กรุงเทพฯ--22 ม.ค.--สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
"ในธุรกิจอุตสาหกรรมที่ใช้เครื่องจักรเป็นหลักในการผลิตมักไม่ได้สนใจหาวิธีการใช้ และบำรุงรักษาอย่างถูกต้อง ผลที่ตามมา ก็คือเครื่องจักรเสียบ่อย ต้องเสียเวลาซ่อมและเวลาการผลิต เครื่องจักรไม่มีสมรรถนะการทำงานที่ดี ผลิตชิ้นงานออกมาไม่ได้ตามข้อกำหนดอย่างสม่ำเสมอ สัมพันธภาพที่ไม่ดีระหว่างหน่วยงานผลิต และหน่วยงานซ่อมบำรุง ทำให้เกิดการแก้ไขงานที่มีผลทำให้ต้นทุนสูง การส่งมอบไม่ทันเวลา ซึ่งส่งผลให้ขาดความสามารถในการแข่งขัน เทคนิคที่สามารถช่วยทำให้เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์ (Zero Breakdown) เป็นเทคนิคการบำรุงรักษาที่เป็นความร่วมมือระหว่างพนักงานหน่วยซ่อมบำรุง และพนักงานหน่วยผลิตซึ่งถูกพัฒนาขึ้นในประเทศญี่ปุ่น และกำลังเป็นที่นิยมใช้ในประเทศต่าง ๆ คือการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม ซึ่งสามารถทำให้ใช้เครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิผล ลดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงรักษาและผลิตสินค้าได้คุณภาพและปริมาณตามความต้องการของลูกค้า"
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ทราบถึงพัฒนาการของการบำรุงรักษา และขั้นตอนการบำรุงรักษาทวีผล
2. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการบำรุงรักษาที่มีผลต่อประสิทธิภาพของการผลิต
3. สามารถวางแผนและดำเนินการ TPM ได้อย่างเป็นขั้นตอน
4. เพื่อให้ทราบถึงวิธีการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง
5. เพื่อเสริมสร้างทักษะจากกรณีศึกษาจากโรงงานตัวอย่าง
วิธีการอบรม
การบรรยาย กรณีศึกษา และฝึกปฏิบัติ (Workshop)
วิทยากร : คุณชาญชัย พรศิริรุ่ง วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ด้านบริหารการผลิต
ส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
เหมาะสำหรับ
ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง ซึ่งมีแนวคิดจะใช้ TPM ในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
หัวหน้าแผนกซ่อมบำรุง
ระยะเวลา : 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 17-18 มีนาคม 2553
รุ่น 2 วันที่ 29-30 กรกฎาคม 2553
รุ่น 3 วันที่ 9 -10 พฤศจิกายน 2553
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น. - TPM : แนวคิดและความสำคัญ
- ชนิดของการบำรุงรักษา
- การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (TPM)
- 12 ขั้นตอน และ 8 เสาหลักในการทำกิจกรรม TPM
- ความสูญเสียหลักของเครื่องจักร (6 Big Losses)
- การวัดประสิทธิผลของ TPM (OEE)
- เสาหลักการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสีย (Focus Improvement)
- กรณีศึกษา และ Workshop
วันที่สอง
09.00-16.00 น.
- เสาเหลักการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
- เสาหลักการบำรุงรักษาเชิงวางแผน (Planned Maintenance)
- เสาหลักอื่นในการดำเนินการกิจกรรม TPM
- แนวทางในการดำเนินกิจกรรม TPM ในองค์กร
- กรณีศึกษา และ Workshop
- สรุป และถาม ตอบ
วิธีการสมัครและชำระค่าอบรม
1. กรอกใบสมัครล่วงหน้า และโอนค่าธรรมเนียมก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน ผ่าน ธนาคารกรุงเทพ
สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” เลขที่ 210-0-508619
2. เพื่อยืนยันการชำระค่าธรรมเนียมกรุณาส่งหลักฐานการชำระเงินพร้อมระบุหลักสูตร ชื่อหน่วยงาน
และที่อยู่ออกใบเสร็จ มาที่ โทรสาร 0-2619-8098
3. สถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 4030020717
4. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.
ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ส่วนบริการฝึกอบรมและสัมมนา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 0-2619-5500 ต่อ 451-455 โทรสาร 0-2619-8098
Website: www.ftpi.or.th E-mail: training@ftpi.or.th
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร. (02) 619-5500 ต่อ 451-455 คุณชัยวัฒน์