กรุงเทพฯ--14 พ.ค.--DeOne International
Appreciative Leadership (AL) เป็นการผสมผสานระหว่างแนวคิดของการพัฒนาภาวะผู้นำและแนวคิด Appreciative Inquiry (AI) ซึ่งเป็นทฤษฎีในการพัฒนาองค์กรสมัยใหม่ที่ได้รับความนิยมแพร่หลายในประเทศสหรัฐอเมริกาและยุโรปมานานกว่า 20 ปีซึ่งมีบริษัทชั้นนำที่ได้นำแนวคิด Appreciative Inquiry (AI) ไปใช้ในการพัฒนาองค์กรเช่น Hewlett-Packard, NASA, British Airways และ the U.S. Navy
Appreciative Leadership (AL) จึงเป็นทฤษฎีภาวะผู้นำที่มุ่งสร้างพลังบวกในตัวผู้นำและองค์กรในเวลาเดียวกัน ในปัจจุบันแนวคิดของ Appreciative Leadership (AL) ได้ถูกนำไปใช้ในการพัฒนาผู้นำในองค์กรต่างๆมากมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในทวีปยุโรปและหลายประเทศในเอเชียซึ่งได้ผลสำเร็จที่น่าประทับใจ
ประโยชน์ที่ได้รับจากอบรม
-สามารถพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่มีทัศนคติเชิงบวกที่ยอดเยี่ยม (Positive Attitude)
-เข้าใจและสามารถวางแผนการพัฒนาองค์กร (Organization Development)ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-พัฒนาความสามารถในการสร้างแรงจูงใจ (Motivation) ให้กับทีมงานได้อย่างเหมาะสม
-เรียนรู้การสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) ที่มีต่อองค์กรให้มีมากขึ้น
-เรียนรู้แนวทางในการเพิ่มขวัญและกำลังใจ (Morale) ให้กับพนักงานและทุกคนในองค์กร
หัวข้อการฝึกอบรม
-ความหมายของภาวะผู้นำ
-ความสำคัญของภาวะผู้นำ
-ความหมายของภาวะผู้นำพลังบวก
-Workshop # 1 :การพัฒนาความคิดเชิงบวก
-Workshop # 2 :ค้นหาตัวตนและศักยภาพภายใน
-Workshop # 3 : การวางเป้าหมายและอนาคต
-Workshop # 4 : สร้างแผนงานสู่อนาคต
-Workshop # 5 : การนำเสนอแผนการพัฒนาผู้นำพลังบวกของตนเอง
-สรุปผลการเรียนรู้ที่สำคัญและการนำไปปฏิบัติจริง
นำสัมมนาโดย ดร.อัจฉริยะ อุปการกุลอาจารย์อัจฉริยะ อุปการกุลเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงบวก (Appreciative Leadership) และมีประสบการณ์ในการเป็นที่ปรึกษาใน การพัฒนาองค์กรโดยใช้ “พลังบวก” ที่มีอยู่ในตัวของคนทุกคนอาจารย์อัจฉริยะเป็นผู้ศึกษาพัฒนาทฤษฎีภาวะผู้นำพลังบวกในเชิงวิชาการ เป็นคนแรกในประเทศไทยและในเอเชีย
อาจารย์อัจฉริยะสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ระดับปริญญาโทด้านการเงิน จาก The University of New South Wales, Australia และระดับปริญญาเอกด้านการพัฒนาองค์กร จาก Assumption University ปัจจุบันอาจารย์อัจฉริยะ เป็นกรรมการผู้จัดการ Teem Consultant และเป็นกรรมการที่ปรึกษาในด้านการพัฒนาองค์กรของดีวัน เทรนนิ่ง สถาบันพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารทำงาน นอกจากนี้ยังเป็นอาจารย์ที่วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น
รูปแบบการฝึกอบรม
-บรรยาย
-กิจกรรมการเรียนรู้
-บทบาทสมมติ
-Workshop
-Group Coaching
กลุ่มเป้าหมาย
-ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ผู้บริหารระดับกลาง
-ผู้จัดการ ผู้นำทีม
-ผู้ที่มีความมุ่งมั่นต้องการจะเปลี่ยนแปลง และพัฒนาศักยภาพของตนเอง
ระยะเวลาการอบรม
วันพุธที่ 13 - วันพฤหัสที่ 14 มิถุนายน 2555 (เวลา 09:00-16:00)
สถานที่
โรงแรม ibis Bangkok Riverside
อัตราค่าอบรม
9,400 บาท (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)
ติดต่อ:
DeOne
Tel: (02) 860 7871-2
E-mail: info@deonetraining.com