กรุงเทพฯ--18 ต.ค.--สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส
องค์กรทั่วโลกล้วนมีความตระหนักยิ่งขึ้นถึงความสำคัญของการบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk Management - ERM) ที่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะการดำเนินงานตามแนวทางของ ERM โดยบูรณาการเข้ากับกับกลยุทธ์ทางธุรกิจและแผนงานที่ครอบคลุมจะสามารถช่วยเร่งการฟื้นตัวขององค์กรในโลกที่ยากจะคาดการณ์ได้
การบริหารจัดการความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (ERM) ยังเป็นองค์ประกอบสำคัญของธรรมาภิบาลและการบริหารจัดการที่ดีความสำเร็จในการบริหารจัดการความเสี่ยงจำเป็นต้องมีกรอบการดำเนินงานที่เหมาะสม และความมุ่งมั่นของฝ่ายบริหารระดับสูงและบุคลากรทั่วทั้งองค์กร
'การริเริ่มแผนบริหารจัดการความเสี่ยง' จึงเป็นสิ่งสำคัญแผนงานที่ครอบคลุมจะสามารถช่วยเร่งการฟื้นตัวขององค์กรในโลกที่ยากจะคาดการณ์ทั้งด้านการระบุความเสี่ยง การติดตามตรวจสอบ การเสนอรายงาน การบรรเทาผลกระทบ และการควบคุมความเสี่ยงที่เกิดกับองค์กร
สิ่งเหล่านี้จะช่วยเพิ่มมูลค่าอย่างมหาศาลโดยการสร้างความแข็งแกร่งในการเผชิญกับแรงกระทบภายนอกได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
13 - 14 พฤศจิกายน 2556 ขอเชิญร่วมเรียนรู้ที่สำคัญยิ่ง 'Enterprise Risk Management' Masterclass 2013 ในการสัมมนาเรื่องการบริหารความเสี่ยงองค์กรครั้งนี้ ท่านจะได้เจาะลึกเกี่ยวกับหลักการ แนวทางปฏิบัติและกรณีศึกษาของ ERM ที่สามารถช่วยองค์กรในการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงแบบองค์รวมระบุปัญหาล่วงหน้าและช่วยสร้างมาตรการเชิงรุกให้สอดคล้องกับกฎเกณฑ์เป็นอย่างดีเพิ่มความน่าเชื่อถือของการดำเนินธุรกิจ สร้างการฟื้นตัวแก่องค์กรและสนับสนุนให้เกิดนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง
โอกาสอันมีค่า ในการร่วมปรึกษาปัญหาและขอคำแนะนำกับผู้เชี่ยวชาญชั้นนำจากPricewaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos, Thai Airways International, Thai Reinsurance, Kiatnakin Bank, Dtacและผู้เชี่ยวชาญด้วยประสบการณ์ชั้นสูงในองค์กรระดับโลก
MASTERCLASS SNAPSHOT
- Value-Added Enterprise Risk Management
- Strategic & Operational Risk Management
- ERM & Stakeholder Management
- Risk-Based Auditing in ERM Organization
- Integral Risk Management & Assessment
- Real Cases in Enterprise Risk Management | Supply Chain Risks, Reputation Risks & Fraud Risk Management
KEY LEARNING HIGHLIGHTS
1.การบริหารจัดการความเสี่ยงที่สร้างมูลค่าเพิ่ม ลดความเสี่ยงและเพิ่มความปลอดภัยมั่นคงให้แก่องค์กร
2. กลยุทธ์การบริหารจัดการความเสี่ยงและการบริหารจัดการความเสี่ยงในระบบปฏิบัติการ
3. กรณีจริงในการบริหารจัดการความเสี่ยงทั้งองค์กร:อุปสรรคความท้าทายและวิธีเอาชนะปัญหาในการบริหารความเสี่ยงองค์กร
4. ERM กับการบริหารจัดการผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับองค์กร : บทบาทของคณะกรรมการและผู้บริหารในการควบคุมจัดการความเสี่ยง
5. ERMกับการตรวจสอบภายในโดยเน้นที่ความเสี่ยงขององค์กร: ประสบการณ์ตรงในการดำเนินงาน
6. การประเมินและการบริหารจัดการความเสี่ยงเชิงบูรณาการ — การตรวจสอบ, การวัดค่าความเสี่ยง การจัดการต่อความเสี่ยง
พลาดไม่ได้กับหลักสูตรพิเศษเพื่อเรียนรู้แนวโน้มใหม่ล่าสุดในการดำเนินการบริหารจัดการความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (ERM) และแนวทางดำเนินการ ERM ที่ได้ผล เข้มข้นตรงประเด็นตลอด 2 วันของการเรียนรู้13 - 14 พฤศจิกายนนี้
ขอเชิญเข้าร่วมกัน'เรียนรู้แบบเป็นทีมตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป'เพื่อให้สามารถร่วมกันนำกลับมาประยุกต์ในองค์กรได้อย่างทรงพลัง
รับสมัครจำนวนจำกัด สนใจกรุณาติดต่อ
คุณศตพร
สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส
252/119 อาคารเมืองไทย-ภัทร คอมเพล็กซ์ 2 ชั้น 24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310
โทร: 022754511, 026931474, 0896929900
Email:conference@omegaworldclass.org
www.omegaworldclass.org