กรุงเทพฯ--3 ก.พ.--สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
การจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์ (Supply Chain and Logistics Management) เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ จัดหาวัตถุดิบ การผลิต การจำหน่าย การจัดเก็บสินค้า การขนส่งหรือการส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้า โดยเชื่อมโยงกระบวนการทุกขั้นตอนเข้าด้วยกันเป็นห่วงโซ่หรือเครือข่าย ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ตั้งแต่ธุรกิจต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ อาทิ คู่ค่า ผู้จัดหาวัตถุดิบ ผู้จัดจำหน่าย หรือ ร้านค้าปลีก ให้เกิดการประสานงานอย่างต่อเนื่องและไปในแนวทางเดียวกัน ด้วยการนำสินค้าที่ถูกต้อง ไปยังสถานที่ที่ถูกต้อง ในเวลาที่ถูกต้อง ต้นทุนต่ำลง เพื่อตอบสนองความต้องการของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง และสามารถแข่งขันได้ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ประเทศต่างๆทั่วโลกให้ความนิยมสูงสุดในปัจจุบัน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการจัดการซัพพลายเซนและโลจีสติกส์สมัยใหม่ พร้อมตัวอย่าง
2. เพื่อให้ทราบแนวทางในการดำเนินการตามแนวทางการจัดการซัพพลายเซนและโลจีสติกส์สมัยใหม่
และนำไปปรับใช้ได้
3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้แลกเปลี่ยนความรู้ ตลอดจนประสบการณ์ต่างๆ ระหว่างกัน
วิธีการอบรม
บรรยาย ยกตัวอย่าง และฝึกปฏิบัติ
วิทยากร: คุณเนาวรัตน์ บุญพิไล
- กรรมการบริหารและอุปนายกฝ่ายพัฒนาวิชาชีพ สมาคมไทยโลจิสติกส์และการผลิต
- ที่ปรึกษาบริษัทด้าน Logistics & Supply Chain รวมทั้งการวางแผนและบริหารงานองค์กร
- อดีต ผู้จัดการฝ่ายวางแผนโลจิสติกส์และบริการลูกค้า บริษัท อินช์เคปเซอร์วิสเซส จำกัด
ณ ศูนย์กระจายสินค้าบางปะอิน
- ผู้จัดการฝ่ายคลังและกระจายสินค้า แผนกซัพพลายเชน บริษัท ยูนิลีเวอร์ไทยโฮลดิ้ง จำกัด
- กรรมการบริหารกลุ่มวางแผนกการกระจายสินค้าภายใต้สภาอุตสาหกรรม
โดยคณะกรรมการ Efficient Consume Response (ECR)
- ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท เนปจูน อาหารและเครื่องดื่ม จำกัด กำกับดูแลฝ่าย
ซัพพลายเชน โลจิสติกส์
เหมาะสำหรับ
ระดับผู้จัดการ หัวหน้างานที่มีหน้าที่ดูแลและบริหาร Supply Chain and Logistic
ระยะเวลา : 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 24-25 กุมภาพันธ์ 2553
รุ่น 2 วันที่ 16-17 มิถุนายน 2553
รุ่น 3 วันที่ 7-8 กันยายน 2553
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
08.30 - 09.00 น. ลงทะเบียน
09.00 - 16.00 น.
- กลยุทธการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการวางแผนองค์กร
- องค์ประกอบของกระบวนการในการจัดการโซ่อุปทาน;
- กระบวนการวางแผน (Plan) การจัดซื้อจัดหา (Source) การผลิต (Make) การส่งมอบ (Deliver)
- การปรับปรุงโครงสร้างองค์กร
- การวิเคราะห์ต้นทุนโลจิสติกส์ตามกิจกรรม (Activity-Base Costing)
- การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process Streamlining)
- การปรับปรุงระบบประเมินผลงานและการกำหนดตัวชี้วัด (KPIs)
- การพัฒนาความร่วมมือกับคู่ค้า
- ตัวอย่างและกรณีศึกษา
วันที่สอง
09.00 — 16.00 น.
- การบริหารการกระจายสินค้าและการส่งมอบ
- การจัดการคำสั่งซื้อและการเติมสินค้า (Managing Order & Replenishment)
- การบริหารและการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Management)
- การจัดการคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้า (Warehouse & Distribution Center Management)
- การพัฒนาและการประยุกต์ใช้มาตรฐานสากล
- กรณีศึกษาการพัฒนาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
- ตอบข้อซักถาม
สถานะการเป็นสมาชิกสถาบัน
1. Member ท่านละ 4,000 (รวม VAT 7%) = 4,280 บาท
2. Non-Member ท่านละ 4,500 (รวม VAT 7%) = 4,815 บาท
3. Promotion B สมัครตั้งแต่ 3 ท่าน/รุ่น/หลักสูตร ขึ้นไป รับส่วนลดทันทีท่านละ 200 บาท จากราคาปกติ
(ยกเว้นหมวด SD ที่ไม่สามารถใช้โปรโมชั่นนี้ได้)
วิธีการสมัครและชำระค่าอบรม
1. กรอกใบสมัครล่วงหน้า และโอนค่าธรรมเนียมก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน ผ่าน ธนาคารกรุงเทพ
สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” เลขที่ 210-0-508619
2. เพื่อยืนยันการชำระค่าธรรมเนียมกรุณาส่งหลักฐานการชำระเงินพร้อมระบุหลักสูตร ชื่อหน่วยงาน
และที่อยู่ออกใบเสร็จ มาที่ โทรสาร 0-2619-8098
3. สถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 4030020717
4. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.
ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ส่วนบริการฝึกอบรมและสัมมนา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 0-2619-5500 ต่อ 451-455
โทรสาร 0-2619-8098
Website: www.ftpi.or.th
E-mail: training@ftpi.or.th