หลายองค์กรมีการนำระบบการจัดการความรู้เข้ามาประยุกต์ใช้ เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) ตามแนวคิดของ Peter M.Senge อย่างไรก็ตาม องค์กรต้องผลักดันให้เครื่องมือการจัดการความรู้ขับเคลื่อนตลอดเวลา โดยมีระบบการบริหารจัดการองค์กร ผู้นำองค์กร วัฒนธรรมองค์กร เทคโนโลยีสารสนเทศและระบบการวัดผลการบริหารจัดการ ดังนั้น เพื่อให้เกิดการต่อยอดและความมั่นใจระบบการจัดการความรู้ในองค์กรมากขึ้น ควรมีการนำเครื่องมือ Knowledge Management Assessment : KMA มาตรวจประเมินระดับพัฒนาการของระบบการจัดการความรู้ จะช่วยให้องค์กรทราบจุดแข็งและโอกาสในการปรับปรุง และใช้เป็นข้อมูลประกอบในการกำหนดกลยุทธ์ในการวางแผน KM Roadmap ที่เหมาะสมกับองค์กรได้ มีประสิทธิภาพเพียงไร รวมถึงตรวจสอบประสิทธิผลของ KM เป็นอย่างไร ประกอบด้วย 7 Category : Leadership, Strategic Planning, Customer Focus, Measurement, Analysis and Knowledge Management, Workforce Focus, Process Management และ Results ทำให้ทราบข้อควรปรับปรุงขององค์กรที่จะต้องดำเนินการแก้ไขต่อไป
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ทราบถึงแนวทางการวาง Roadmap for KM to LO ให้กับองค์กร
- เพื่อทราบวิธีการตรวจสอบประสิทธิผลเครื่องมือการจัดการความรู้ โดยใช้เครื่องมือ KMA
- เพื่อทราบแนวคิดการสร้างให้องค์กรมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
- เพื่อทราบวิธีการตรวจสอบองค์กรแห่งการเรียนรู้ โดยใช้เครื่องมือ KM-LO
คุณพัชรีพร คุณาวุฒิ
ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ)
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านระบบคุณภาพ , Customer Management , Knowledge Management ให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน มากกว่า 40 องค์กร
เหมาะสำหรับ
- Officer
- Supervisor
- Manager
- Executive
ค่าธรรมเนียม Online Training สมัคร 1 ท่าน ฟรี 1 ท่าน
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 6,500 บาท |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 6,955 บาท |
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 5% |
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 8-9 มิถุนายน 2565 Online Training
หัวข้อ
- ทบทวนแนวคิดพื้นฐานการจัดการความรู้
- ขั้นตอนการจัดการความรู้ในองค์กร
- การจัดทำแผน Roadmap for KM to LO
- KMA กับการตรวจสอบประสิทธิผลการนำ KM เข้ามาประยุกต์ใช้ในองค์กร
- แนวคิดพื้นฐานองค์กรแห่งการเรียนรู้
- KM-LO กับการตรวจสอบองค์กรแห่งการเรียนรู้