กรุงเทพฯ--15 ก.ย.--IS Software Maintenance Center
หัวข้อหลักสูตร :
หลักสูตร การพัฒนา 21 กระบวนการสู่ความเป็นเลิศ( Develop 21 process to the excellence )
หลักการและเหตุผล :
ปัจจุบันการบริหารจัดการจำเป็นต้องมีการแข่งขันสูงทั้งด้านคุณภาพ ด้านราคา การตรงต่อเวลา และการมีพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่เดิมการบริหารการจัดการเป็นการบริหารแบบเถ้าแก่ที่มีความสามารถทำได้จนถึงจุดที่ประสบความสำเร็จได้ ณ ระดับหนึ่งแต่ปัจจุบันการบริหารการจัดการมีการพัฒนาโดยระบบต่าง ๆเข้ามาเกี่ยวข้องที่จำเป็นต้องนำมาสู่การแข่งขันเพื่อสามารถสร้างกำไรได้ ขึ้นกว่าเดิมเพราะสถานประกอบการมีการแข่งขันกับตัวเองและในเวลาเดียวกันกับปัจจัยภายนอกที่ต้องการพัฒนาอย่างต่อเนื่องดังนั้นการบริหารการจัดการจำเป็นต้องนำระบบต่างๆ มาเพื่อการพัฒนาโดยมิใช่การมอบอำนาจเพียงบุคคลเดียวที่มีอำนาจสูงสุดในการตัดสินใจเพราะมิฉะนั้นแล้วมุมมองอาจมาจากแหล่งเดียวซึ่งบางครั้งอาจเป็นการตัดสินใจที่ดีแต่ไม่สามารถช่วยในการตัดสินที่ดีได้ บางครั้งอาจตรวจสอบการทำงานโดยใช้เป็น ระบบพี่เลี้ยงหรือแอบมองในการทำงานเพื่อการตรวจวันการทำงานได้ก่อนการตัดสินใจ ซึ่งในการบริหารการจัดการในสถานประกอบการนั้นต้องประกอบไปด้วยการบริหารทุกระบบไม่ว่าจะเป็นการตลาด การขาย บัญชีการเงิน การผลิต งานบุคคล การขนส่ง การจัดเก็บและการจัดส่ง การคิดค้นผลิตภัณฑ์ใหม่ ซึ่งทั้งหมดเป็นการบริหารการจัดการที่มีการแยกกันทำงานอย่างชัดเจนแต่ในการทำงานต้องมีการประสานการจัดการแบบไปด้วยกันซึ่งไม่ใช่เถ้าแก่รับอยู่คนเดียวซึ่งหลักสูตรนี้เป็นการพัฒนาสายงานของตนเองให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด พร้อมทั้งมีความรู้ความสามารถและเข้าใจในสายงานของการทำงานของฝ่ายหรือแผนกอื่น ๆ ได้อย่างถ่องแท้และสามารถช่วยตรวจสอบและปรับเพื่อการสัมฤทธิ์ผลของบริษัทโดยใช้หลักการการมีส่วนร่วมในการทำงานอย่างเป็นคณะกรรมการที่แบ่งสรรความรู้ ความสามารถ
วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อพัฒนาระดับผู้บริหารให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารตั้งแต่เริ่มต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ
2. เพื่อให้ระดับผู้จัดการรู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบเกี่ยวกับการผลิตทุกขั้นตอนในกระบวนการผลิต
3. เพื่อได้ถ่ายทอดความรู้ ทักษะ ด้านการแก้ปัญหาและตัดสินใจแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างมีมาตรฐาน
4. เพื่อให้สามารถทราบถึงคุณภาพ ต้นทุน การส่งมอบสินค้า
5. เพื่อให้พนักงานสามารถทราบความสำคัญต่อคุณภาพมากที่สุดทุกขั้นตอน
6. เพื่อให้พนักงานมีความรู้ความเข้าใจในการวิเคราะห์ทางเลือกต่าง ๆ เพื่อทำการตัดสินใจอย่างเป็นระบบต่าง ๆ เช่น 5ส. ,TPM , TQM , ISO ฯลฯ
7. เพื่อให้พนักงานสามารถประยุกต์ใช้ทักษะในการควบคุมเวลาในการทำงาน
8. เพื่อให้พนักงานสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า
เนื้อหา :
- SA
- SWOT
- SOLVING PROBLEM
- JD
- WI
- PDCA
- เทคนิคการวางแผน ( Planning )
- การสร้างทีม ( Team instruction work ability various work techniques )
- การสอนงาน
- 5W 2H
- ความสามารถที่หลากหลาย (various abilities )
- การทำงานเป็นทีม
- การให้ความช่วยเหลือ (assistance alms )
- ความสัมพันธ์ในการทำงาน (the relation in the work )
- การบริหาร การขัดแย้ง ( Scrub protests )
- การประเมินการผลิต และการพัฒนา
- KAIZEN
- การสูญเสีย
- KPI
- IMPROVEMENT
- จุดคุ้มทุน (break even point )
คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา :
ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายผลิต วิศวกร
ประโยชน์ที่จะได้รับ
- การกระตุ้นให้หัวหน้างานและพนักงานเห็นความสำคัญของการผลิตให้ทันเวลาตามที่ลูกค้า ต้องการ
- การสร้างจิตสำนึกให้แก่หัวหน้างานและพนักงานทราบวิธีการหรือเทคนิคที่จะนำไปปฏิบัติงานให้ ผลิตสินค้าทุกขั้นตอนได้ตรงต่อเวลาที่กำหนด
- วิธีการถ่ายทอดงานของหัวหน้าไปสู่ผู้ใต้บังคับบัญชา
- การกระตุ้นให้หัวหน้างานเห็นความสำคัญของการฝึกอบรมภายใน
- เป็นการสร้างจิตสำนึกให้แก่หัวหน้างานว่า การฝึกอบรมเป็นความรับผิดชอบร่วมกันของพนักงาน
- ทุกคนถือเป็นภารกิจสำคัญของหัวหน้างานตลอดจน ผู้บังคับบัญชาทุกระดับที่จะต้องส่งเสริม และสนับสนุน การพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง
- เป็นการถ่ายทอดองค์ความรู้ ภูมิปัญญาขององค์กร จากหัวหน้าไปสู่ผู้ใต้บังคับบัญชาจากคนรุ่น หนึ่งสู่คนอีกรุ่นหนึ่ง
วิทยากร :
อ.ภูวรุตม์ สุขกมล
ที่ปรึกษาการปรับโครงสร้างการบริหารองค์กร ( APEC-IBIZ )
การวิจัย การวิเคราะห์ การวินิจฉัย การบริหารงาน การวางแผน การออกแบบ
การบริหารการจัดการสถานประกอบการ
- วิศวกร เลขประจำตัว ภฟก. 2897 ของ สภาวิศวกร
- นักวินิจฉัย เลขประจำตัว นวฉ 024 ด้านที่ปรึกษา เลขประจำตัว ปษ 0417
- ด้านที่ปรึกษา เลขประจำตัว 47-1-12-061 ของ สถาบันพัฒนา SMEs และกรมพัฒนาธุรกิจ การค้า
- ด้านบริหารการจัดการ ที่ปรึกษา APEC-IBIZ รุ่น 3 เลขประจำตัว 59
- Trainer ให้กับที่ปรึกษาภาครัฐและภาคเอกชน
สถานที่และค่าสัมมนา :
29 กันยายน 2552 เวลา 9.00 น. — 16.00 น.
โรงแรม เอส ซี ปาร์ค ค่าสัมมนา 2,800 บาท สมาชิก 2,500 บาท