กรุงเทพฯ--30 มี.ค.--สถาบันฝึกอบรมโมติวา
เนื้อหาหลักสูตร
1. แนวความคิดในการพัฒนาตนเองและทีมงาน แนวทางพัฒนาความสำเร็จในการเป็นหัวหน้างาน
2. ก้าวจากผู้ปฏิบัติการ ... ไปสู่ผู้บริหาร
@ บทบาทและขอบเขตอำนาจหน้าที่ของหัวหน้างาน
@ งานที่หัวหน้างานมืออาชีพทำ
? งานที่ปฏิบัติด้วยตนเอง
? งานที่จัดให้คนอื่นทำ
(หน้าที่หลัก 4 ประการ : 18 กิจกรรม , 1 กระบวนการ)
3. วิเคราะห์กรณีศึกษา - ปัญหาของหัวหน้าหน่วยงาน
4. หน้าที่ทางการจัดการของหัวหน้างาน
Supervision : สุปริทัศน์
@ การเรียนรู้เกี่ยวกับลูกน้อง
@ การแสดงพฤติกรรมของหัวหน้าต่อลูกน้อง
5. การสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องทำงานด้วยความยินดี
และมีประสิทธิผล
@ Motivation in Action
@ ความต้องการ … แรงจูงใจ
“Appeal” & “Reach”
6. ศิลปะการเป็นผู้นำทีมงาน
“นำทีมอย่างไรจึงได้ผล”
@ การสร้างความมั่นใจในคุณค่า ของงาน
@ การสร้างความมั่นใจในคุณค่าของบุคคล
@ การสร้างความมั่นใจในคุณค่าของทีม
7. การวิเคราะห์และแก้ปัญหาเมื่อผลงานของ
ผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ถึงมาตรฐาน
8. หลักการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีเพื่อให้ลูกน้องรัก
และศรัทธา
9. สรุป และประเมินบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน
“ฉันทำงานดีแน่หรือ?”
วันอบรม วันศุกร์ที่ 9 เมษายน 2553
สถานที่ โรงแรมออลซีซั่นส์ โกลด์ออร์คิด (วิภาวดีรังสิต)
เวลา 9.00 - 16.00 น. (ลงทะเบียน 8.00 น.)
ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,300 บาท ( บวก VAT 7% = 3,531 บาท )
ราคาสมาชิก 2,900 บาท ( บวก VAT 7% = 3,103 บาท )
การสำรองที่ โทรศัพท์ สถาบันฝึกอบรม MTI
0-2882-7598 , 0-2882-7519 แฟกซ์ 0-2881-3532
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร. 02-8827519 ,02-8827598 โมติวา