กรุงเทพฯ--28 มี.ค.--ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่นส์
สถาบัน ดีเอ็มจี อะคาเดมี่ (DMG Academy) สถาบันพัฒนาการบริหารงานสมัยใหม่ด้วยหลักธรรมะ เพื่อประสิทธิผลอย่างแท้จริง มีความยินดีที่จะเรียนเชิญท่านสื่อมวลชน เข้าร่วมรับฟังการสัมมนาในหัวข้อ “ทีมเวิร์คหรือไม่เวิร์ค จะบริหารอย่างไรดี” เทคนิคการสร้างความร่วมมือ และเสริมสร้างการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ อันจะนำมาซึ่งการปรับเปลี่ยนธุรกิจ และแผนงานใหม่นวัตกรรมใหม่ๆ โดยสถาบันดีเอ็มจีอะคาเดมี่ มีวัตถุประสงค์ เพื่อขยายองค์ความรู้ แนวคิด หลักปฏิบัติโดยอาศัยหลักธรรมะมาผสมผสานกับการทำงาน สร้างทีม สร้างคน ให้มีคุณภาพสูงสุด
ในงานสัมมนาประกอบด้วยวิทยากรที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญ และประสบความสำเร็จในการทำงานหลายท่าน ได้แก่ ศ.ดร.นายแพทย์วิทยา นาควัชระ ผู้อำนวยการ สถาบันพัฒนาตนเองและนักบริหาร คุณพงษ์ศักดิ์ ชิวชรัตน์ กรรมการผู้จัดการ ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย และคุณปิติพันธ์ เทพปฎิมากรณ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) เป็นต้น ในวันพฤหัสบดีที่ 29 และวันศุกร์ที่ 30 มีนาคมนี้ เวลา 8.30 - 17.00 น. ณ หอประชุมพุทธคยา ชั้น 22 อาคารอัมรินทร์ พลาซ่า ถ.เพลินจิต
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่นส์ สุพัตรา เวชศาสตร์ 02 610-2370, 089 — 482 - 0154 หรือ สิริรัตน์ รัตนขจรสกุล 02 610-2380, 089 — 233 - 6449
กำหนดการสัมมนา
หัวข้อ ทีมเวิร์คหรือไม่เวิร์ค จะบริหารอย่างไรดี
วันพฤหัสบดีและวันศุกร์ที่ 29-30 มีนาคม 2550 เวลา 09.00 - 16.30 น.
ณ หอประชุมพุทธคยา สำนักพิมพ์ดีเอ็มจี อาคารอัมรินทร์พลาซ่า ชั้น 22
วันพฤหัสบดีที่ 29 มีนาคม 2550
ช่วงเช้า
เวลา 08.30 - 08.45 น. ลงทะเบียน / รับประทานของว่าง
เวลา 08.45 - 09.00 น. กล่าวต้อนรับผู้เข้าร่วมสัมมนาไหว้พระ สวดมนต์
อาราธนาศีล เจริญสติ ตามแนววิปัสสนากรรมฐาน
เวลา 09.00 - 09.45 น. วิทยากร คุณปิติพันธ์ เทพปฎิมากรณ์
ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)
เรื่อง : ต้นแบบการบริหารองค์กรระดับโลก ในการสร้างทีมงานด้านพลังงานที่มีประสิทธิภาพสูง
เทคนิคในการสร้างความร่วมมือจากทีมงานในการปรับเปลี่ยนธุรกิจและแผนงานใหม่ นวัตกรรมใหม่ๆ และกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ
วิธีการสรรหา และคัดเลือกดาวรุ่งในองค์กร เพื่อสร้างให้เป็นทีมงานผู้บริหารรุ่นใหม่ เพื่อรองรับการเจริญเติบโตในอนาคต
วิธีการจูงใจให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเรื่อยๆ
วิธีการรักษาคนดีๆมีฝีมือให้ทำงานอยู่กับองค์กรนานๆไม่จากไปง่ายๆ
เทคนิคการสร้างความรู้สึกที่ดีๆในหมู่พนักงาน เช่น เอาใจเขามาใส่ใจเรา ลองเอาตัวเองไปอยู่ในตำแหน่งของเขา เพื่อเข้าใจคนอื่นมากขึ้น การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต้องอาศัยความอดทน
การเดินทางกับผู้อื่นย่อมช้ากว่าไปตามลำพัง
การปลูกฝังให้พนักงานทุกระดับเกิดการยอมรับกัน เห็นคุณค่ากันและกัน เพราะคนทุกคนที่เราเจอในชีวิตประจำวัน ล้วนมีบางอย่างที่สามารถสอนเราได้ เช่น ดูแลเอาใจใส่ในด้านความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน โดยเริ่มจากความเห็นที่ตรงกันเพียงหนึ่งเปอร์เซ็นต์ และทุ่มเทสร้างความสัมพันธ์ให้เต็มที่ถึง 100 เปอร์เซ็นต์เต็ม
การปลูกฝังให้พนักงานมีทัศนคติในแง่บวกกับปัญหาที่เกิดขึ้น เมื่อเราเชื่อมั่นว่ามีสิ่งที่ดีที่สุดอยู่ในตัวบุคคลใดบุคคลหนึ่ง ก็จะสามารถโน้มน้าวเขาให้ดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดของตัวเขาออกมาได้
เวลา 09.45 - 10.30 น. วิทยากร ศาสตราจารย์ ดร.นายแพทย์ วิทยา นาควัชระ
ผู้อำนวยการ สถาบันพัฒนาตนเองและนักบริหาร
เรื่อง : การสร้างทีมเวิร์คโดยใช้หลักจิตวิทยา เพื่อความสำเร็จขององค์กรที่ยั่งยืน
อุปสรรคที่สำคัญ ที่ทำลายการสร้างทีมงานไม่ให้ประสบความสำเร็จ
การนำธรรมะมาใช้ในการสร้างทีมงาน
เวลา 10.30 - 10.45 น. พักรับประทานของว่าง
เวลา 10.45 - 11.30 น. วิทยากร คุณประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต
กรรมการและรักษาการประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานธุรกิจ
บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน)
เรื่อง : การสร้างทีมงานคุณภาพ เพื่อการมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ
เทคนิคในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ระหว่างทีมงานการตลาดการขาย ทีมงานสถาปนิกออกแบบและตกแต่งภายใน และทีมงานวิศวะกรคุมงานก่อสร้าง เพื่อประสานงานกันได้ราบรื่น
การปลูกฝังทัศนคติในแง่บวก เช่น พฤติกรรมตัวเรากำหนดว่าเรามองผู้อื่นอย่างไร และจะสร้างความสัมพันธ์ หรือทำลายความสัมพันธ์
การส่งเสริมให้ทีมงานเห็นคุณค่าของความสัมพันธ์ที่ดี เช่น เราจะต้องหมั่นตรวจสอบตัวเองว่าทำดีที่สุดแล้วหรือยัง ในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับทีมงาน
การปลูกฝังให้ทีมงานหลีกเลี่ยงพฤติกรรมที่ขัดแย้ง เช่น คนบางคนเวลาพูดให้คนอื่นเจ็บช้ำ จริงๆแล้วตนเองก็เคยเจ็บปวดเพราะคนอื่นมาก่อน ก็เลยมีพฤติกรรมแบบนี้
การสอนให้ทีมงานรู้จักให้อภัยและช่วยเหลือกันเมื่อเกิดปัญหา เช่น เวลามีปัญหาอย่าทำเรื่องเล็กให้เป็นเรื่องใหญ่ อย่าตำหนิคนรุนแรงเกินกว่าเหตุ เพราะเขาจะไม่อยากฟังเราอีก และเดินหนีไป
เวลา 11.30 - 12.15 น. วิทยากร คุณอดิศร์ หะริณสุต
ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายการตลาด
บริษัท ทีโอที จำกัด (มหาชน)
เรื่อง : การสร้างทีมเวิร์คในหมู่ผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จขององค์กรที่ยั่งยืน
การประสานสัมพันธภาพซึ่งกันและกัน เพื่อความร่วมมือแบบชนะทั้งสองฝ่ายร่วมกัน
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี เพื่อวางรากฐานของปรัญชาในการทำงานที่เป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน
เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี กับเพื่อนร่วมงานและผู้บริหาร (เพราะถ้าคนสองคนมีคุณสมบัติเท่ากัน เรามักจะเลือกเป็นทีมงานกับคนที่เราชอบและรู้สึกดีด้วย)
เทคนิคการสร้างทัศนคติในแง่บวกมีน้ำใจในทีมงาน (เพราะเมื่อเราช่วยเหลือคนอื่นก่อน ให้คนอื่นก่อน และให้มากกว่าที่ได้รับ เท่ากับเราได้ช่วยเหลือตัวเองให้ได้รับสิ่งดีๆมากขึ้น
เพื่อความสำเร็จร่วมกันทั้งสองฝ่าย)
เวลา 12.15 - 13.00 น. รับประทานอาหารกลางวัน
ช่วงบ่าย
เวลา 13.00 - 13.45 น. วิทยากร คุณพงษ์ศักดิ์ ชิวชรัตน์
กรรมการผู้จัดการ
ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย
เรื่อง : การสร้างทีมงานธนาคารเพื่อพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมให้มีศักยภาพสูงสุด
การสื่อสารสร้างความเข้าใจที่ดี เพื่อนำทีมงานไปสู่เป้าหมายร่วมกัน
วิธีการจูงใจให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และการรักษาคนดีๆมีฝีมือให้ทำงานอยู่กับองค์กร
การสร้างความรู้สึกที่ดีๆเพื่อเอาใจเขามาใส่ใจเรา ลองเอาตัวเองไปอยู่ในตำแหน่งของเขา เพื่อเข้าใจคนอื่นมากขึ้น
การปลูกฝังให้พนักงานทุกระดับเกิดการยอมรับกัน เห็นคุณค่ากันและกัน คนทุกคนที่เราเจอในชีวิตประจำวัน ล้วนมีบางอย่างที่สามารถสอนเราได้
การปลูกฝังให้พนักงานมีทัศนคติในแง่บวกกับปัญหาที่เกิดขึ้น เมื่อเราเชื่อมั่นว่ามีสิ่งที่ดีที่สุดอยู่ในตัวบุคคลใดบุคคลหนึ่ง ก็จะสามารถโน้มน้าวเขาให้ดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดของตัวเขาออกมาได้
เวลา 13.45 - 14.45 น. วิทยากร คุณชุมพจน์ ตันติสุนทร
ผู้จัดการทั่วไป สเวนเซ่นส์
บริษัท ไมเนอร์ ฟู้ดส์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)
เรื่อง : การสร้างความร่วมแรงร่วมใจเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน ในหมู่พนักงาน ในการให้บริการลูกค้าอย่างดีเยี่ยม
วิธีการสร้างความเชื่อมั่น และความไว้วางใจในทีมงานกันก่อน เพื่อเป็นรากฐานในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต่อไปในทีมงาน เพราะความไว้วางใจเป็นรากฐานของการสื่อสาร และการสร้างความสัมพันธ์ทุกชนิด
การปลูกฝังให้พนักงานเข้าใจถึงคุณค่าของความสัมพันธ์ที่ดี เช่น อย่าปล่อยให้ปัญหาหรือสถานการณ์ มีคุณค่าเหนือกว่าความสัมพันธ์ที่ดี ที่สร้างร่วมกันมาโดยตลอด
การปรับพฤติกรรมให้หันมาพิจารณาตัวเองก่อนโทษผู้อื่น เพราะหากใครมีปัญหาในเรื่องความสัมพันธ์กับทุกคน ปัญหาก็มักจะอยู่ที่ตัวเขาเอง
การส่งเสริมให้กำลังใจ และให้รางวัลกับพนักงาน เพราะการรู้สึกดีต่อตนเอง ช่วยให้คนอื่นรู้สึกดีต่อตัวเรา และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับคนรอบข้างได้ดีขึ้น
เวลา 14.45 - 15.00 น. พักรับประทานของว่าง
เวลา 15.00 - 16.00 น. วิทยากร ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน
ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด
บริษัท บีเอ็มดับเบิ้ลยู (ประเทศไทย) จำกัด
เรื่อง : การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างทีมขาย กับดีลเลอร์รถยนต์ และลูกค้า
เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์และความประทับใจกับดีลเลอร์และทีมงานในบริษัท
เทคนิคการสร้างทีมงานที่พร้อมสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า
เทคนิคการแสดงออกว่าเป็นเพื่อนแท้กับทีมงาน, ลูกค้า และดีลเลอร์ เช่น บททดสอบเพื่อนแท้ไม่ใช่แค่อยู่เคียงข้าง เมื่อเพื่อนล้ม แต่ต้องฉลองแสดงความดีใจให้เพื่อนเห็นเมื่อเขาทำสำเร็จและดีใจกับเขาด้วย
วิธีลดข้อขัดแย้งในทีมงานเดียวกัน และระหว่างหน่วยงานภายในองค์กร
วิธีการส่งเสริมให้ทีมงานนั่งวิปัสสนากรรมฐานแบบไทยๆ เพื่อเข้าใจตนเองและผู้อื่นมากขึ้น และรู้จักให้ก่อนให้มากกว่าที่ได้รับ หรือให้โดยไม่หวังผลตอบแทนใดๆ
เวลา 16.00 -16.30 น. สรุปและปิดการสัมมนา
วันศุกร์ที่ 30 มีนาคม 2550
ช่วงเช้า
เวลา 08.30 - 09.30 น. ลงทะเบียน / รับประทานของว่าง
กล่าวต้อนรับผู้เข้าร่วมสัมมนา ไหว้พระ สวดมนต์
อาราธนาศีล เจริญสติ ตามแนววิปัสสนากรรมฐาน
เวลา 09.30 - 12.00น. แนะนำหลักสูตร ทีมเวิร์คหรือไม่เวิร์ค จะบริหารอย่างไรดี กลุ่มที่ 1
Ice Breaking Activities, Game, Exercise,
Role Play, Group Presentation
เวลา 12.00 - 13.00 น. รับประทานอาหารกลางวัน
ช่วงบ่าย
เวลา 13.00 - 14.00 น. วิทยากร รศ.ดร.สุขุม เฉลยทรัพย์
รองอธิการบดีมหาวิทยาลัยราชภัฎสวนดุสิต
เรื่อง : การสร้างทีมเวิร์คสำหรับทีมงานวิจัย เพื่อความสำเร็จขององค์กรที่ยั่งยืน
การปลูกฝังให้ทีมงานทุกระดับเกิดการยอมรับกัน เห็นคุณค่ากันและกัน
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี เพื่อวางรากฐานของปรัญชาในการทำงานที่เป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน
เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี กับเพื่อนร่วมงาน
เทคนิคการสร้างทัศนคติในแง่บวกมีน้ำใจในทีมงาน
เวลา 14.00 - 14.15 น. พักรับประทานของว่าง
เวลา 14.15-16.30 น. แนะนำหลักสูตร ทีมเวิร์คหรือไม่เวิร์ค จะบริหารอย่างไรดี กลุ่มที่ 2
Ice Breaking Activities, Game, Exercise,
Role Play, Group Presentation
หมายเหตุ กรุณาเลือกกลุ่มเพื่อเข้าร่วม Ice Breaking Activities, Game, Exercise, Role Play, Group Presentation ในช่วงเวลาที่ท่านสะดวก