การวางแผนและควบคุมกระบวนการผลิต และการจัดตารางการผลิต

กรุงเทพฯ--7 ส.ค.--ออโรส จากสภาวะการแข่งขันในตลาดโลกที่ทวีความรุนแรงมากขึ้น การผลิตสินค้าเพื่อสนองตอบความพึงพอใจของลูกค้า จากกระบวนการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพของบริษัทย่อมสามารถ สร้างความได้เปรียบต่อคู่แข่งขันทางการค้ากระบวนการทางธุรกิจ การผลิตที่มีประสิทธิภาพจะเกิดขึ้นได้จากการวางแผนและควบคุมการผลิตที่มีประสิทธิภาพ การวางแผนและควบคุมการผลิตเป็นการประเมินความต้องการของลูกค้าเปรียบเทียบกับกำลังความสามารถในการผลิต และใช้วิธีการในการจัดการที่เป็นระบบ เพื่อให้เกิดการดำเนินการในการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้ามากที่สุดอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งด้านปริมาณ คุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบสินค้าที่ตรงเวลา การวางแผน และควบคุมการผลิตจะบรรลุวัตถุประสงค์ ดังกล่าวข้างต้นได้ต้องมาจากแนวคิดว่าทุกหน่วยงานของกระบวนการธุรกิจของบริษัทมีส่วนร่วมในการวางแผนและควบคุมการผลิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานการตลาด จัดซื้อ วิศวกรรม ซ่อมบำรุง การผลิต การควบคุมคุณภาพ การเงิน และบริหารงานบุคคล โดยมีหน่วยงานวางแผน และควบคุมการผลิตเป็นศูนย์กลางในการประสานงาน ดังนั้นจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้รับผิดชอบในทุกหน่วยงานของกระบวนการธุรกิจของบริษัทจะต้องมีความรู้ความเข้าใจขั้นตอน และการสนับสนุนให้การวางแผนและควบคุมการผลิตเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ หากต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ 02-105-6364 , 081-829-3254 (คุณพิราวรรณ) บริษัท ออโรส จำกัด สาทร แสควร์ เลขที่ 98 ถ.สาทรเหนือ ห้อง 3745 ชั้น 37 แขวงสีลม เขตบางรัก กรุงเทพฯ 10500 Tel/Fax : 02-105-6364 Website : www.logisticsclinic.com