วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดการประเมินผลติดตามผลการฝึกอบรม และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการพัฒนาบุคลากร

กรุงเทพฯ--21 พ.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง การประเมินผลติดตามผล การฝึกอบรม และ การวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการอบรม และการพัฒนาบุคลากร อบรมวันพฤหัสบดีที่ 4 มิถุนายน 2552 ณ โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์ ผู้ที่ทำหน้าที่บริหารงานฝึกอบรม มิใช่แค่การพัฒนาบุคลากรให้บรรลุตามแผนอบรม และส่งมอบบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาแล้วคืนกลับสู่องค์กรเท่านั้น แต่การที่จะทำให้ เป็นนักฝึกอบรมมืออาชีพได้ ผู้บริหารงานอบรม ควรจะทำให้ผู้บริหาร เชื่อมั่น และ เห็นคุณค่าของการฝึกอบรม ซึ่งเราควรจะประเมินผล และวัดค่าในลักษณะของผลลัพท์ที่ได้ของการฝึกอบรมให้กับองค์กรได้ ทำให้ผู้บริหารเห็นว่าการฝึกอบรมไม่ใช่การลงทุนที่สิ้นเปลือง แต่เป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญในการทำให้องค์กรบรรลุตามเป้าหมาย และพันธกิจขององค์กรได้ ดังนั้นวัตถุประสงค์ของการอบรมครั้งนี้ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าใจระบบการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพและนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการกำหนดแนวทางในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม รวมทั้งถ้าจะให้เห็นผลกันจริง ๆ จะต้องสามารถวัดให้เห็นผลในเชิงของความคุ้มค่าของการลงทุนที่วัดได้เป็นตัวเงิน ในหลักสูตรที่ได้มีการดำเนินการไปแล้วตามแผนการอบรม กำหนดการอบรม 08.30-09.00 น. ลงทะเบียน 09.00-16.00 น. เป้าหมายของการอบรม และความคาดหวังของผู้บริหารในการพัฒนาบุคลากร การออกแบบหลักสูตรพัฒนาบุคลากร เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงสุด เครื่องมือที่ใช้ในการประเมินผล การกำหนดวิธีการประเมินผล และติดตามผลอย่างเป็นรูปธรรม การกำหนดเกณฑ์ และ ตัวชี้วัดความสำเร็จของหลักสูตรฝึกอบรม(KPIs) การออกแบบเครื่องมือสำหรับการประเมินผล และติดตามผลการฝึกอบรม การประเมินคุณภาพของแบบประเมิน และแบบทดสอบ การเลือกวิธีการติดตามผล การคำนวณค่าใช้จ่ายและความคุ้มค่าของโครงการการพัฒนาบุคลากรในองค์กร - - ความสำคัญการประเมินความคุ้มค่าของโครงการฝึกอบรม - การวิเคราะห์ผลตอบแทนจากการลงทุนของโครงการฝึกอบรม(ROI : return on investment) การรายงานผลการอบรมและพัฒนาบุคลากร ปัญหาในการติดตามผลการอบรม กรณีศึกษา วิทยากร อ. พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง ที่ปรึกษาด้านพัฒนาบุคลากร อดีต ที่ปรึกษาอาวุโสด้านการพัฒนาบุคลากร/วิทยากร กลุ่มบริษัท Adecco ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล / นักวิเคราะห์วางแผนระบบการฝึกอบรม และการพัฒนาบุคลากร กลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล กรุ๊ป จำกัด ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน ท่านละ 3,000 บาท + ภาษี 7 % = 3,210 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 วิธีการสมัคร สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ ดาวน์โหลดใบสมัคร คลิ๊กที่นี่ แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231 สมัคร Online คลิ๊กที่นี่ E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ ดาวน์โหลด แผนที่ สถานที่อบรม คลิ๊กที่นี่ วิธีการชำระเงิน เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน