กรุงเทพฯ--11 มิ.ย.--People Synergy Learning Center
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ...ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงานทุกระดับ และผู้ประกอบการที่สนใจ
ความสำคัญ...
หากพูดถึง "ปัญหาเกี่ยวกับการบริหารคนที่สำคัญระดับต้นๆ ปัญหาหนึ่งของทุกองค์กร" ผู้บริหารหลายๆ ท่านก็คงจะเห็นพ้องต้องกันว่าปัญหาการปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กร ลักษณะงานและทีมงานใหม่ รวมถึงความสามารถในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพของพนักงานใหม่ พนักงานโอนย้าย หรือพนักงานที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งขึ้นมานั้นเป็นปัญหาที่ค่อนข้างเกิดขึ้นบ่อยในองค์กร ทั้งนี้อาจเป็นเพราะตัวพนักงานเหล่านั้นเอง หรือปัจจัยแวดล้อมอื่นๆ รอบข้างแต่สำหรับหลายๆ องค์กรชั้นนำแล้ว...พวกเขาได้สร้างตัวช่วยเพื่อตอบโจทย์ของปัญหาเหล่านี้ขึ้นมาด้วยการพัฒนาให้มี "พี่เลี้ยง" ในองค์กร ทั้งนี้ก็เพื่อทำหน้าที่ให้ความอบอุ่นใจ ปลูกฝังทัศนคติที่ดี ให้คำปรึกษาแนะนำ ให้ Feedbackรวมถึงสามารถสร้างแรงจูงใจที่ดีให้แก่ “น้อง” ได้นั่นเอง โดยสนับสนุนให้น้องสามารถทำงานร่วมกับองค์กรได้อย่างมีความสุขและทุ่มเทในการทำงานเพื่อให้งานที่ได้รับมอบหมายบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่หน่วยงานและองค์กรตั้งไว้
หลักสูตร ก้าวสู่การเป็น "พี่เลี้ยงมืออาชีพ" นี้จึงเป็นหลักสูตรสำคัญในการสร้างให้ “พี่เลี้ยง” ตระหนักถึงคุณค่าของการเป็นพี่เลี้ยงด้วยความความภูมิใจ เต็มใจที่จะปฏิบัติหน้าที่ “พี่เลี้ยง” และพัฒนาตนเองให้เป็นพี่เลี้ยงมืออาชีพได้ อันจะเป็นการสร้างพื้นฐานของระบบพี่เลี้ยงที่มั่นคงและยั่งยืนให้แก่องค์กร ซึ่งจะส่งผลให้การ Implement ระบบพี่เลี้ยงเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพด้วยเช่นกัน
วัตถุประสงค์
? มีความรู้ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของการเป็น “พี่เลี้ยง”
? มีความภูมิใจ ความเต็มใจในการปฏิบัติหน้าที่ “พี่เลี้ยง” และมีทัศนคติที่ดีต่อองค์กร
? มีความรู้ความเข้าใจ และมีทักษะในการเป็น “พี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพ” เช่น ทักษะการเป็นที่ปรึกษา ทักษะการให้ Feedback และทักษะการสอนงาน ฯลฯ
เนื้อหา
? ทัศนคติที่ดี และความภูมิใจในบทบาทของ “พี่เลี้ยง” ในองค์กร
? ความสำคัญและประโยชน์ของการเป็น “พี่เลี้ยง”
? เกมส์การบริหาร “ความสำคัญของพี่เลี้ยง”
? คุณสมบัติของพี่เลี้ยงที่ดีและมีประสิทธิภาพ
? ประเมินคุณสมบัติในการเป็นพี่เลี้ยง
? Competency ที่สำคัญและจำเป็นของพี่เลี้ยง
? Workshop : การค้นหาและการประเมิน Competency พี่เลี้ยง
? เทคนิการพัฒนาทักษะการเป็นพี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพ
- ทักษะการเป็นที่ปรึกษาที่ดี
- ทักษะการให้ Feedback
- ทักษะการสอนงาน
? ฝึกปฏิบัติการเป็นที่ปรึกษาและการสอนงาน
? เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
? ข้อพึงระวังและ Key Success Factor ในการเป็น “พี่เลี้ยงมืออาชีพ”
วิทยากร
อาจารย์อุไรวรรณ อยู่ชา
? ผู้อำนวยการ Thaiskillplus Learning Center ? วิทยากรที่ปรึกษา การบริหารทรัพยากรมนุษย์
? ผู้เชี่ยวชาญการสร้างและบริหาร Mentoring System ? เจ้าของผลงานเขียนเกี่ยวกับ Mentoring System อย่างเต็มรูปแบบเล่มแรกของเมืองไทย "องค์กรนี้ (ต้อง) มีพี่เลี้ยง"
วันที่จัดสัมมนา วันอังคารที่ 21 กรกฎาคม 2552
เวลาที่จัดสัมมนา 9.00 - 16.00 น.
สถานที่จัดสัมมนา โรงแรมเจ้าพระยา ปาร์ค เรสซิเด้น ถนนรัชดาภิเษก
อัตราค่าสัมมนาต่อคน 3,500 บาท (ไม่รวม VAT)
โปรโมชั่น
รับส่วนลดทันที 10% เพียง 3,150 บาท (ไม่รวม Vat) ต่อที่นั่ง เมื่อ.....
? สำรองที่นั่งภายในวันที่ 10 กรกฎาคม..ทุกที่นั่ง
? สำรองที่นั่งหลังวันที่ 10 กรกฎาคม 2 -3 ที่นั่งต่อบริษัท...
และพิเศษสุด...
สำรองที่นั่ง 4 ที่นั่ง ฟรี 1 ที่นั่ง ทันที เฉลี่ยเพียง 2,800 บาท (ไม่รวม Vat) ต่อที่นั่ง
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่...
People Synergy Learning Center
Telephone : 0-2910-2830, 080-776-4072
Our Email : info@people-synergy.co.th, peoplesynergy.th@gmail.com
Our Upcoming Seminars : www.people-synergy.co.th/plubic
Our Website : www.people-synergy.co.th