การทำให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถนั้น ผู้บังคับบัญชามีส่วนสำคัญมากในการกระตุ้นให้พนักงานดึงความสามารถที่มีและรู้สึกอยากทำงานด้วยความกระตือรือร้น มุ่งมั่น และเกิดความพึงพอใจในการทำงาน ช่วยลดปัญหาความเฉื่อยชา งานล่าช้า ไม่บรรลุผลสำเร็จ ซึ่งมีเทคนิคต่างๆ มากมายที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงาน หลักสูตรนี้จะแนะนำเทคนิคและรูปแบบจูงใจต่างๆ ทั้งรูปแบบการจูงใจที่เป็นตัวเงิน และที่สำคัญการจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงินซึ่งทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดแรงจูงใจในการทำงานอย่างเต็มศักยภาพอันจะส่งผลสู่ความสำเร็จ หรือผลงานที่ดีของหน่วยงานต่อไป
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคและรูปแบบการสร้างแรงจูงใจ
- สามารถวิเคราะห์พฤติกรรมของลูกน้อง และเลือกรูปแบบการจูงใจได้อย่างเหมาะสม
- สามารถจูงใจให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความพึงพอใจในการทำงาน
วิธีการอบรม
- การบรรยาย ยกตัวอย่างจากวิทยากรในบรรยากาศสนุกสนาน
- วิทยากร : คุณจุลชัย จุลเจือวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร และการบริการอดีต ผู้จัดการฝึกอบรม บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด, หัวหน้าแผนกฝึกอบรม บริษัท ดาต้าแมท จำกัด (มหาชน)
เหมาะสำหรับ
- ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน , หัวหน้างาน
- ผู้จัดการ หรือผู้สนใจทั่วไป
ระยะเวลา : 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 30 มีนาคม 2564 (อบรมผ่าน Zoom)
รุ่น 2 วันที่ 6 กรกฎาคม 2564
รุ่น 3 วันที่ 29 ตุลาคม 2564
หัวข้อ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
- หัวหน้างาน กับ การจูงใจ
- ลักษณะสำคัญของการจูงใจ
- ปัจจัยที่มีผลต่อการจูงใจ
- หลักการจูงใจ พร้อมตัวอย่าง
- เทคนิคการจูงใจทางบวกและทางลบ
- วิธีการจูงใจต่างๆ เพื่อกระตุ้นให้เกิดผลงานที่ดี
- การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้อง กับรูปแบบแรงจูงใจได้ผล
- กรณีศึกษา และตัวอย่างการจูงใจ
- สรุป และถาม - ตอบ
ค่าธรรมเนียม
| สถานะสมาชิก | Member | Non-Member |
| ราคา / 2 ท่าน (ก่อน VAT 7%) | 3,900 | 4,300 |
| ราคา / 2 ท่าน (รวม VAT 7%) | 4,173 | 4,601 |
Online Training (ZOOM)