กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง

กรุงเทพฯ--18 มี.ค.--สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ปัจจุบันการดาเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคง และยั่งยืนนั้น จาเป็นต้องกาหนดกลยุทธ์การบริหาร จัดการความเสี่ยง ในด้านต่างๆ ที่อาจมีผลกระทบต่อการดาเนินธุรกิจ และเกิดความเสียหายต่อธุรกิจ เนื่องจากไม่ให้ความสาคัญกับการบริหารความเสี่ยง การแก้ปัญหาธุรกิจหลายครั้งใช้การแก้ปัญหาแบบแก้ไข มากกว่าป้องกัน และจัดการอย่างไม่เป็นระบบ การบริหารความเสี่ยง มิใช่เป็นการตรวจสอบ แต่หากเป็นการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น โดยจัดทาแผนในการบริหารความเสี่ยง ติดตาม และรายงานผลเป็นระยะ เพื่อการป้องกัน แก้ไขอย่างทันเวลาต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และไม่ส่งผลต่อความเสียหายต่อธุรกิจทั้งในระยะสั้น และระยะยาวต่อไป วัตถุประสงค์ -เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงขององค์กร -เพื่อระบุยุทธศาสตร์ในการบริหารจัดการความเสี่ยงและจัดการภาวะวิกฤติ -เพื่อสามารถประเมินความเสี่ยงองค์กรของตนเองได้ -เพื่อทราบวิธี กระบวนการบริหารความเสี่ยง และจัดทาแผนบริหารความเสี่ยงขององค์กรได้ -เพื่อทราบแนวทางในการติดตามประเมินผล และรายงานผลได้ ระยะเวลา: 2 วัน รุ่น 1 วันที่ 25-26 มีนาคม 2558 รุ่น 2 วันที่ 9-10 มิถุนายน 2558 รุ่น 3 วันที่ 28-29 ตุลาคม 2558 เหมาะสาหรับ - ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ - ฝ่ายตรวจสอบ หน่วยบริหารความเสี่ยง - ฝ่ายปรับปรุงคุณภาพและระบบงาน วันที่หนึ่ง 08.30-09.00 น. ลงทะเบียน 09.00-16.00 น. -รู้จักการบริหารความเสี่ยง (Overview ISO 31000 : 2009) -กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Principles, Framework and Process) -การชี้บ่งและประเมินความเสี่ยง -วิธีปฏิบัติต่อความเสี่ยง -การควบคุม และทบทวนความเสี่ยง -การนาไปใช้ (Implementing) วันที่สอง 09.00-16.00 น. -Workshop 1 : การวิเคราะห์เป้าประสงค์องค์กรกับ วิสัยทัศน์/พันธกิจ -Workshop 2: การวิเคราะห์ Key Product/Key Service และ Key Process -Workshop 3: การประเมินความเสี่ยง -Workshop 4 : สรุปผลการประเมินความเสี่ยง -และการปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment) -ทบทวน และตอบข้อซักถาม ค่าธรรมเนียม Member 6,420 บาท Non-Member 6,955 บาท (ราคารวม Vat แล้ว)