กรุงเทพฯ--21 มิ.ย.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง การบริหารและจัดระบบคลังอะไหล่ สำหรับงานซ่อมบำรุง (Spare Parts Store Keeping and Management) ในวันเสาร์ที่ 8 กรกฎาคม 2549 เวลา 09.00-16.00 ณ โรงแรมคิงปาร์คอเวนิวส์ ถนนศรีนครินทร์ ตรงข้ามซีคอนสแควร์
ท่านอาจเคยประสบกับเหตุการณ์เช่นนี้ บางครั้งขอเบิกชิ้นส่วนอะไหล่แบบฉุกเฉิน แต่ไม่มีให้เบิก ได้ของราคาถูก คุณภาพแย่ จะหาอะไหล่เพื่อซ่อมเครื่องจักรสักทีต้องใช้เวลานาน อะไหล่มีแต่หาไม่เจอ หากมีการจัดระบบอะไหล่ดีจะทำให้ประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักรสูงขึ้น ทั้งนี้จะต้องมีระบบการจัดการกับวัสดุ อะไหล่ ที่สามารถควบคุมได้ รวมทั้งความสามารถในการจัดหาอะไหล่เพื่อตอบสนองงานซ่อมต้องสามารถทำได้อย่างคล่องตัวและ ทันการณ์ ทันเวลา ต่อการใช้งาน และในขณะเดียวกันยังสามารถบริหารให้มีการควบคุมค่าใช้จ่ายด้านอะไหล่อย่างเหมาะสม ผู้ที่ทำหน้าที่ควบคุมอะไหล่สำหรับงานซ่อมบำรุงต้องมีความสามารถในการจัดการ ต้องพิจารณาว่าอะไหล่ชนิดไหนที่จำเป็นต้องเก็บสต๊อกไว้ และต้องมีจำนวนเท่าไร ควรสั่งของเมื่อใด มีการจัดเก็บ มีการจัดการให้เบิกอย่างไรให้ง่ายเมื่อช่างต้องการเบิกไปซ่อมไม่ว่าเวลาฉุกเฉิน หรือเวลาปกติ และเมื่อไรที่ต้องสั่งซื้ออะไหล่ ถ้าหากการบริหารและการควบคุมวัสดุอุปกรณ์ประเภทนี้ไม่ดีพอ ไม่มีแผนการบริหาร และแผนการบริการกับหน่วยงานซ่อม ก็อาจก่อให้เกิดความผิดพลาด เพราะบางครั้งมีการสั่งซื้ออะไหล่แบบเร่งด่วน บ่อย ๆ หรือการรอคอยอะไหล่นานๆ อาจทำให้เกิดการสูญเสีย อย่างมาก จึงจำเป็นต้องมีการบริหารควบคุมวัสดุประเภทอะไหล่ อุปกรณ์ บำรุงรักษาต่าง ๆ พร้อมกับจัดให้มีการวางแผนความต้องการวัสดุอุปกรณ์ประเภทนี้ไว้ล่วงหน้า
ผู้ที่ควรเข้าอบรม
ผู้รับผิดชอบการจัดเก็บ และการสั่งซื้ออะไหล่ เจ้าหน้าที่พัสดุ ฝ่ายวางแผนบำรุงรักษา วิศวกร พนักงานบำรุงรักษา ที่ต้องทำงานเกี่ยวกับการเบิกจ่าย วัสดุ อุปกรณ์ประเภทอะไหล่ รวมทั้งผู้สั่งซื้ออะไหล่
กำหนดการอบรม
08.30-09.00 ลงทะเบียน
09.00-16.00
ความสำคัญของงานซ่อมบำรุง
ปัจจัยสำคัญในการบำรุงรักษา
ประโยชน์ของข้อมูลในการบำรุงรักษา และข้อมูลการใช้วัสดุอุปกรณ์ประเภทอะไหล่
ความสำคัญของวัสดุสำรองประเภทอะไหล่
นโยบายและแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับคลังอะไหล่เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติการ
ระบบในการจัดการอะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุง
ระดับคลังของอุปกรณ์อะไหล่
การรับชิ้นส่วนอะไหล่เพื่อเข้าเก็บในคลัง
อะไหล่ประเภทประกันเตรียมพร้อม
อะไหล่ที่มีมูลค่าสูง
ชิ้นส่วนอะไหล่ที่หมดประโยชน์ล้าสมัย
รายการเกี่ยวกับเครื่องจักรอุปกรณ์หลัก
การสั่งอะไหล่ด่วนฉุกเฉิน
การจัดซื้ออะไหล่
จำนวนและระดับสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด
หลักการจัดซื้ออะไหล่
วิธีการจัดซื้อ
การจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ
ปัญหาการจัดซื้อ
กลยุทธการจัดซื้อ
เทคนิคเปรียบเทียบผู้ขาย
การเจรจาต่อรอง
การวางแผนจัดหาอะไหล่ตาม Maintenances Plan
การปิดซ่อมใหญ่ Shut Down, Turn around
KPIs และ การประเมินประสิทธิภาพเกี่ยวกับการจัดการด้านอะไหล่
รายงานที่จำเป็นในการจัดการคลังอะไหล่ในงานซ่อมบำรุง
การประยุกต์ใช้คอมพิวเตอร์กับการบริหารคลังอะไหล่ และความต้องการอะไหล่
วิทยากร
อ.วินัย เวชวิทยาขลัง
ผู้จัดการซ่อมบำรุง บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด(มหาชน)
ปูนท่าหลวง
วิทยากร และ ที่ปรึกษาด้านการบริหารงานซ่อมบำรุง
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % = 2,675 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 หมู่2 หมู่บ้านสัมมากร ซอย1/4 ถ.สามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ไปที่ 0-29062231, 0-29062127
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน