กรุงเทพฯ--30 ต.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
ขอเชิญเข้าร่วมอบรม และสัมมนาเรื่องการประเมินผล ติดตามผลการฝึกอบรม และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการอบรมและ
การพัฒนาบุคลากร Training Evaluation and Follow-up WASO WEBFAX FORMONLINE BOOKINGTRAINING MAPUNSUBSCRIPE2009 PLAN
อบรมวันศุกร์ที่14 พฤศจิกายน 2551
เวลา 09.00-16.00 น.
ณ โรงแรมโนโวเทล บางนา ถนนศรีนครินทร์
ผู้ที่ทำหน้าที่บริหารงานฝึกอบรม มิใช่แค่การพัฒนาบุคลากรให้บรรลุตามแผนอบรม และส่งมอบบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาแล้วคืนกลับสู่องค์กรเท่านั้น แต่การที่จะทำให้ เป็นนักฝึกอบรมมืออาชีพได้ ผู้บริหารงานอบรม ควรจะทำให้ผู้บริหาร เชื่อมั่น และ เห็นคุณค่าของการฝึกอบรม ซึ่งเราควรจะประเมินผล และวัดค่าในลักษณะของผลลัพท์ที่ได้ของการฝึกอบรมให้กับองค์กรได้ ทำให้ผู้บริหารเห็นว่าการฝึกอบรมไม่ใช่การลงทุนที่สิ้นเปลือง แต่เป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญในการทำให้องค์กรบรรลุตามเป้าหมาย และพันธกิจขององค์กรได้
ดังนั้นวัตถุประสงค์ของการอบรมครั้งนี้ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าใจระบบการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพและนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการกำหนดแนวทางในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม รวมทั้งถ้าจะให้เห็นผลกันจริง ๆ จะต้องสามารถวัดให้เห็นผลในเชิงของความคุ้มค่าของการลงทุนที่วัดได้เป็นตัวเงิน ในหลักสูตรที่ได้มีการดำเนินการไปแล้วตามแผนการอบรม
กำหนดการอบรม
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
เป้าหมายของการอบรม และความคาดหวังของผู้บริหารในการพัฒนาบุคลากร
การออกแบบหลักสูตรพัฒนาบุคลากร เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงสุด
เครื่องมือที่ใช้ในการประเมินผล
การกำหนดวิธีการประเมินผล และติดตามผลอย่างเป็นรูปธรรม
การกำหนดเกณฑ์ และ ตัวชี้วัดความสำเร็จของหลักสูตรฝึกอบรม(KPIs)
การออกแบบเครื่องมือสำหรับการประเมินผล และติดตามผลการฝึกอบรม
การประเมินคุณภาพของแบบประเมิน และแบบทดสอบ
การเลือกวิธีการติดตามผล
การคำนวณค่าใช้จ่ายและความคุ้มค่าของโครงการการพัฒนาบุคลากรในองค์กร - - ความสำคัญการประเมินความคุ้มค่าของโครงการฝึกอบรม
- การวิเคราะห์ผลตอบแทนจากการลงทุนของโครงการฝึกอบรม(ROI : return on investment)
การรายงานผลการอบรมและพัฒนาบุคลากร
ปัญหาในการติดตามผลการอบรม
กรณีศึกษา
วิทยากร
อ. พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
ที่ปรึกษาด้านพัฒนาบุคลากร
อดีต
ที่ปรึกษาอาวุโสด้านการพัฒนาบุคลากร/วิทยากร กลุ่มบริษัท Adecco
ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล / นักวิเคราะห์วางแผนระบบการฝึกอบรม และการพัฒนาบุคลากร กลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล กรุ๊ป จำกัด
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 3,000 บาท + ภาษี 7 % = 3,210บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ ดาวน์โหลดใบสมัคร คลิ๊กที่นี่
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน