กรุงเทพฯ--27 ก.พ.--Strategic Center
“หลักสูตรนี้ มุ่งหวังที่จะเปิดประเด็นแนวคิด มุมมองจากผู้บริหาร หรือ ธุรกิจที่คาดหวังจากรายงานต่าง ๆจาก HR เพื่อบ่งชี้ วัดผล หรือสะท้อนประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในด้านต่าง ๆขององค์กรผ่านมุมมองจาก Professional HR ซึ่งสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง” เป็นที่ยอมรับกันว่า ความสำเร็จของธุรกิจนั้น ย่อมต้องมาจากการใช้ทรัพยากรต่าง ๆ ในองค์กรใหุ้คุ้มค่าและเหมาะสม ซึ่งแน่นอนว่าหนึ่งในทรัพยากรนั้นก้อคือ ประสิทธิภาพในด้านต่าง ๆของบุคคลากร Professional HR หลาย ๆท่านอยู่ในช่วงการปรับตัวให้เป็น Business Partner ขององค์กร นอกเหนือจากมุมมอง แนวคิดต่าง ๆ ของBusiness Partner แล้ว ผู้บริหารด้านทรัพยากรมนุษย์ ย่อมต้องมีความเข้าใจในเครื่องมือที่สามารถสะท้อน ประสิทธิภาพ หรือ ประสิทธิผลของการบริหารงานบุคคลในมิติต่าง ๆ แนวคิด ผ่านรูปแบบรายงานต่าง ๆ ที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความสามารถทางการแข่งขันขององค์กร ในมิติต่าง ๆ เช่น
- มิติเกี่ยวกับ Performance
- มิติเกี่ยวกับ Cost
- มิติเกี่ยวกับ Quality
- มิติเกี่ยวกับ Engagement
วัตถุประสงค์
1) เรียนรู้และเข้าใจการจัดทำ HR Report ที่สะท้อนแนวคิดด้านการเพิ่มประสิทธิภาพกับองค์กรและบุคลากร
2) สามารถวิเคราะห์สุขภาพขององค์กร และสัญญานเตือนภัยต่างๆ ได้ที่ HR ควรสังเกตเห็น
3) เข้าใจรูปแบบ โครงสร้างต่างๆ และขั้นตอนการจัดทำ HR Report ที่ดี
4) ผู้อบรมสามารถสร้าง HR Report ที่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร ได้ในมิติต่างๆ เพื่อนำมาเป็นเครื่องมือสำหรับผู้บริหารในการวางแผนงานได้จริง
Course Outline
- สัญญาณเตือนภัยต่าง ๆ ที่ Professional HR ต้องสังเกต เพราะเกี่ยวกับ สุขภาพในด้านต่าง ๆขององค์กร
- รูปแบบ ชนิดและระดับ ของรายงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับสัญญาณเตือนภัยของHR (Types of reports and level of reports)
- ระบบฐานข้อมูล ขั้นตอนต่างๆ ที่เป็นรากฐานการออกรายงาน(HR Database & Process as a fundamental of Model)
- รูปแบบใหม่และภาพรวมของกลยุทธ์(New Model & Strategy Overview)
- รูปแบบโครงสร้างหลักของรายงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ของ HR (Model Alignment to HR strategy) พร้อมตัวอย่างประกอบในระดับ High Level ในมิติต่าง ๆ
- มิติเกี่ยวกับ Performance
- มิติเกี่ยวกับ Cost
- มิติเกี่ยวกับ Quality
- มิติเกี่ยวกับ Engagement
- การตรวจสอบความถูกต้องของรายงานและมิติจากประโยขน์ของรายงานรูปแบบใหม่
- ปัญหาและอุปสรรค คำแนะนำในการนำเสนอรายงาน
- ถาม-ตอบ
วิทยากร
อ.รัฐนันท์ หรณพ
ประวัติด้านการศึกษา
- ปริญญาตรี : มหาวิทยาลัยรามคำแหง บริหารธุรกิจ(โฆษณาและประชาสัมพันธ์)
- Mini MBA : มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ คณะพานิชศาสตร์และการบัญชี
-ปริญญาโท : มหาวิทยาลัยมหิดล สาขา การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ;
Master of Management
ประสบการณ์ที่ผ่านมา
- Senior & Specialist : The Consortium ; The Experiment In International Living,Save The Children,World Education (ภายใต้ UNHCR โดยรัยผิดชอบในส่วนการเตรียมการ การพัฒนา ผู้ลี้ภัยก่อนเดินทางไปตั้งรกรากใหม่ ณ ประเทศที่ 3)ที่ปรึกษาอิสระให้กับบริษัทฯต่างๆ เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
- Human Resources Manager : CDG Group & G-ABLE Group : บริษัท ฯ ยักษ์ใหญ่อันดับแรก ๆ ของประเทศไทย โดยมีพนักงานกว่า 2,000 คน ภาระกิจหลักของบริษัทฯ คือ พัฒนาระบบคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่ให้กับองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและภาคเอกชน เช่น โครงการทะเบียนราษฏร์ กระทรวงมหาดไทย ,โครงการจัดทำใบขับขึ่ กรมขนส่งทางบก ,โครงการสำรองที่นั่ง การรถไฟแห่งประเทศไทย,โครงการประวัติอาชากร กรมตำรวจ รวมถึงระบบคอมพิวเตอร์ของหน่วยงานเอกชนอีกมากมาย
- Country Human Resources Manager : Hewlett-Packard (Thailand) Ltd. หรือ HP
สถานที่อบรม (Venue) :
โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก)
วันและเวลาอบรม (Date and Time) :
วันพุธที่ 27 มี.ค.2556 เวลา 09.00 - 16.00 น.
ค่าธรรมเนียม (Fee) :
4,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)
ดาวน์โหลดเอกสาร (Download):
http://www.sbdc.co.th/course-outline.php?item=429&sec=cou
สอบถามรายละเอียด (Contact) :
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)
ติดต่อ : คุณชญานิน (แนน)
โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 15,16
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th