เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงและโค้ชทีมงาน

กรุงเทพฯ--18 มี.ค.--สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ การเป็นพี่เลี้ยง และโค้ชทีมงานเป็นเทคนิคและกระบวนการที่ได้ผลในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงาน ในการขับเคลื่อนทีมงานไปสู่เป้าหมายของหน่วยงาน ในยุคปัจจุบันนี้ หัวหน้า ผู้จัดการ ต้องมีบทบาทและรู้เทคนิคการเป็นโค้ช และพี่เลี้ยงเพื่อสามารถกระตุ้น สร้างแรงบันดาลใจ ชี้แนวทาง พัฒนาศักยภาพให้พนักงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นได้ วัตถุประสงค์ -เรียนรู้บทบาท คุณสมบัติ ความแตกต่างของการเป็นพี่เลี้ยง และโค้ช -เรียนรู้เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง และโค้ชทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย -เรียนรู้รูปแบบและฝึกปฎิบัติการโค้ชในสถานการณ์ต่างๆ อย่างถูกวิธี -เพิ่มพูนทักษะการสร้างแรงจูงใจและการกระตุ้นให้พนักงานทางานอย่างเต็มศักยภาพ เหมาะสาหรับ -ผู้บริหาร หัวหน้างาน -ผู้บริหารทีมงาน -ผู้สนใจทั่วไป ระยะเวลา : 1 วัน รุ่น 1 วันที่ 24 มีนาคม 2558 รุ่น 2 วันที่ 14 กรกฎาคม 2558 รุ่น 3 วันที่ 22 ตุลาคม 2558 หัวข้อ 08.30-09.00 น. ลงทะเบียน 09.00-16.00 น. -ความหมาย ความสาคัญและความแตกต่างระหว่าง Coaching/ Mentoring/ Counseling -บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของพี่เลี้ยง และโค้ช -ทักษะที่สาคัญต่อการเป็นผู้สอนงานที่ดี การฟัง การตั้งคาถาม และการสังเกตุ -การโค้ชแบบ 360 องศา และ Coaching Arts -การโค้ชแบบการฝึกอบรมในงาน (On Job Training) -การใช้ GROW Model เพื่อติดตามผลลัพธ์ -กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ (Relationship Strategies) -เทคนิคการโค้ชพนักงานที่มีผลงานดี (Super Star) -เทคนิคการโค้ชพนักงานที่มีปัญหาขั้นรุนแรงด้วย The 2 Minutes Challenge -วิธีการติดตามผลการปฏิบัติงานจากการกาหนดเป้าหมายและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback) -สรุป และถาม-ตอบ ค่าธรรมเนียม Member 3,745 บาท Non-Member 4,280 บาท (ราคารวม Vat แล้ว)