กรุงเทพฯ--4 ก.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
ทักษะการจัดการสำหรับ เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ The Professional Training Officer
อบรมวันอังคารที่ 15 กรกฎาคม 2551
เวลา 09.00-16.00 น.
ณ โรงแรมโนโวเทล บางนา
ถนนศรีนครินทร์
ความสำคัญ
ในปัจจุบันหน่วยงานหลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นภาครัฐหรือเอกชนต่างมุ่งให้ความสำคัญและเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร การจัดฝึกอบรมจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในหน่วยงานต่างๆ ดังนั้นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมหรือผู้เกี่ยวข้องกับโครงการฝึกอบรมต้องมีความรู้ความสามารถในการวางแผน การจัดทำหลักสูตร การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม การประสานงาน ฯลฯรวมถึงการบริหารงานฝึกอบรมให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ฉะนั้นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมจึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้มีทักษะมีความชำนาญในการปฏิบัติหน้าที่เพื่อเกิดประสิทธิผลของงานอบรมที่ตนรับผิดชอบสูงสุด
วัตถุประสงค์
1. ผู้บริหารงานฝึกอบรมจะจัดหลักสูตรให้น่าสนใจอย่างไร
2. ให้ทราบถึงการประสานงานที่ดีระหว่างผู้บรรยาย และผู้เข้าอบรม
3. ให้ทราบและเตรียมการก่อนฝึกอบรม ระหว่างอบรมและหลังการอบรม อย่างมีประสิทธิภาพ
4. สามารถวางแผนโครงการและประเมินผลการอบรมที่ดีได้
กำหนดการอบรม
08.30 — 09.00 น. ลงทะเบียน
09.00 — 16.00 น.
1. บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนินการฝึกอบรม
3. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ในวิธีต่างๆ
4. เทคนิคการพูดที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม เช่น
- การกล่าวเปิดการอบรม
- การกล่าวแนะนำวิทยากร
- การกล่าวปิดการอบรมและขอบคุณวิทยากร
5. การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากร
6. สื่อและเกมที่ใช้ในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในการฝึกอบรม
7. การวางแผนและการจัดทำงบประมาณการฝึกอบรม
8. การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม
9. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น
10. การคัดเลือกวิทยากร
11. การนำเสนอโครงการต่อวิทยากร
12. การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)
- การเตรียมการก่อนการอบรม
- การจัดกำหนดการอบรม
- การอำนวยการระหว่างอบรม
13. การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)
- ความสำคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม
- วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม
- เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม
- แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม
- รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร
14. ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร
วิทยากร
อ.พิพัฒน์พล เพชรเที่ยง
ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 3,000 บาท + ภาษี 7 % = 3,210 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอย.สามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
1. สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ
ดาวน์โหลดใบสมัคร คลิ๊กที่นี่
2. แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
3. สมัคร Online คลิ๊กที่นี์
4. E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
5. ดาวน์โหลด แผนที่ สถานที่อบรม คลิ๊กที่นี่
วิธีการชำระเงิน
1. เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
2. โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
3. แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127
(ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน