นวัตกรรม ยังคงเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติมโตอย่างยั่งยืน ทั้งจากการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง และการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาสร้างสรรค์เป็นผลิตภัณฑ์และบริการรูปแบบใหม่ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินชีวิตของผู้คน และการดำเนินธุรกิจให้สามารถก้าวข้ามข้อจำกัดต่างๆ ในอดีต ซึ่งองค์กรจะพัฒนานวัตกรรมให้สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงนำไปสู่โอกาสทางธุรกิจ จำเป็นอย่างยิ่งต้องพัฒนาศักยกภาพของบุคลากรให้เป็น นักนวัตกร ใน 3 ด้านหลัก (IDE) ได้แก่
Innovator Development Program เป็นหลักสูตรที่เล็งเห็นความจำเป็นในการสร้าง "นวัตกร" ด้วยโมเดลเครื่องมือพัฒนานวัตกรรมอย่างเป็นระบบให้แก่ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ ผู้นำทางความคิด กระบวนกร (Facilitator) ผู้ช่วยดำเนินการ และนักปฎิบัติ โดยสร้างความเข้าใจเรื่องการคิดเชิงออกแบบให้แก่ผู้อบรมผ่านการทดลองลงมือทำ พัฒนาไอเดียสู่ต้นแบบที่จับต้องได้ ตอบโจทย์ธุรกิจยุคใหม่ High Business Impact มุ่งเน้นการสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจ นำไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีหลังจากอบรม ทั้งภาคการศึกษาและภาคธุรกิจ ตลอดจนภาคอุตสาหกรรม เพื่อให้เกิด Return On Training Investment (ROTI) สูงสุด
ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ
- เพื่อเพิ่มสมรรถนะด้านการคิดสร้างสรรค์ นำเสนอรูปแบบการทำงาน ผลิตภัณฑ์ และบริการใหม่ๆ แก่ทีมงาน
- สามารถใช้เครื่องมือและวิธีการต่างๆ ผลักดันให้เกิดการพัฒนานวัตกรรม ให้ครอบคลุมทุกหน่วยงาน
- เพื่อสามารถออกแบบกระบวนการพัฒนานวัตกรรมในองค์กร ให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยภายนอก
- เพื่อสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้เพื่อต่อยอดเป็นผลิตภัณฑ์และบริการรูปแบบใหม่ๆ เพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ
Course Syllabusเวลาเรียนรู้ รวมทำโปรเจกต์ และฝึกปฎิบัติการ ประมาณ 21 ชั่วโมง 30 นาที
Orientation (คลิปสั้น กระชับ เป็นแนวทางการเรียนรู้ตลอดโปรแกรม) : ทำไม นวัตกร สำคัญกับทุกองค์กร เรียนรู้แนวทางเบื้องต้นเกี่ยวกับการสร้างนวัตกรรมโดยนวัตกร พร้อมแนะนำรูปแบบการเรียนอย่างไร จึงพัฒนาบุคคลากรให้เป็นนวัตกร
DAY 1 : วันที่ 27 พฤษภาคม 2565
เรียนรู้การเริ่มสร้างนวัตกรรมภายในองค์กรโดยการเริ่มต้นจาก Mindset ของบุคลากรและการวิเคราะห์ข้อมูลให้รอบด้าน เพื่อแก้ปัญหาเชิงรุกและตอบสนองความต้องการของกลุ่มเป้าหมายของนวัตกรรม พร้อมฝึกปฎิบัติการ Innovation Process
Empathize Mindset & Thinking Process
- Innovation Mindset
- Who are your customers?
- How to identify Target group?
- How to identify Customer's Pain
- Assignment #1
Define
- How to define and prioritize value?
- How to define problem?
- Assignment #2
Ideate
- How to design solution?
- How to generate ideas?
- Assignment #3
DAY 2 : วันที่ 2 มิถุนายน 2565
Coaching & Teaching Assistant
ผู้เชี่ยวชาญให้ความช่วยเหลือทางด้านการเรียนรู้ พร้อมให้คำปรึกษาแนะนำรายองค์กร ตามงานฝึกปฎิบัติการตามที่ได้มอบหมาย (Assignment) เพื่อให้มั่นใจได้ว่าทีมผู้อบรมสามารถนำแนวคิด Innovation Process ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเพื่อนำเสนอต้นแบบนวัตกรรมได้จริง
- รับคำปรึกษาแนะนำจากวิทยากรและข้อคิดเห็นจากเพื่อนร่วมคลาส
- องค์กรละ 1 ชั่วโมง
DAY 3 : วันที่ 10 มิถุนายน 2565
Prototype
- How to build prototype?
- Technique : Minimum viable product, build, and measure
Storytelling and Presentation Technique
- การฝึกนำเสนอในกลุ่มย่อยเพื่อทบทวนสิ่งที่ได้เรียนรู้ ให้เกิดประสบการณ์จริง
- Assignment #4
DAY 4 : วันที่ 17 มิถุนายน 2565
Coaching & Teaching Assistant : Prototype & Test & Pre Present
- รับคำปรึกษาแนะนำจากวิทยากรและข้อคิดเห็นจากเพื่อนร่วมคลาส
- How to Test and iterate designed solution? : ทดลอง Prototype เพื่อค้นหาโอกาสในการพัฒนาต่อยอด วิเคราะห์ความเสี่ยงและป้องกันความผิดพลาดของกระบวนการ รวมถึงการเรียบเรียงความคิดและไอเดียที่ได้ จัดข้อมูลมากมายเพื่อถ่ายทอดอย่างเป็นระบบ
- ทดลอง Pre - Present
- องค์กรละ 1 ชั่วโมง
DAY 5 : วันที่ 28 มิถุนายน 2565
Presentation & Iterate
- นำเสนอ Prototype พร้อมรับคำแนะนำจากวิทยากรและข้อคิดเห็นจากเพื่อนร่วมคลาส
- เป็นการเรียนรู้ร่วมกันสำหรับผู้เข้าร่วมอบรมทั้งหมด
- How to improve and modify?
- นำเสนอผลการดำเนินการสร้าง Prototype ของทีมแก่ผู้บริหารขององค์กร
- ให้คำปรึกษาแนะนำ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เห็นพัฒนาการของตนเอง ทั้งสิ่งที่ทำได้ดี และสิ่งที่พัฒนาได้อีก
- สรุปและปิดโครงการ พร้อมทั้งมอบ Certificate
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม Vat 7%) : บุคคลทั่วไป 20,000 บาท / 1 ท่าน
Promotion :
- สมัคร 2 ท่าน 31,500 บาท/องค์กร
- สมัคร 3 ท่าน 38,000 บาท/องค์กร
สมาชิกสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ รับส่วนลด 5 %
ดูรายละเอียดเพิ่มเติม : https://www.ftpi.or.th/event/innovator-development