กรุงเทพฯ--30 มี.ค.--สถาบันฝึกอบรมโมติวา
การมอบหมายงาน - ควบคุมงาน - ติดตามงาน “หน้าที่ของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ”
1. แนวทางในการพัฒนาคน เพื่อสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพ
ผู้นำในหน้าที่ “สร้างคน” ให้ทำงานเป็น..ทำได้อย่างมีประสิทธิผล
2. ประโยชน์และความสำคัญของการมอบหมายงานที่มีต่อหัวหน้างานและลูกน้อง (ผู้ปฎิบัติงาน)
3. ความคิด - คำพูด ที่สร้างปัญหาเมื่อมอบหมาย - ติดตามงาน
4. สิ่งสำคัญ 3 เรื่อง ที่ต้องคำนึงถึงเมื่อจะมอบหมายงาน
5. กระบวนการมอบหมายงาน : เตรียมการมอบหมาย - การสื่อสารระหว่างมอบหมาย - การติดตามผลงาน
6. เทคนิคต่างๆที่ทำให้การมอบหมายงานบรรลุวัตถุประสงค์ ได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพ
7. การควบคุมและติดตามงานให้ได้ผลตามเป้าหมาย
การกำหนดเวลาและขั้นตอนเพื่อติดตามงาน
การกำหนดมาตรฐานและประเมินผลงาน
การทำบันทึกเพื่อช่วยในการติดตามงาน
การควบคุมการปฏิบัติงาน ด้วยการสื่อสารที่สร้างสรรค์
8. วิธีกระตุ้นจูงใจลูกน้องให้ทำงาน “ให้ได้งาน” และสำเร็จตามเป้ามหาย
หัวหน้าที่ดีต้องเป็นผู้นำที่ดี มิใช่เป็นพียงผู้สั่งการ
เลือกวิธีการนำเพื่อกระตุ้นจูงใจลูกน้องในสถานการณ์ต่างๆอย่างเหมาะสม
วันพฤหัสบดีที่ 22 เมษายน 2553 (9.00 - 16.00 น.)
สถานที่ โรงแรมออลซีซั่นส์ โกลด์ ออร์คิด บางกอก
ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,300 บาท ( บวก VAT 7% = 3,531 บาท )
ราคาสมาชิก 2,900 บาท ( บวก VAT 7% = 3,103 บาท )
การสำรองที่ โทรศัพท์ สถาบันฝึกอบรม MTI
(02) 882-7598 , (02) 882-7519 แฟกซ์ (02) 881-3532
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร. 02-8827519 ,02-8827598 โมติวา