ในยุคปัจจุบันและอนาคต องค์กรจำเป็นต้องพยายามลดต้นทุนในการดำเนินงาน และหาทางเพิ่มความสามารถในการรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ และที่สำคัญคือความพยายามในการลดต้นทุน โดยการปรับปรุงระบบการผลิตให้เป็นแบบ Lean ซึ่งจำเป็นต้องวิเคราะห์กระบวนการทั้งหมดของธุรกิจ โดยใช้แผนผังกระแสคุณค่า หรือ Value Stream Mapping : VSM ซึ่งเป็นผังแสดงกิจกรรมทั้งหมดที่ธุรกิจดำเนินการ และทำการปรับปรุงและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในแต่ละกระบวนการ และกลายเป็น แผนผังสายธารแห่งคุณค่าสำหรับอนาคต (Future State Value Stream)
วัตถุประสงค์
- เข้าใจถึงความสำคัญของความสูญเปล่า 7 ประการ การลด และสร้างแนวทางการปรับปรุงตามแนวทาง Lean
- สามารถวิเคราะห์กระบวนการ การสร้าคุณค่าในปัจจุบันด้วย Current State VSM
- สามารถกำหนดแนวทางการปรับปรุง และลงมือปฏิบัติ การสร้างผังคุณค่าในอนาคต (Future State Value Stream Mapping)
วิทยากร : อ.เกียรติขจร โฆมานะสิน
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการวางแผนกลยุทธ์การผลิต การปรับปรุงกระบวนการทำงาน และยกระดับผลิตภาพองค์กรด้วย Lean
เหมาะสำหรับ
- Officer
- Supervisor
- Manager
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 4,500 บาท |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 4,815 บาท |
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 5% | |
ระยะเวลา: 1 วัน
รุ่น 2 วันที่ 6 กันยายน 2565
หัวข้อ
- วิวัฒนาการ แนวคิดเบื้องต้น และขั้นตอนการดำเนินงานของระบบ LEAN
- การเตรียมความพร้อมในการดำเนินโครงการ LEAN
- การสำรวจคุณค่าและความสูญเปล่า 7 ประการ
- Workshop : 7 wastes
- การสำรวจกระบวนการสร้างคุณค่าในปัจจุบันด้วย Current State VSM
- Workshop : VSM
- การวัดประสิทธิภาพของเตรื่องจักร (OEE)
- การอ่านและการใช้งานข้อมูลใน Current State VSM
- การวางแผนพัฒนากระบวนการสร้างคุณค่าด้วย Future State VSM
- แนวทางการอ่านสัญลักษณ์ต่างๆ ใน VSM
- ข้อมูลต่างๆที่จำเป็นในการกำหนด VSM
- สรุป และถามตอบ
รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/76267
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร. 02-619-5500 ต่อ 451-456
อีเมล์ : training@ftpi.or.th