วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรมและสัมมนาเรื่อง การมอบหมาย การสั่งงาน การควบคุม และ ติดตามงานสำหรับผู้บริหารระดับต้น

ข่าวทั่วไป Wednesday January 7, 2009 10:45 —ThaiPR.net

กรุงเทพฯ--7 ม.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง การมอบหมาย การสั่งงาน การควบคุม และ ติดตามงาน สำหรับผู้บริหารระดับต้น Delegation of Authorities, Directing and Controlling for First Line Management วันเสาร์ที่ 24 มกราคม 2552 เวลา 09.00-16.00 น. สถานที่อบรม โรงแรมดุสิตปริ๊นเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์ (ข้างซีคอนสแควร์) หน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน ได้แก่การนำ ซึ่งเป็นคำสั้นๆ แต่มีความหมายที่ต้องดำเนินการจัดการอย่างไม่มีวันจบสิ้น หัวหน้าที่ดีจะต้องเข้าใจพื้นฐานความเป็นมาของคน เพราะคนเท่านั้นที่จะรับคำสั่งได้ ทำได้ และตามได้จากนั้นจึงต้องเข้าใจว่าจะสั่งอย่างไร จะมอบหมายงานอย่างไร จะติดตามงานอย่างไร จึงจะทำให้ลูกน้อง เข้าใจ และทำตามสิ่งที่องค์กรปรารถนาได้ ซึ่งได้แก่การมอบหมายงาน(Delegation of Authority) การสั่งการ (Direction) และการควบคุม (Controlling) หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้หัวหน้างานมีหลักของการเป็นผู้บริหารในการรู้จักโอนถ่ายข้อมูลอย่างเป็นลำดับขั้นที่สัมฤทธิ์ผลเข้าใจ การกระจายความรับผิดชอบไปสู่ส่วนงานรองลงมา เพื่อลดเวลาที่สูญเสียโดยไร้ประโยชน์รู้จักติดตามงาน รับผิดชอบต่อคำสั่งในการที่ถ่ายทอดสู่ระดับล่าง มั่นใจในติดตามงาน สามารถพัฒนาสู่ ผู้บริหารในลำดับที่สูงขึ้น กำหนดการอบรม 08.30-09.00 น. ลงทะเบียน 09.00-16.00 น. ความหมายและความแตกต่างของการสั่งงานและมอบหมายงาน บทบาท หน้าที่ของหัวหน้างานในการสั่งงาน มอบหมายงาน และควบคุมงานผู้ใต้บังคับบัญชา ประโยชน์และความสำคัญของการมอบหมายงานที่มีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และตัวงาน งานอะไรบ้างที่มอบหมายให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำไปปฏิบัติได้ และงานใดที่ไม่สามารถมอบให้ผู้ใต้ บังคับบัญชานำไปปฏิบัติได้ การวิเคราะห์ประเภทของลูกน้องเพื่อเลือกวิธีการในการสั่งงานมอบหมายงานให้เหมาะสม เทคนิคต่าง ๆ ในการสั่งงานและการมอบหมายงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา เทคนิคการควบคุมงานและติดตามงานที่สั่งให้ได้ตามเป้าหมาย o การกำหนดเวลาในการติดตามงาน o การกำหนดขั้นตอนของงานเพื่อติดตามงาน o การกำหนดมาตรฐานงาน o การประเมินผล ศิลปะในการกระตุ้นและจูงใจลูกน้องให้ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย ศิลปะการบริหารจัดการลูกน้องที่มีปัญหาเกี่ยวกับพฤติกรรมการทำงานประเภทต่างๆ การป้องกันและแก้ไขปัญหาในการสั่งงานและการควบคุมงานเพื่อให้งานเป็นไปตามเป้าหมาย วิทยากร อ.ธรรมศักดิ์ เหลืองไพฑูรย์ วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคลลของบริษัทข้าทชาติชั้นนำ ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน 2,700 + VAT 189 = 2,889 บาท หมายเหตุ กรณีมีหนังสือรับรองหักที่จ่าย 3%มาในวันอบรม 2,700 + VAT 189 - WHT 81 = 2,808 บาท เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 วิธีการสำรองที่นั่ง สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231 วิธีการชำระเงิน 1. เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ 2. โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 3. แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

แท็ก ซีคอน  

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ ข้อตกลงการใช้บริการ รับทราบ