กรุงเทพฯ--16 ส.ค.--Asia Business Connect
งานประชุม “HRD & Best Practices Congress 2012: Coping with Challenges toward the AEC 2015”
วันที่ 25-27 กันยายน 2555 (เวลา 9:00-17:00 น.)
สถานที่: โรงแรมโซฟิเทล กรุงเทพฯ (ดำเนินการประชุมส่วนใหญ่เป็นภาษาไทย)
ชื่องาน กลยุทธ์การบริหารงานและพัฒนาทรัพยากรบุคคลเพื่อรับมือกับความท้าทายใหม่ๆในยุคประชาคมอาเซียนในปี 2015
งานประชุมที่นักบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคลและการทรัพยากรบุคคลไม่ควรพลาด เรียนรู้กลยุทธ์สู่ความสำเร็จของการบริหารงานทรัพยากรบุคคลในการสรรหา พัฒนา และรักษาพนักงานที่มีศักยภาพสูงและผู้นำเพื่อรับมือกับความไม่แน่นอนทางธุรกิจรวมถึง AEC 2015 กลยุทธ์สืบทอดตำแหน่งเพื่อความต่อเนื่องของตำแหน่งผู้นำในอนาคต และกลยุทธ์การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มผลลัพธ์ทางธุรกิจและเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันและรับฟังกรณีศึกษาและประสบการณ์ตรงจากที่ปรึกษาและนักบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคลจากบริษัทและองค์กรชั้นนำ
จุดเด่นของงานประชุม
1. TALENT & LEADERSHIP MANAGEMENT กลยุทธ์การสรรหา พัฒนา และรักษาพนักงานที่มีศักยภาพสูงและผู้นำ
- การเปิดอภิปรายเรื่องกลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่ๆ และแนวทางปฏิบัติที่ได้ผลในการบริหารบุคลากรที่มีศักยภาพสูงและผู้นำในองค์กรเพื่อสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันใน AEC 2015 และอนาคต
- STRATEGIC HR LEADERSHIP ROLE -กรณีศึกษา: บทบาทเชิงกลยุทธ์ของนักบริหารทรัพยากรบุคคลในการสร้างความเติบโตให้ธุรกิจ รวมถึงการมีส่วนร่วมในแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจและการเตรียมพร้อมรับสถานการณ์ฉุกเฉิน
- *มุมมองจากผู้เชี่ยวชาญ เรื่อง Roadmap ในการสร้างความผูกพันและรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพ(Talent)ในยุค AEC 2015
2. SUCCESSION PLANNING STRATEGIES กลยุทธ์สืบทอดตำแหน่งเพื่อความต่อเนื่องของตำแหน่งผู้นำในอนาคต
- IDENTIFYING HIPO IN KEY POSITIONS - กรณีศึกษา: กลยุทธ์ที่เหมาะสมในการคัดสรรและประเมินผลงานของบุคลากรที่มีศักยภาพเพื่อการพัฒนาสายอาชีพ การเลื่อนตำแหน่ง และการวางตำแหน่งทดแทน
- CUSTOMIZED CAREER GROWTH & SUCCESSION PLANNING STRATEGIES - กรณีศึกษา: การกำหนดกลยุทธ์การสืบทอดตำแหน่งและการพัฒนาสายอาชีพที่สอดคล้องกับกรอบนโยบายขององค์กรและบริบททางธุรกิจ
- Mini Workshop: CRITICAL LEADERSHIP SUCCESSION PLANNING — มินิ เวิร์คชอป: เรียนรู้จากประสบการณ์ตรงของผู้เชี่ยวชาญเรื่องการออกแบบและใช้กลยุทธ์การสืบทอดตำแหน่งผู้นำอย่างประสบความสำเร็จ
3. LEARNING & DEVELOPMENT STRATEGIES & INNOVATION TOOLS กลยุทธ์การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
- *SOCIAL TOOLS - กรณีศึกษา: การนำ Social Tools มาใช้ในการพัฒนาโปรแกรมการเสริมสร้างการเรียนรู้ของพนักงานสำหรับการฝึกอบรมบุคคลากรในยุคอนาคต
- EFFECTIVE LEARNING & DEVELOPMENT STRATEGIES - กรณีศึกษา: กลยุทธ์ในการผลักดัน มัดใจ และสร้างแรงจูงใจในการเรียนรู้และพัฒนาของบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อการมัดใจและรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร
- MEASUREMENT (LEARNING & DEVELOPMENT) - กรณีศึกษา: การวัดความสำเร็จของกลยุทธ์การเรียนรู้และพัฒนาบุคลากรเพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถขององค์กรสูงสุด
** เลือกลงทะเบียนเข้างาน 2 ใน 3 วันหรือเข้าทั้ง 3 วันเพื่อประโยชน์และความคุ้มค่าสูงสุด**
คลิกเพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติมและลงทะเบียนได้ที่ http://www.asiabusiness-connect.com
หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อที่ Asia Business Connect Co., Ltd. เบอร์โทรศัพท์ 02 714-1616 (Automatic lines) หรือ E-mail: info@asiabusiness-connect.com