กรุงเทพฯ--14 พ.ค.--DeOne International
ภายหลังวิกฤตการณ์ด้านเศรษฐกิจ ทำให้องค์กรหลายแห่งมีการปรับตัวเพื่อการแข่งขันที่มากขึ้น โครงสร้าง องค์กรมีขนาดเล็กกะทัดรัดลง คนทำงานหนักขึ้น บทบาทหน้าที่เปลี่ยนแปลงขยายวงกว้างขวางและลึกมากขึ้น วัฒนธรรมการทำงานร่วมกันเริ่มเปลี่ยนไป หัวหน้าต้องลงมาทำงาน สอนงาน ติดตาม ให้กำลังใจ และผลักดันมากขึ้น ต้องเป็นตัวแบบและเป็นตัวหลัก ( Change Agent) ในการเปลี่ยนแปลง ยอมรับในการนำเทคโนโลยีและความคิดสมัยใหม่ มาใช้มากขึ้น ความหมายของคำว่า E-Business, Empowerment, Effective และเครื่องมือสมัยใหม่ในการบริหาร จะเข้ามามีบทบาทมากขึ้น หลาย ๆ คนมักคิดว่าการเป็นหัวหน้างานเป็นเรื่องง่าย ๆ ใคร ๆ ก็เป็นได้ ความคิดเหล่านี้ทำให้องค์กรหลาย ๆ แห่งไม่มีการเตรียมพร้อมให้พนักงาน และมักมีการแต่งตั้งคนเป็นหัวหน้างาน โดยคิดว่า ต่อ ๆ ไปก็คงเป็นหัวหน้างานได้ดีเอง ผลลัพธ์แห่งความคิดเช่นนี้มักจะทำให้องค์กรหลาย ๆ แห่ง เผชิญปัญหากับการทำงานและปัญหา จำนวนไม่น้อยที่หัวหน้างานไม่ได้ช่วยแบ่งเบาภาระอย่างที่หวัง และบางทีหัวหน้างานก็เป็นปัญหาให้กับองค์กรเสียเอง จากผลการวิจัยพบว่า ปัญหาหลาย ๆ อย่างอยู่ที่การไม่รู้บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน ไม่รู้วิธีที่จะสอนงาน ขาดภาวะผู้นำ ไม่กล้าตัดสินใจ จูงใจลูกน้องไม่เป็น ฯลฯ ปัญหาเหล่านี้ทำให้องค์กรพัฒนาได้ไม่ดีเท่าที่ควร
ประโยชน์ที่จะได้รับ
-เพื่อให้ผู้นำเข้าใจถึงความสำคัญการสร้างภาวะผู้นำและบทบาทของผู้นำควรมีบทบาทหน้าที่อย่างไรบ้าง
-เพื่อให้ผู้นำทราบถึงวิธีมอบอำนาจการตัดสินใจด้านการบริหารระหว่างผู้นำกับลูกน้อง
-เพื่อให้สามารถพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ ด้วยตัวคุณเอง
หัวข้อการฝึกอบรม
-แนวคิดและวิธีการมอบอำนาจการตัดสินใจ (Empowerment)
-กลยุทธ์และปัจจัยความสำเร็จในการมอบอำนาจการตัดสินใจ
-การวิเคราะห์ศักยภาพการทำงานเพื่อใช้ Empowerment
-การลื่นไหลเพื่อใช้ Empowerment กับคนแตกต่างกันและสถานการณ์ต่างกัน
-สร้างทีมแห่งอำนาจ (Becoming a high Empowered Team)
-การสร้างความรู้สึกเป็นสมาชิก (Team member) มากกว่าการเป็นลูกจ้าง (Employees)
วิทยากร: อาจารย์อิทธินันท์ สันทัศอาจารย์อิทธินันท์เป็นผู้เชี่ยวชาญวิทยากรและที่ปรึกษาด้านพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กรให้กับองค์กรชั้นนำมากมาย นอกจากนี้ยังได้รับเชิญเป็นอาจารย์พิเศษหลักสูตรปริญญาโทสาขาการบริหาร และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ อาจารย์อิทธินันท์มีประสบการณ์ในการทำงานเป็นระดับผู้บริหารที่ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) เครือเซ็นทรัลรีเทล คอปอเรชั่น บจก. แกรมมี่ เน็ตเวิร์ค
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานระดับหัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือเทียบเท่า
สถานที่ โรงแรม
-ibis Bangkok Riverside
ระยะเวลาการอบรม: 1 วัน
วันพฤหัสบดีที่ 7 มิถุนายน 2555 (เวลา 09:00-16:00)
อัตราค่าอบรม
4700 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)
สอบถามข้อมูลเพิ่มเตอมได้ที่: DeOne
Tel: (02) 860 7871-2