กรุงเทพฯ--3 ต.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่องเทคนิคการจัดทำงบประมาณ เครื่องมือสำคัญในการบริหาร Budgeting Technique หลักสูตรนี้สามารถนับชั่วโมง CPD ได้
วันเสาร์ที่ 14 ตุลาคม 2549 เวลา 09.00-16.00
ณ โรงแรมรอยัลปริ๊นเซส ถนนศรีนครินทร์ ติดกับซีคอนสแควร์
ในการบริหารงานยุคใหม่ ผู้บริหารในแต่ละหน่วยงาน ในแต่ละธุรกิจต่างต้องดำเนินงานเพื่อใช้บรรลุตามวัตถุประสงค์ของธุรกิจ การบริหารงานของผู้บริหารมีการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้งานประสบความสำเร็จ โดยมีการวางแผนงานที่ดี ซึ่งมีการกำหนดวิธีการปฏิบัติไว้ล่วงหน้า ในแต่ละฝ่ายเพื่อให้แต่ละฝ่ายดำเนินงานให้ตรงตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ภายใต้สภาพแวดล้อมในปัจจุบัน ส่วนประกอบสำคัญของการวางแผนงานที่ดี ไม่ว่าจะเป็นแผนปี แผนระยะยาว แผนระยะสั้น แผนโครงการ แผนการดำเนินงานของหน่วยงาน ส่วนงาน ต้องอาศัยเครื่องมือที่สำคัญคือ งบประมาณ เพื่อการประมาณการจัดซื้อจัดจ้าง และประเมินผนผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้น รวมถึงการวางแผนการพัฒนางาน พัฒนาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จต่อไปตามที่วัตถุประสงค์ของแผนงานที่ตั้งไว้
ในการอบรมครั้งนี้ ได้มีการเชิญ วิทยากร ที่มีความรู้ความเข้าใจ และมีประสบการณ์ในการจัดทำงบประมาณของธุรกิจระดับแนวหน้า ถ่ายทอดวิธีการทำงบประมาณ ให้กับหลาย ๆ บริษัทที่มีความตั้งใจที่จะให้แต่ละหน่วยงาน แต่ละโครงการที่ตั้งใจจะวางแผนงบประมาณและนำระบบการทำงบประมาณมาใช้ ให้สามารถทำได้อย่างมีหลักการ อย่างมีจุดเริ่มต้น และจัดทำงบประมาณได้ทั้งระบบ ทั้งองค์กร ทั่วถึงทุกฝ่าย
กำหนดการ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
1. ระบบงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ และความจำเป็นในการจัดทำงบประมาณ
2. ปัจจัยที่กระทบต่อการวางแผนงบประมาณ
3. การจัดเตรียมข้อมูลและขั้นตอนในการจัดทำงบประมาณ
4. เทคนิคการประสานงานกับฝ่ายต่างๆ เพื่อความร่วมมือในการสร้างงบประมาณที่มีคุณภาพ
5. การจัดทำงบประมาณขั้นแรกถึงขั้นสุดท้าย อย่างมีหลักเกณฑ์
ประมาณการยอดขาย (Sales Forecast)
ประมาณการต้นทุนขาย และค่าใช้จ่ายในการบริหาร
การจัดทำงบประมาณรายได้ และค่าใช้จ่ายต่างๆ
7. เทคนิคการสร้างระบบการรายงานผล และติดตามผลให้เป็นไปตามงบประมาณ
8. การวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการปรับปรุงแก้ไข เมื่อผลการดำเนินงานไม่เป็นไปตามงบประมาณ
9. การประเมินความเปลี่ยนแปลง เพื่อการปรับตัวเลข ในงบประมาณให้สอดคล้องกับสภาวะปัจจุบัน ที่เปลี่ยนแปลง
10. การปรับกลยุทธ์เมื่อเกิดโครงการพิเศษนอกเหนือ งบประมาณที่ทำไว้ เพื่อโอกาสทางธุรกิจ
11. การบริหารควบคุมการดำเนินงานของธุรกิจ และแผนกต่างๆ ให้อยู่ในงบประมาณที่ยอมรับได้ ก่อนที่จะสายเกินไป จนเกิดความเสียหาย
วิทยากร
อาจารย์เพ็ญแข ลิ่มสุวรรณโรจน์
ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต
อดีต Chief Accountant และผู้อำนวยการฝ่ายจัดส่ง
บริษัท บริสตอลไมเยอร์ สควิบบ์ (ประเทศไทย) จำกัด
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % = 2,675 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 หมู่2 หมู่บ้านสัมมากร ซอย1/4 ถ.สามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 ใบสมัคร แผนที่สถานที่อบรม
E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน