ภาวะการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วทำให้องค์กรต้องปรับตัวให้เท่าทัน เพื่อให้สามารถแข่งขันและยั่งยืนในเชิงธุรกิจ ซึ่งกลไกขับเคลื่อนสำคัญยิ่งคือ "คน" ทั้งองค์กร ทุกระดับ ตั้งแต่ผู้บริหารจนถึงพนักงาน ต้องร่วมแรงร่วมใจกันผ่านวิกฤติไปด้วยกัน วันนี้บุคลากรทุกคนต้องปรับ Mindset ปรับ Process และ Upskill & Reskill ให้เท่าทัน การเปลี่ยนแปลงทุกรูปแบบที่คาดการณ์ได้และคาดการณ์ไม่ได้ ซึ่งเป็นเรื่องที่ทุกองค์กรให้ความสำคัญ
การบริหารบุคลากร ในอนาคตจะไม่ใช่หน้าที่ของ HR เพียงฝ่ายเดียวต่อไป แต่จะเป็นหน้าที่ของผู้บริหารสายงานที่ต้องร่วมบริหารจัดการคนในทีม ภายใต้การกำกับดูแลของตนเองให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยผ่านเครื่องมือและกลไกบริหารคนที่องค์กรมีอย่างเข้าใจ พร้อมให้ Feedback ที่ดีกลับสู่องค์กรในการปรับระบบงานบริหารบุคลากรให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อปรับมุมมองผู้บริหารสายงานเกี่ยวกับแนวคิดการบริหารจัดการบุคลากรในยุคดิจิทัล
- เพื่อเรียนรู้ที่จะเข้าใจเครื่องมือในการบริหารบุคลากรในทุกมิติ รวมถึงความสามารถในการวิเคราะห์ข้อดี และข้อจำกัดของระบบงาน HR ในองค์กรได้
- เพื่อร่วมผลักดันบุคลากรให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตและนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายร่วมกัน
Learning Method:
วิทยากร :
คุณดุจดาว ดวงเด่น
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ อาทิ HR Scorecard ,COMPETENCY , Knowledge Management Assessment Professional Trainer , การสร้างสัมพันธภาพในงาน, Smarter Meeting , Daily Management for Supervisor in Industrial Sector, Productive Supervisor ให้กับองค์กรชั้นนำ
คุณฉันทลักษณ์ มงคล
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพ การพัฒนาทักษะ Future Skills
เหมาะสำหรับ
- Supervisor
- Manager
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 6,200 บาท |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 6,634 บาท |
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 5% | |
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 2 วันที่ 21-22 กันยายน 2565
หัวข้อ
Module: 1 Overview: Lead People
- แนวโน้มการเปลี่ยนแปลง Human Capital Trends
- บทบาทหน้าที่ของ Line Manager Role of Non HR
Module: 2 Strategic HR Management
- แนวคิดการทำงานขององค์กรยุคใหม่ Modern Organization & Agile Team
- วัฒนธรรมการทำงานวิถีใหม่ Workplace Culture in the Future
Module: 3 กลยุทธ์การสรรหา Talent ให้องค์กร
- ออกแบบกำลังคนให้ตอบโจทย์องค์กร Workforce Design : Aligning your organizational goals
- การวางแผนกำลังคนรองรับการเปลี่ยนแปลง Workforce Planning : Right people, Right time, Right skills
- สรรหาคนที่ใช่ขององค์กร Recruitment & Selection Techniques
Module: 4 กลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพบุคลากร
- ทักษะรับมืออนาคต Future skills
- ต่อยอดทักษะเดิมเสริมทักษะใหม่ ชีวิตไม่ตกเทรนด์ Reskill & Upskill workforce
- พัฒนาทักษะอนาคตคน เตรียมความพร้อมอนาคตองค์กร Workforce Development Techniques
Module: 5 กลยุทธ์การกำหนดค่าตอบแทนตามความสามารถ
- ทำความเข้าใจโครงสร้างตำแหน่งงาน Role & Job Grade Structure
- ขึ้นเงินเดือนประจำปีให้ได้ใจและได้งาน Annual Salary Increase
- การบริหารต้นทุนพนักงานให้คุ้มค่า People Budget Technique
- บริหารค่าตอบแทนเพื่อรักษาคนเก่ง Salary Planning for Talent
Module: 6 กลยุทธ์การบริหารผลการปฏิบัติงานให้เป็นธรรม
- ระบบบริหารผลงาน Performance Management System
- การนำตัวชี้วัดระดับองค์กรลงสู่ระดับบุคคล Cascading Corporate KPIs to Individual KPIs
- การประเมินผลการปฏิบัติงาน Performance Appraisal
Module: 7 กลยุทธ์การสร้างความผูกพันและแรงงาน
- กฎ ระเบียบ บทลงโทษ การทำงานร่วมกันในองค์กร Discipline & Punishment
- การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรEmployee
รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/76614
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร. 02-619-5500 ต่อ 451-456
อีเมล์ : training@ftpi.or.th