สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ จัดอบรมหลักสูตรการจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์สมัยใหม่

ข่าวทั่วไป Wednesday February 3, 2010 16:12 —ThaiPR.net

กรุงเทพฯ--3 ก.พ.--สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ การจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์ (Supply Chain and Logistics Management) เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ จัดหาวัตถุดิบ การผลิต การจำหน่าย การจัดเก็บสินค้า การขนส่งหรือการส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้า โดยเชื่อมโยงกระบวนการทุกขั้นตอนเข้าด้วยกันเป็นห่วงโซ่หรือเครือข่าย ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ตั้งแต่ธุรกิจต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ อาทิ คู่ค่า ผู้จัดหาวัตถุดิบ ผู้จัดจำหน่าย หรือ ร้านค้าปลีก ให้เกิดการประสานงานอย่างต่อเนื่องและไปในแนวทางเดียวกัน ด้วยการนำสินค้าที่ถูกต้อง ไปยังสถานที่ที่ถูกต้อง ในเวลาที่ถูกต้อง ต้นทุนต่ำลง เพื่อตอบสนองความต้องการของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง และสามารถแข่งขันได้ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ประเทศต่างๆทั่วโลกให้ความนิยมสูงสุดในปัจจุบัน วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการจัดการซัพพลายเซนและโลจีสติกส์สมัยใหม่ พร้อมตัวอย่าง 2. เพื่อให้ทราบแนวทางในการดำเนินการตามแนวทางการจัดการซัพพลายเซนและโลจีสติกส์สมัยใหม่ และนำไปปรับใช้ได้ 3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้แลกเปลี่ยนความรู้ ตลอดจนประสบการณ์ต่างๆ ระหว่างกัน วิธีการอบรม บรรยาย ยกตัวอย่าง และฝึกปฏิบัติ วิทยากร: คุณเนาวรัตน์ บุญพิไล - กรรมการบริหารและอุปนายกฝ่ายพัฒนาวิชาชีพ สมาคมไทยโลจิสติกส์และการผลิต - ที่ปรึกษาบริษัทด้าน Logistics & Supply Chain รวมทั้งการวางแผนและบริหารงานองค์กร - อดีต ผู้จัดการฝ่ายวางแผนโลจิสติกส์และบริการลูกค้า บริษัท อินช์เคปเซอร์วิสเซส จำกัด ณ ศูนย์กระจายสินค้าบางปะอิน - ผู้จัดการฝ่ายคลังและกระจายสินค้า แผนกซัพพลายเชน บริษัท ยูนิลีเวอร์ไทยโฮลดิ้ง จำกัด - กรรมการบริหารกลุ่มวางแผนกการกระจายสินค้าภายใต้สภาอุตสาหกรรม โดยคณะกรรมการ Efficient Consume Response (ECR) - ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท เนปจูน อาหารและเครื่องดื่ม จำกัด กำกับดูแลฝ่าย ซัพพลายเชน โลจิสติกส์ เหมาะสำหรับ ระดับผู้จัดการ หัวหน้างานที่มีหน้าที่ดูแลและบริหาร Supply Chain and Logistic ระยะเวลา : 2 วัน รุ่น 1 วันที่ 24-25 กุมภาพันธ์ 2553 รุ่น 2 วันที่ 16-17 มิถุนายน 2553 รุ่น 3 วันที่ 7-8 กันยายน 2553 หัวข้อ วันที่หนึ่ง 08.30 - 09.00 น. ลงทะเบียน 09.00 - 16.00 น. - กลยุทธการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการวางแผนองค์กร - องค์ประกอบของกระบวนการในการจัดการโซ่อุปทาน; - กระบวนการวางแผน (Plan) การจัดซื้อจัดหา (Source) การผลิต (Make) การส่งมอบ (Deliver) - การปรับปรุงโครงสร้างองค์กร - การวิเคราะห์ต้นทุนโลจิสติกส์ตามกิจกรรม (Activity-Base Costing) - การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process Streamlining) - การปรับปรุงระบบประเมินผลงานและการกำหนดตัวชี้วัด (KPIs) - การพัฒนาความร่วมมือกับคู่ค้า - ตัวอย่างและกรณีศึกษา วันที่สอง 09.00 — 16.00 น. - การบริหารการกระจายสินค้าและการส่งมอบ - การจัดการคำสั่งซื้อและการเติมสินค้า (Managing Order & Replenishment) - การบริหารและการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Management) - การจัดการคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้า (Warehouse & Distribution Center Management) - การพัฒนาและการประยุกต์ใช้มาตรฐานสากล - กรณีศึกษาการพัฒนาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน - ตอบข้อซักถาม สถานะการเป็นสมาชิกสถาบัน 1. Member ท่านละ 4,000 (รวม VAT 7%) = 4,280 บาท 2. Non-Member ท่านละ 4,500 (รวม VAT 7%) = 4,815 บาท 3. Promotion B สมัครตั้งแต่ 3 ท่าน/รุ่น/หลักสูตร ขึ้นไป รับส่วนลดทันทีท่านละ 200 บาท จากราคาปกติ (ยกเว้นหมวด SD ที่ไม่สามารถใช้โปรโมชั่นนี้ได้) วิธีการสมัครและชำระค่าอบรม 1. กรอกใบสมัครล่วงหน้า และโอนค่าธรรมเนียมก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน ผ่าน ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” เลขที่ 210-0-508619 2. เพื่อยืนยันการชำระค่าธรรมเนียมกรุณาส่งหลักฐานการชำระเงินพร้อมระบุหลักสูตร ชื่อหน่วยงาน และที่อยู่ออกใบเสร็จ มาที่ โทรสาร 0-2619-8098 3. สถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 4030020717 4. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ส่วนบริการฝึกอบรมและสัมมนา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ โทรศัพท์ 0-2619-5500 ต่อ 451-455 โทรสาร 0-2619-8098 Website: www.ftpi.or.th E-mail: training@ftpi.or.th

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ ข้อตกลงการใช้บริการ รับทราบ