[Virtual Training] Innovator Development Program : โปรแกรมพัฒนานักนวัตกรรมในองค์กร

วันที่อบรม : 27 พฤษภาคม , 2, 10, 17 และ 28 มิถุนายน 2565 (5 วัน)
รูปแบบการอบรม : Online Training

นวัตกรรม ยังคงเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติมโตอย่างยั่งยืน ทั้งจากการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง และการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาสร้างสรรค์เป็นผลิตภัณฑ์และบริการรูปแบบใหม่ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินชีวิตของผู้คน และการดำเนินธุรกิจให้สามารถก้าวข้ามข้อจำกัดต่างๆ ในอดีต ซึ่งองค์กรจะพัฒนานวัตกรรมให้สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงนำไปสู่โอกาสทางธุรกิจ จำเป็นอย่างยิ่งต้องพัฒนาศักยกภาพของบุคลากรให้เป็น นักนวัตกร ใน 3 ด้านหลัก (IDE) ได้แก่

1. คิดส่งเสริมนวัตกรรม (Innovative Mindset) และคิดแบบผู้ประกอบการ (Intrapreneur Mindset)

2. แก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (Design Thinking)

3. ทำงานเป็นทีมค้นหาโอกาส (Explorative Collaboration)

Innovator Development Program เป็นหลักสูตรที่เล็งเห็นความจำเป็นในการสร้าง "นวัตกร" ด้วยโมเดลเครื่องมือพัฒนานวัตกรรมอย่างเป็นระบบให้แก่ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ ผู้นำทางความคิด กระบวนกร (Facilitator) ผู้ช่วยดำเนินการ และนักปฎิบัติ โดยสร้างความเข้าใจเรื่องการคิดเชิงออกแบบให้แก่ผู้อบรมผ่านการทดลองลงมือทำ พัฒนาไอเดียสู่ต้นแบบที่จับต้องได้ ตอบโจทย์ธุรกิจยุคใหม่ High Business Impact มุ่งเน้นการสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจ นำไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีหลังจากอบรม ทั้งภาคการศึกษาและภาคธุรกิจ ตลอดจนภาคอุตสาหกรรม เพื่อให้เกิด Return On Training Investment (ROTI) สูงสุด

ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ

• เพื่อเพิ่มสมรรถนะด้านการคิดสร้างสรรค์ นำเสนอรูปแบบการทำงาน ผลิตภัณฑ์ และบริการใหม่ๆ แก่ทีมงาน
• สามารถใช้เครื่องมือและวิธีการต่างๆ ผลักดันให้เกิดการพัฒนานวัตกรรม ให้ครอบคลุมทุกหน่วยงาน
• เพื่อสามารถออกแบบกระบวนการพัฒนานวัตกรรมในองค์กร ให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยภายนอก
• เพื่อสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้เพื่อต่อยอดเป็นผลิตภัณฑ์และบริการรูปแบบใหม่ๆ เพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ

กลุ่มเป้าหมาย (กำหนด 2-3 ท่าน/องค์กร)

• ผู้บริหาร และหัวหน้างานทุกสายงานที่ต้องการผลักดันแนวคิดให้เกิดเป็นผลิตภัณฑ์ บริการ หรือธุรกิจใหม่ขององค์กร
• นักพัฒนากรที่ต้องการจุดประกายความคิด
• ทีมบุคลากรที่ต้องการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ โดยทีมประกอบไปด้วย 3K
  • K1: Technical Knowledge ความรู้เฉพาะทางในงานของตน
  • K2: Commercial Knowledge ความรู้และมุมมองด้านการตลาด และการพัฒนา/ปรับปรุงผลิตภัณฑ์
  • K3: Digital Knowledge มีความรู้ เทคนิคเกี่ยวกับ IT หรือดิจิทัล

DAY 1 : วันที่ 27 พฤษภาคม 2565

เรียนรู้การเริ่มสร้างนวัตกรรมภายในองค์กรโดยการเริ่มต้นจาก Mindset ของบุคลากรและการวิเคราะห์ข้อมูลให้รอบด้าน เพื่อแก้ปัญหาเชิงรุกและตอบสนองความต้องการของกลุ่มเป้าหมายของนวัตกรรม พร้อมฝึกปฎิบัติการ Innovation Process

Empathize Mindset & Thinking Process

• Innovation Mindset
• Who are your customers?
• How to identify Target group?
• How to identify Customer's Pain
• Assignment #1

Define

• How to define and prioritize value?
• How to define problem?
• Assignment #2

Ideate

• How to design solution?
• How to generate ideas?
• Assignment #3

DAY 2 : วันที่ 2 มิถุนายน 2565

Coaching & Teaching Assistant

ผู้เชี่ยวชาญให้ความช่วยเหลือทางด้านการเรียนรู้ พร้อมให้คำปรึกษาแนะนำรายองค์กร ตามงานฝึกปฎิบัติการตามที่ได้มอบหมาย (Assignment) เพื่อให้มั่นใจได้ว่าทีมผู้อบรมสามารถนำแนวคิด Innovation Process ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเพื่อนำเสนอต้นแบบนวัตกรรมได้จริง

• รับคำปรึกษาแนะนำจากวิทยากรและข้อคิดเห็นจากเพื่อนร่วมคลาส
• • การฝึกนำเสนอในกลุ่มย่อยเพื่อทบทวนสิ่งที่ได้เรียนรู้ ให้เกิดประสบการณ์จริง
  • Assignment #4องค์กรละ 1 ชั่วโมง
    •  

DAY 3 : วันที่ 10 มิถุนายน 2565

Prototype

• How to build prototype?
• Technique : Minimum viable product, build, and measure

Storytelling and Presentation Technique

DAY 4 : วันที่ 17 มิถุนายน 2565

Coaching & Teaching Assistant : Prototype & Test & Pre Present

• รับคำปรึกษาแนะนำจากวิทยากรและข้อคิดเห็นจากเพื่อนร่วมคลาส
• How to Test and iterate designed solution? : ทดลอง Prototype เพื่อค้นหาโอกาสในการพัฒนาต่อยอด วิเคราะห์ความเสี่ยงและป้องกันความผิดพลาดของกระบวนการ รวมถึงการเรียบเรียงความคิดและไอเดียที่ได้ จัดข้อมูลมากมายเพื่อถ่ายทอดอย่างเป็นระบบ
• ทดลอง Pre - Present
• องค์กรละ 1 ชั่วโมง

DAY 5 : วันที่ 28 มิถุนายน 2565

Presentation & Iterate

• นำเสนอ Prototype พร้อมรับคำแนะนำจากวิทยากรและข้อคิดเห็นจากเพื่อนร่วมคลาส
• เป็นการเรียนรู้ร่วมกันสำหรับผู้เข้าร่วมอบรมทั้งหมด
• How to improve and modify?
• นำเสนอผลการดำเนินการสร้าง Prototype ของทีมแก่ผู้บริหารขององค์กร
• ให้คำปรึกษาแนะนำ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เห็นพัฒนาการของตนเอง ทั้งสิ่งที่ทำได้ดี และสิ่งที่พัฒนาได้อีก
• สรุปและปิดโครงการ พร้อมทั้งมอบ Certificate

ดูรายละเอียดหลักสูตรได้ที่ https://www.ftpi.or.th/event/innovator-development

ติดต่อสอบถามแผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ : จันทกานต์ และเอราวรรณ

Tel. 02-619-5500 ต่อ 455-456, 083-297-9494

E-mail : training@ftpi.or.th

---