กรุงเทพฯ--25 ธ.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง เทคนิคการจัดทำงบประมาณ เครื่องมือสำคัญในการบริหาร Budgeting Techniques
วันเสาร์ที่ 12 มกราคม 2551
เวลา 9.00-16.00 น.
ณ โรงแรมดุสิตปรินเซสศรีนครินทร์
ถนนศรีนครินทร์
ในการบริหารงานยุคใหม่ ผู้บริหารในแต่ละหน่วยงาน ในแต่ละธุรกิจต่างต้องดำเนินงานเพื่อใช้ บรรลุตามวัตถุประสงค์ของธุรกิจ การบริหารงานของผู้บริหารมีการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้งาน ประสบความสำเร็จโดยมีการวางแผนงานที่ดีซึ่งมีการกำหนดวิธีการปฏิบัติไว้ล่วงหน้าในแต่ละฝ่ายเพื่อ ให้แต่ละฝ่ายดำเนินงานให้ตรงตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ภายใต้สภาพแวดล้อมในปัจจุบัน ส่วนประกอบ สำคัญของการวางแผนงานที่ดี ไม่ว่าจะเป็นแผนปี แผนระยะยาว แผนระยะสั้น แผนโครงการ แผนการ ดำเนินงานของหน่วยงาน ส่วนงาน ต้องอาศัยเครื่องมือที่สำคัญคือ งบประมาณ เพื่อการประมาณ การจัดซื้อจัดจ้าง และประเมินผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้น รวมถึงการวางแผนการพัฒนางานพัฒนา ธุรกิจให้ประสบความสำเร็จต่อไปตามที่วัตถุประสงค์ของแผนงานที่ตั้งไว้ ในการอบรมครั้งนี้ ได้มีการเชิญ วิทยากร ที่มีความรู้ความเข้าใจ และมีประสบการณ์ในการจัดทำ งบประมาณของธุรกิจระดับแนวหน้า ถ่ายทอดวิธีการทำงบประมาณ ให้กับหลาย ๆ บริษัทที่มีความ ตั้งใจที่จะให้แต่ละหน่วยงาน แต่ละโครงการที่ตั้งใจจะวางแผนงบประมาณและนำระบบการทำ งบประมาณมาใช้ ให้สามารถทำได้อย่างมีหลักการ อย่างมีจุดเริ่มต้น และจัดทำงบประมาณได้ ทั้งระบบ ทั้งองค์กร ทั่วถึงทุกฝ่าย
กำหนดการ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
ระบบงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ และความจำเป็นในการจัดทำงบประมาณ
ปัจจัยที่กระทบต่อการวางแผนงบประมาณ
การจัดเตรียมข้อมูลและขั้นตอนในการจัดทำงบประมาณ
เทคนิคการประสานงานกับฝ่ายต่างๆ เพื่อความร่วมมือในการสร้างงบประมาณที่มีคุณภาพ
การจัดทำงบประมาณขั้นแรกถึงขั้นสุดท้าย อย่างมีหลักเกณฑ์
- ประมาณการยอดขาย (Sales Forecast)
- ประมาณการต้นทุนขาย และค่าใช้จ่ายในการบริหาร
- การจัดทำงบประมาณรายได้ และค่าใช้จ่ายต่างๆ
เทคนิคการสร้างระบบการรายงานผล และติดตามผลให้เป็นไปตามงบประมาณ
การวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการปรับปรุงแก้ไข เมื่อผลการดำเนินงานไม่เป็นไปตามงบประมาณ
การประเมินความเปลี่ยนแปลง เพื่อการปรับตัวเลข ในงบประมาณให้สอดคล้องกับสภาวะปัจจุบัน
ที่เปลี่ยนแปลง
การปรับกลยุทธ์เมื่อเกิดโครงการพิเศษนอกเหนือ งบประมาณที่ทำไว้ เพื่อโอกาสทางธุรกิจ
การบริหารควบคุมการดำเนินงานของธุรกิจ และแผนกต่างๆ ให้อยู่ในงบประมาณที่ยอมรับได้ ก่อนที่จะสายเกินไป จนเกิดความเสียหาย
วิทยากร
อาจารย์เพ็ญแข ลิ่มสุวรรณโรจน์
ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต อดีต Chief Accountant และ
ผู้อำนวยการฝ่ายจัดส่ง บริษัท บริสตอลไมเยอร์ สควิบบ์ (ประเ
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอย.สามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,02906223 แผนที่สถานที่อบรม ใบสมัครอบรม
- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10
เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท
ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน