วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรมและสัมมนาเรื่อง เทคนิคการจัดทำงบประมาณ เครื่องมือสำคัญในการบริหาร Budgeting Techniques

ข่าวทั่วไป Wednesday August 29, 2007 15:20 —ThaiPR.net

กรุงเทพฯ--29 ส.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง เทคนิคการจัดทำงบประมาณ เครื่องมือสำคัญในการบริหาร Budgeting Techniques
วันพฤหัสบดีที่ 20 กันยายน 2550
เวลา 9.00-16.00 น.
ณ โรงแรมรอยัลปริ๊นเซสศรีนครินทร์
ถนนศรีนครินทร์
ในการบริหารงานยุคใหม่ ผู้บริหารในแต่ละหน่วยงาน ในแต่ละธุรกิจต่างต้องดำเนินงานเพื่อใช้บรรลุตามวัตถุ ประสงค์ของธุรกิจ การบริหารงานของผู้บริหารมีการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้งานประสบความสำเร็จ โดยมีการวางแผนงานที่ดีซึ่งมีการกำหนดวิธีการปฏิบัติไว้ล่วงหน้าในแต่ละฝ่ายเพื่อให้แต่ละฝ่ายดำเนินงานให้ตรงตาม วัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ภายใต้สภาพแวดล้อมในปัจจุบัน ส่วนประกอบสำคัญของการวางแผนงานที่ดี ไม่ว่าจะ เป็นแผนปี แผนระยะยาว แผนระยะสั้น แผนโครงการ แผนการดำเนินงานของหน่วยงาน ส่วนงาน ต้องอาศัยเครื่องมือที่สำคัญคือ งบประมาณ เพื่อการประมาณการจัดซื้อจัดจ้าง และประเมินผลการดำ เนินงานที่เกิดขึ้น รวมถึงการวางแผนการพัฒนางาน พัฒนาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จต่อไปตามที่วัตถุประสงค์ของ แผนงานที่ตั้งไว้
ในการอบรมครั้งนี้ ได้มีการเชิญ วิทยากร ที่มีความรู้ความเข้าใจ และมีประสบการณ์ในการจัดทำงบประมาณของ ธุรกิจระดับแนวหน้า ถ่ายทอดวิธีการทำงบประมาณ ให้กับหลาย ๆ บริษัทที่มีความตั้งใจที่จะให้แต่ละ หน่วยงาน แต่ละโครงการที่ตั้งใจจะวางแผนงบประมาณและนำระบบการทำงบประมาณมาใช้ ให้สามารถทำได้อย่างมีหลักการ อย่างมีจุดเริ่มต้น และจัดทำงบประมาณได้ทั้งระบบ ทั้งองค์กร ทั่วถึงทุกฝ่าย
กำหนดการ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
ระบบงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ และความจำเป็นในการจัดทำงบประมาณ
ปัจจัยที่กระทบต่อการวางแผนงบประมาณ
การจัดเตรียมข้อมูลและขั้นตอนในการจัดทำงบประมาณ
เทคนิคการประสานงานกับฝ่ายต่างๆ เพื่อความร่วมมือในการสร้างงบประมาณที่มีคุณภาพ
การจัดทำงบประมาณขั้นแรกถึงขั้นสุดท้าย อย่างมีหลักเกณฑ์
- ประมาณการยอดขาย (Sales Forecast)
- ประมาณการต้นทุนขาย และค่าใช้จ่ายในการบริหาร
- การจัดทำงบประมาณรายได้ และค่าใช้จ่ายต่างๆ
เทคนิคการสร้างระบบการรายงานผล และติดตามผลให้เป็นไปตามงบประมาณ
การวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการปรับปรุงแก้ไข เมื่อผลการดำเนินงานไม่เป็นไปตามงบประมาณ
การประเมินความเปลี่ยนแปลง เพื่อการปรับตัวเลข ในงบประมาณให้สอดคล้องกับสภาวะปัจจุบัน ที่เปลี่ยนแปลง
การปรับกลยุทธ์เมื่อเกิดโครงการพิเศษนอกเหนือ งบประมาณที่ทำไว้ เพื่อโอกาสทางธุรกิจ
การบริหารควบคุมการดำเนินงานของธุรกิจ และแผนกต่างๆ ให้อยู่ในงบประมาณที่ยอมรับได้ ก่อนที่จะสายเกินไป จนเกิดความเสียหาย
วิทยากร
อาจารย์เพ็ญแข ลิ่มสุวรรณโรจน์
ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต อดีต Chief Accountant และ
ผู้อำนวยการฝ่ายจัดส่ง บริษัท บริสตอลไมเยอร์ สควิบบ์ (ประเทศไทย) จำกัด
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % =2,675 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29
แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 แผนที่สถานที่อบรม ใบสมัครอบรม
- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ ข้อตกลงการใช้บริการ รับทราบ