กรุงเทพฯ--24 ส.ค.--Software Park
Date / Time : 17 September 2010
Venue : Training / Seminar Room, 3rd Floor, Software Park Building
Registration Fee : 4,280 Baht (Included VAT 7 %)
Course Overview
ในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ปัจจุบัน แนวโน้มการทำ Enterprise Architecture มีมากขึ้น หลายองค์กรในหลายภาคธุรกิจและอุตสาหกรรม ขณะนี้กำลังมีการปรับปรุงโครงสร้างและงานไอทีขนานใหญ่ เพื่อให้สอดคล้องกับเทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และทวีความ ซับซ้อนมากขึ้น Enterprise Architecture คือ สถาปัตยกรรมสำหรับองค์กร ว่าด้วยหลักการสำคัญที่ทุกภาคส่วนที่สำคัญที่มีผลต่อการเติบโตก้าวหน้าของ องค์กร ต้องมีส่วนร่วมมือกันเป็นหนึ่งเดียว หากคุณกำลังมีข้อสงสัยและมีคำถามคล้ายในรายการด้านล่างนี้ แสดงว่าองค์กรคุณกำลังต้องการ ‘Enterprise Architecture’ แล้ว ? ทำอย่างไรให้ซอฟต์แวร์มีความยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้ง่าย สอดคล้องต่อธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา? ? ทำอย่างไรให้เกิดความร่วมมือในการทำงานร่วมกันระหว่างทุกหน่วยธุรกิจภายในองค์กร? ? ทำอย่างไรให้มีมาตรฐาน และเป็นมาตรฐานที่สอดคล้องกับภาคอุตสาหกรรม ? ทำอย่างไรให้นักพัฒนาให้ความสำคัญไปที่งานที่มีความเฉพาะเจาะจงยิ่งขึ้นซึ่งมีประโยชน์ต่อการแข่งขันในภาคธุรกิจ อุตสาหกรรม? ? ทำอย่างไรที่จะช่วยลดค่าใช้จ่ายในการดูแลรักษาและการพัฒนา? ? ทำอย่างไรที่จะเปลี่ยนทัศนคติของผู้บริหารให้มองงานไอทีเป็นงานสร้างกำไร ไม่ใช่สร้างต้นทุน? ? ทำอย่างไรที่จะใช้ไอทีเชิงรุก ไม่ใช่เชิงรับ? ? ทำอย่างไรให้หน่วยธุรกิจด้านไอทีและไอทีมีผลและมีส่วนสนับสนุนงานวิเคราะห์และออกแบบแผนธุรกิจเพื่อการสร้างแบบจำลองธุรกิจ (Business Modeling) และ กลยุทธ์ธุรกิจ (Business Strategy)? ? ทำอย่างไรเพื่อสร้างกลุ่มคำศัพท์ที่มีความหมายที่เป็นที่เข้าใจในองค์กร และมีมาตรฐาน? ? ทำอย่างไรให้ช่วยลดเวลาในการเรียนรู้ ช่วยพัฒนาบุคลากร สนับสนุนการจัดการองค์ความรู้ในองค์กร? ? ทำอย่างไรให้มีการเขียน TOR (Term of References) ที่มีมาตรฐานและมีการประเมินผลก่อนการลงทุนหรือว่าจ้างผู้พัฒนา (Outsource) ? ? ทำอย่างไรให้มีมาตรฐานในการพัฒนาซอฟต์แวร์ และมีกระบวนการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ? ? ทำอย่างไรให้ผู้ใช้ (user) จากหน่วยธุรกิจต่าง ๆ ติดตาม รับทราบ ร่วมคิด ร่วมมือ และ ร่วมรับผิดชอบต่องานไอที? ? ทำอย่างไรให้บริหารโครงการมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับการบริหารความเสี่ยง? ? ทำอย่างไรให้องค์กรมีการสร้างประวัติศาสตร์ทรัพยากรไอที (IT Portfolio) เพื่อประโยชน์ต่อการบริหารจัดการ และการประมาณการณ์ (Forecast) และการประเมิน (Estimate) เช่น ด้านราคา เวลา ทีมงาน เป้าหมาย ฯ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ? ? ทำอย่างไรให้องค์กรมีการรวบรวม (Integrate) ระบบฯ หรือ ทรัพยากรไอทีต่าง ๆ เข้าด้วยกัน ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ? ? ทำอย่างไรให้มีการใช้กลยุทธ์ด้านไอที (IT Strategy) และดำเนินยุทธวิธีด้านงานไอที (IT Operational Plan) อย่างมีประสิทธิภาพ คุ้มค่าต่อการลงทุน ผู้ใช้จากหน่วยธุรกิจต่าง ๆ พึงพอใจ และองค์กรได้รับผลประโยชน์สูงสุด? ? ทำอย่างไรในการติดตามวัดผลการทำงาน บุคลากร โครงการ ฯ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีมาตรฐาน? การอบรม 1 วันนี้ จะเน้นถึงการสร้างความเข้าใจเบื้องต้นใน Enterprise Architecture ซึ่งประกอบด้วยหลักสำคัญคือ การบูรณาการองค์ประกอบสำคัญที่มีผลต่องานไอที และบริหารความสอดคล้อง เพื่อให้สามารถทำงานร่วมกันได้ระหว่างแต่ละกิจกรรมทางธุรกิจและระหว่างแต่ละหน่วยธุรกิจขององค์กร ซึ่งไม่ใช่มีเพียงแค่หน่วยธุรกิจที่รับผิดชอบด้านไอทีเท่านั้น เพื่อให้กิจกรรมไอทีเป็นกิจกรรมที่ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วม และส่งเสริมให้กิจกรรมไอทีเป็นกิจกรรมเชิงรุกเพื่อขับเคลื่อนทุกกิจกรรมอื่นขององค์กรให้มุ่งไปข้างหน้า มีทิศทางเดียวกัน สอดคล้องกัน สนับสนุนซึ่งกันและกัน เพื่อผลประโยชน์สูงสุดขององค์กรและให้สอดคล้องกับแผนธุรกิจและนโยบายขององค์กร
Course Audience
การอบรมนี้ออกแบบมาสำหรับ CEO / MD, IT Manager, Development Manager, Project Manager, Software Architect, System Architect, Department Manager จากแผนกต่าง ๆ ในองค์กร
พื้นฐานของผู้เข้ารับการอบรม (Prerequisities)
ผู้เข้ารับการอบรมควรมีความรู้และรับผิดชอบงานด้านการบริหาร เข้าใจแผนธุรกิจและโครงสร้างขององค์กรเป็นอย่างดี
Course Contents
? Enterprise Architecture Overview ? Motivation to Build Enterprise Architecture ? What is Foundation for Business Execution? ? Sample Enterprise Architectural Views and Models ? Enterprise Architecting Is Owned By The Enterprise, Is Driven By Strategic Level, and Is Responsible By IT ? Set Up Enterprise Architecture Framework ? The Essential of Architecture Governance ? Architecture Helps Impact Analysis and Risk Management ? The Paradigm Shift of IT Management, IT Strategies, IT Policies and IT Visions ? Key Success Factors and Traps to Failure ? Eight Management Principles for Control Consistency ? Define Architectural Views or Enterprise Strategic Areas by Using Zachman Framework ? Drive Architectural Process by Using TOGAF (The Open Group of Architectural Framework) ? Build Architectural / IT Asset and Make Strategic Reuse by Using Software Product Line ? Create Standard of Software Development Process ? Organizational Impact: Culture, Structure, Policy, Human Capital ? Successfully Changing Needs Change Leader
Course Benefits
ในการอบรมนี้ผู้เข้ารับการอบรมจะได้เข้าใจพื้นฐานและหลักสำคัญของ Enterprise Architecture เพื่อสามารถนำกลับไปปรับประยุกต์กับงานให้เหมาะสมได้
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมติดต่อ
Juntima Klumchaun
Technology Transfer Department
Software Park Thailand
Tel: 02-583-9992 ext. 1424
Fax: 02-583-2884
E-mail: training@swpark.org