กรุงเทพฯ--13 ม.ค.--มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
"การจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์ (Supply Chain and Logistics Management) เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ จัดหาวัตถุดิบ การผลิต การจำหน่าย การจัดเก็บสินค้า การขนส่งหรือการส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้า โดยเชื่อมโยงกระบวนการทุกขั้นตอนเข้าด้วยกันเป็นห่วงโซ่หรือเครือข่าย ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ตั้งแต่ธุรกิจต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ อาทิ คู่ค่า ผู้จัดหาวัตถุดิบ ผู้จัดจำหน่าย หรือ ร้านค้าปลีก ให้เกิดการประสานงานอย่างต่อเนื่องและไปในแนวทางเดียวกัน ด้วยการนำสินค้าที่ถูกต้อง ไปยังสถานที่ที่ถูกต้อง ในเวลาที่ถูกต้อง ต้นทุนต่ำลง เพื่อตอบสนองความต้องการของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง และสามารถแข่งขันได้ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ประเทศต่างๆทั่วโลกให้ความนิยมสูงสุดในปัจจุบัน"
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการจัดการซัพพลายเซนและโลจีสติกส์สมัยใหม่ พร้อมตัวอย่าง
2. เพื่อให้ทราบแนวทางในการดำเนินการตามแนวทางการจัดการซัพพลายเซนและโลจีสติกส์สมัยใหม่
และนำไปปรับใช้ได้
3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้แลกเปลี่ยนความรู้ ตลอดจนประสบการณ์ต่างๆ ระหว่างกัน
วิธีการอบรม
บรรยาย ยกตัวอย่าง และฝึกปฏิบัติ
จากวิทยากรที่มีประสบการณ์ และมีความเชี่ยวชาญทางด้านการจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์สมัยใหม่
เหมาะสำหรับ
ระดับผู้จัดการ หัวหน้างานที่มีหน้าที่ดูแลและบริหาร Supply Chain and Logistic
ระยะเวลา : 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 24-25 กุมภาพันธ์ 2553
รุ่น 2 วันที่ 16-17 มิถุนายน 2553
รุ่น 3 วันที่ 7-8 กันยายน 2553
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
08.30 - 09.00 น. ลงทะเบียน
09.00 - 16.00 น. - กลยุทธการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการวางแผนองค์กร
- องค์ประกอบของกระบวนการในการจัดการโซ่อุปทาน; กระบวนการวางแผน (Plan)
การจัดซื้อจัดหา (Source) การผลิต (Make) การส่งมอบ (Deliver)
- การปรับปรุงโครงสร้างองค์กร
- การวิเคราะห์ต้นทุนโลจิสติกส์ตามกิจกรรม (Activity-Base Costing)
- การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process Streamlining)
- การปรับปรุงระบบประเมินผลงานและการกำหนดตัวชี้วัด (KPIs)
- การพัฒนาความร่วมมือกับคู่ค้า
- ตัวอย่างและกรณีศึกษา
วันที่สอง
09.00 — 16.00 น. - การบริหารการกระจายสินค้าและการส่งมอบ
- การจัดการคำสั่งซื้อและการเติมสินค้า (Managing Order & Replenishment)
- การบริหารและการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Management)
- การจัดการคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้า
(Warehouse & Distribution Center Management)
- การพัฒนาและการประยุกต์ใช้มาตรฐานสากล
- กรณีศึกษาการพัฒนาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
- ตอบข้อซักถาม
ค่าธรรมเนียม
สถานะ ยังไม่รวม VAT 7% รวม VAT 7% Pro B สมัครตั้งแต่ 3 ท่าน/รุ่น เหลือท่านละ (รวม VAT 7%)
Member 4,000 4,280 4,066
Non-Member 4,500 4,815 4,601
วิธีการสมัครและชำระค่าอบรม
1. กรอกใบสมัครล่วงหน้า และโอนค่าธรรมเนียมก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน ผ่าน ธนาคารกรุงเทพ
สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” เลขที่ 210-0-508619 2. เพื่อยืนยันการชำระค่าธรรมเนียมกรุณาส่งหลักฐานการชำระเงินพร้อมระบุหลักสูตร ชื่อหน่วยงาน และที่อยู่
ออกใบเสร็จ มาที่ โทรสาร 0-2619-8090
3. สถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 4030020717 4. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ส่วนบริการฝึกอบรมแลสัมมนา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ โทรศัพท์ 0-2619-5500 ต่อ 451-455 โทรสาร 0-2619-8098 Website: www.ftpi.or.th E-mail: training@ftpi.or.th
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร. 02 619-5500 ต่อ 453 ชัยวัฒน์ สุวิชานกุล