ให้เกิดประสิทธิผล จึงมีความจำเป็น และความสำคัญ และเป็นหน้าที่ที่นักบัญชีต้องทำให้ถูกต้อง รวดเร็ว และมีการปรับปรุงให้ทันสมัยตลอดเวลา ตามการเปลี่ยนแปลงอื่นๆ เช่น แรงงาน เทคโนโลยี และกฏหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งกฏหมายทางด้านภาษีอากร หลักสูตร “การบัญชีต้นทุน” จึงเป็นหลักสูตรที่จะทำให้เราสามารถหาต้นทุนได้อย่างถูกต้อง และนำไปใช้ได้อย่างเกิดประสิทธิผล
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
1. การบัญชีต้นทุนมีผลต่อการพัฒนาธุรกิจ
2. ประเภทของการบัญชี
3. วัตถุประสงค์และขอบเขตของบัญชีต้นทุน
4. การจำแนกต้นทุนการผลิต
- วัตถุดิบ
- ค่าแรง
- ค่าใช้จ่ายการผลิต
5. ประเภทของระบบการบัญชีต้นทุน
- ต้นทุนจริง (Actual cost)
- ต้นทุนปกติ (Normal cost)
6. ต้นทุนมาตรฐาน (Standard cost) ต้นทุนมาตรฐาน (Standard cost)
- การบัญชีต้นทุนมาตรฐาน
- ประโยชน์ของบัญชีต้นทุนมาตรฐาน
- การวิเคราะห์ต้นทุนมาตรฐาน
1) วัตถุดิบทางตรง 2) ค่าแรงทางตรง 3) ค่าใช้จ่ายการผลิต
7. การวิเคราะห์ผลแตกต่างของต้นทุนมาตรฐาน (Cost variance)
8. ตัวอย่างการวิเคราะห์ผลต่างของต้นทุนมาตรฐาน
9. การรายงานผลต่าง (Reporting variance)
10. การนำเสนอผลต่างใน งบ กำไร ขาดทุน
11. ต้นทุนที่ใช้ในการควบคุม และวางแผนงาน
12. การวางแผน กำไร และวิเคราะห์ จุดคุ้มทุน(Breakeven poiont analysis)
13. ประโยชน์ของอัตราส่วน Margin of Safety
14. การวางแผนกำไรโดยการวิเคราะห์ต้นทุน, ปริมาณ, กำไร, Cost Volume, Profit หรือ CVP Analysis
15. กำไรส่วนเกิน Contribution Margin
16. อัตรากำไรส่วนเกิน Contribution Margin Ratio(CM Ratio)
Instructor
อาจารย์เพ็ญแข ลิ่มสุวรรณโรจน์
ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต อดีต Chief Accountant และ
ผู้อำนวยการฝ่ายจัดส่ง บริษัท บริสตอลไมเยอร์ สควิบบ์ (ประเทศไทย) จำกัด
Registration Fee
ค่าอบรม 3,000.00+210.00(ภาษี7%) รวม3,210.00
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 0105545111262
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29
แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510