กรุงเทพฯ--18 มี.ค.--สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
แนวคิด Balanced Scorecard เป็นอีกหนึงแนวทางคิดเชิงบริหารจัดการทีกำลังได้รับความนิยมอย่างมาก เนืองจากแนวคิดดังกล่าว เป็นเครืองมือทมีประสิทธิผลในการแปลงกลยุทธ์ขององค์กรไปสู่การปฏิบัติ โดยอาศัยการวัดการประเมิน และการกำหนดดัชนีชีว9 ัดผลสำเร็จ (Performance Measurement and Key Performance Indicators) ซงึ จะทำให้ผู้บริหาร สามารถทราบถึงผลของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ นอกจากนี 9แนวคิด Balanced Scorecard ยังช่วยให้องค์กรเกิดความสอดคล้องเป็ นอันหนึงอันเดียวกันในเชิงกลยุทธ์ และมุ่งเน้นในสิ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรร่วมกัน
วัตถุประสงค์
- เพือให้เข้าใจหลักการ แนวคิด และกระบวนการจัดทำระบบการบริหารตามแนวทาง Balanced Scorecard
- เพือสามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติ สร้างวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ไปสู่การจัดทำแผนทีทางกลยุทธ์ (Strategy Map)
ขององค์กร
- เพือสามารถกำหนดและกระจายดัชนีชีว9 ัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators) ไปสู่แผนการปฏิบัติงานได้จริง
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหารระดับสูง และระดับกลาง นักวิชาการ หรือบุคคลทีสนใจทั่วไป
- ควรอบรมต่อเนืองจาก หลักสูตร SM-01 จะเป็นประโยชน์ในการเรียนหลักสูตรนียงขึน
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที 25-26 มีนาคม 2558
รุ่น 2 วันที 24-25 มิถุนายน 2558
รุ่น 3 วันที 29-30 กันยายน 2558
หัวข้อ
วันทีหนึง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
- แนวคิดระบบการบริหารจัดการสมัยใหม่
- แนวคิดหลักการเกียวกับ Balanced Scorecard (BSC)
- กระบวนการจัดทำ BSC
- แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
(Strategic Objective) ตามแนวคิด BSC
- Workshop: กรณีศึกษา การกำหนดวัตถุประสงค์เชิง
กลยุทธ์ตามแนวคิด BSC
วันทีสอง
09.00-16.00 น.
- แนวทางการกำหนดแผนทีทางกลยุทธ์ (Strategy Map)
- Workshop: การกำหนดแผนทีกลยุทธ์
- หลักการจัดทำดัชนีชีว9 ัดความสำเร็จของงานระดับองค์กร
ระดับฝ่ายงาน
- การแปลงกลยุทธ์สู่แผนการปฏิบัติ
- การกระจายดัชนีชีว9 ัดสู่ระดับฝ่ ายต่าง ๆ
- การทบทวนผลและดำเนินการแก้ไขปรับปรุง
- สรุปและถามตอบ
ค่าธรรมเนียม
Member 6,420 บาท
Non-Member 6,955 บาท
(ราคารวม VAT แล้ว)