กรุงเทพฯ--23 เม.ย.--สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ภายใต้สภาวการณ์ในปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงในด้านต่าง ๆ มากมายรุมล้อมและส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร ทั้งการเปลี่ยนแปลงในด้านสังคม เทคโนโลยี เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และการเมือง ทำให้องค์กรต่างต้องเตรียมพร้อมในการบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวให้สามารถนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ต้องการได้อย่างทันที การเรียนรู้หลักการและเทคนิคในการบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิผล ได้แก่ การกำหนดเป้าหมาย สร้างและกำหนดทางเลือก วางแผนและปฏิบัติตามแผน การประเมินผล และการเสริมแรงด้วยวิธีการต่างๆ ทำให้สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการบริหารการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และตระหนักในความสำคัญของการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กรอันส่งผลต่อองค์กรอันจะทำให้องค์กรมีการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ทราบและตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร
เพื่อให้สามารถกำหนดแนวทางและขั้นตอนที่เป็นระบบในการบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อทำให้เข้าใจการบริหารการเปลี่ยนแปลงและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินขององค์กร
เพื่อผลักดันให้เกิดความร่วมมือในการดำเนินงานอันจะทำให้เกิดการส่งมอบผลิตภัณฑ์และ/หรือบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล ที่ทำให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างยั่งยืน
วิธีการอบรม
บรรยาย ฝึกปฏิบัติ (Workshop)
วิทยากร รุ่น 1 คุณจันทร์นา สงวนรุ่งวงศ์ วิทยากรที่ปรึกษาส่วนการจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายด้านการจัดการกลยุทธ์ การจัดการองค์กร , ด้าน ISO 9000, ISO 14000,
GMP/HACCP, Knowledge Management ให้กับหน่วยงานต่างๆ
วิทยากร รุ่น 2-3 คุณสุรเชษฐ์ พลวณิช ผู้อำนวยการฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
เหมาะสำหรับ
ผู้รับผิดชอบด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ได้แก่ ผู้นำการเปลี่ยนแปลง ผู้สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง เป็นต้น
ผู้สนใจประเด็นที่มีการเปลี่ยนแปลงในเกณฑ์ TQA
ผู้สนใจทั่วไป
ระยะเวลา: 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 24 พฤษภาคม 2561
รุ่น 2 วันที่ 23 สิงหาคม 2561
รุ่น 3 วันที่ 14 ธันวาคม 2561
หัวข้อ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
ความหมายและหลักการเบื้องต้นของการบริหารการเปลี่ยนแปลง
บ่งชี้ประเด็นหัวข้อและพื้นที่เป้าหมายสำหรับการบริหารการเปลี่ยนแปลง(Identify essential issue and area of case for change)
การบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงปฏิบัติ (Change Management in Practice)
การพัฒนาแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Develop the plan to change management plan) ตามกลยุทธ์หลักขององค์กร 5 ขั้นตอน
การเตรียมการและการจัดทำแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Initiate Change Plan)
การดำเนินการและการจัดการช่วงเปลี่ยนผ่านของการเปลี่ยนแปลง (Implementation Change Plan and Managing the Transition of Change)
การประยุกต์การบริหารการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งองค์ (Fully Deploy Change Plan)
การเฝ้าระวังและวัดผลการบริหารเปลี่ยนแปลง (Evaluate and Monitor the Change)
การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อความยั่งยืน (Sustain Change)
*** รับฟรีหนังสือ Essentials of Managing Change ***
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ฝ่ายฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ โทรศัพท์ : 0-2619-5500 ต่อ 451-456
โทรสาร : 0-2619-8098 อีเมล์ : training@ftpi.or.th
http://www.ftpi.or.th/event/20572