วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบมรมและสัมมนา การประเมินผล ติดตามผลการฝึกอบรม และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการอบรมและการพัฒนาบุคลากร

ข่าวทั่วไป Monday May 26, 2008 10:21 —ThaiPR.net

กรุงเทพฯ--26 พ.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบมรมและสัมมนา การประเมินผล ติดตามผลการฝึกอบรม และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการอบรมและการพัฒนาบุคลากร (Training Evaluation and Follow-up) ในวันศุกร์ที่ 6 มิถุนายน 2551 เวลา 09.00-16.00 น. ณ โรงแรมโนโวเทลบางนา ถนนศรีนครินทร์
ผู้ที่ทำหน้าที่บริหารงานฝึกอบรม มิใช่แค่การพัฒนาบุคลากรให้บรรลุตามแผนอบรม และส่งมอบบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาแล้วคืนกลับสู่องค์กรเท่านั้น แต่การที่จะทำให้ เป็นนักฝึกอบรมมืออาชีพได้ ผู้บริหารงานอบรม ควรจะทำให้ผู้บริหาร เชื่อมั่น และเห็นคุณค่าของการฝึกอบรม ซึ่งเราควรจะประเมินผล และวัดค่าในลักษณะของผลการลัพท์ที่ได้ของการฝึกอบรมให้กับองค์กรได้ ทำให้ผู้บริหารเห็นว่าการฝึกอบรมไม่ใช่การลงทุนที่สิ้นเปลืองแต่เป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญในการทำให้องค์กรบรรลุตามเป้าหมายและพันธกิจขององค์กรได้
ดังนั้นวัตถุประสงค์ของการอบรมครั้งนี้ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าใจระบบการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพและนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการกำหนดแนวทางในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม รวมทั้งถ้าจะให้เห็นผลกันจริง ๆ จะต้องสามารถวัดให้เห็นผลในเชิงของความคุ้มค่าของการลงทุนที่วัดได้เป็นตัวเงิน ในหลักสูตรที่ได้มีการดำเนินการไปแล้วตามแผนการอบรม
กำหนดการอบรม
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
เป้าหมายของการอบรม และความคาดหวังของผู้บริหารในการพัฒนาบุคลากร
การออกแบบหลักสูตรพัฒนาบุคลากร เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงสุด
เครื่องมือที่ใช้ในการประเมินผล
การกำหนดวิธีการประเมินผล และติดตามผลอย่างเป็นรูปธรรม
การกำหนดเกณฑ์ และ ตัวชี้วัดความสำเร็จของหลักสูตรฝึกอบรม(KPIs)
การออกแบบเครื่องมือสำหรับการประเมินผล และติดตามผลการฝึกอบรม
การประเมินคุณภาพของแบบประเมิน และแบบทดสอบ
การเลือกวิธีการติดตามผล
การคำนวณค่าใช้จ่ายและความคุ้มค่าของโครงการการพัฒนาบุคลากรในองค์กร - - ความสำคัญการประเมินความคุ้มค่าของโครงการฝึกอบรม
- การวิเคราะห์ผลตอบแทนจากการลงทุนของโครงการฝึกอบรม(ROI : return on investment)
การรายงานผลการอบรมและพัฒนาบุคลากร
ปัญหาในการติดตามผลการอบรม
กรณีศึกษา
วิทยากร
อ.พิพัฒน์พล เพชรเที่ยง
วิทยากร และที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากร ด้านบริหารงานบุคคล
ด้านการวางระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 3,000 บาท + ภาษี 7 % = 3,210บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10
เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท
ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนในทุกกรณี)
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ ข้อตกลงการใช้บริการ รับทราบ