กรุงเทพฯ--29 ธ.ค.--Motivational Training Institute
วัตถุประสงค์
- เพื่อพัฒนาและเสริมสร้างประสิทธิภาพในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิผล และพร้อมปฏิบัติงานได้ผลสำเร็จสูงสุด
- เตรียมความพร้อมสำหรับผู้กำลังก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหาร
- เสริมความแกร่งเพิ่มประสิทธิผลของผู้ที่เป็นหัวหน้างานอยู่แล้ว
เนื้อหาหลักสูตร
1. แนวทางพัฒนาความสำเร็จในการเป็นหัวหน้างาน
2. ก้าวจากผู้ปฏิบัติการ ... ไปสู่ผู้บริหาร
- บทบาทและขอบเขตอำนาจหน้าที่ของหัวหน้างาน
- งานที่หัวหน้างานมืออาชีพทำ
(หน้าที่หลัก 4 ประการ : 18 กิจกรรม , 1 กระบวนการ)
3. วิเคราะห์กรณีศึกษา - ปัญหาของหัวหน้าหน่วยงาน
4. หน้าที่ทางการจัดการของหัวหน้างาน
Supervison : สุปริทัศน์
- การเรียนรู้เกี่ยวกับลูกน้อง
- การแสดงพฤติกรรมของหัวหน้าต่อลูกน้อง
5. การสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องทำงานด้วยความยินดีมีประสิทธิผล
- Motivational Training Institute
- ความต้องการ ... แรงจูงใจ "Appeal & Reach"
6. ศิลปะการเป็นผู้นำทีมงาน ... "นำทีมอย่างไรจึงได้ผล"
- การสร้างความมั่นใจในคุณค่าของ งาน บุคคล และ ทีม
7. การวิเคราะห์และแก้ปัญหาเมื่อผลงานของผู้ใต้บังคับบัญชา ไม่ถึงมาตรฐาน
8. หลักการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีเพื่อให้ลูกน้องรัก และศรัทธา
9. ประเมินบทบาทหน้าที่ของหัวหน้า "ฉันทำงานดีแน่หรือ?"
ดำเนินการฝึกอบรมโดย
อาจารย์ธงชัย ธูปถมพงศ์
ผู้อำนวยการสถาบัน
วันอังคารที่ 19 มกราคม 2553
เวลา 9.00-16.00 น. สถานที่ โรงแรมออลซีซั่นส์ โกลด์ ออคิด
ค่าอบรม
ราคาทั่วไป 2,900 บาท (บวก VAT 7% = 3,103 บาท)
ราคาสมาชิก 2,600 บาท (บวก VAT 7% = 2,782 บาท)
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมติดต่อ
โทร. 02 882 7519, 02 882 7598