กรุงเทพฯ--20 ก.ย.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
การวัดประสิทธิภาพระบบงานซ่อมบำรุง โดยวิธีกำหนดเป้าหมายและ ตัวชี้วัดความสำเร็จ KPIs for Maintenance Systems
อบรมวันเสาร์ที่ 9 ตุลาคม 2553
ณ โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
สิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง ของการจัดทำระบบซ่อมบำรุง ที่ขาดไม่ได้ก็คือ “ การ กำหนดเป้าหมายและ ประสิทธิภาพ ระบบงานซ่อมบำรุง “ เพื่อที่จะใช้ประเมิน ความสำเร็จ ของระบบ และ ติดตาม วิเคราะห์ผลเพื่อหาจุดอ่อนจุดแข็ง ที่จะปรับปรุง แก้ไข ให้บรรลุ ตามเป้าหมาย หรือใช้เป็น สถิติ ข้อมูล สำหรับ วางแผนต่อไป
การสัมมนาครั้งนี้ มุ่งเน้นเชิงปฏิบัติ และประสบการณ์ จากการทำงานเพื่อให้ผู้สัมมนา มีความรู้ความเข้าใจ สามารถ จัดทำข้อมูล ประมวลผล และรายงานที่นำไปใช้งานได้ เช่น การประเมินความพร้อมเครื่องจักร , ประสิทธิภาพการเดินเครื่องจักร,การ Break Down แต่ละประเภทงาน, ประสิทธิภาพโดยรวม(OEE : Overall EquipmentEffectiveness) ,อายุการใช้งาน เฉลี่ย ต่อ ครั้ง(MTBF: Mean Time Between Failure)และเวลาเฉลี่ยการซ่อม ต่อ ครั้ง ( MTTR:Mean Time To Repair) และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง,การประเมินค่าซ่อมบำรุงต่อหน่วยเป็นต้น
สิ่งที่จะได้รับ
1.มีความรู้ ความเข้าใจเบื้อต้นการจัดทำระบบบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
2.ขั้นตอนการประเมินระบบซ่อมบำรุง
- ทางด้านประสิทธิภาพเครื่องจักร - ทางด้านค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง
3. สามารถ หาค่าประเมินระบบซ่อมบำรุง ต่างๆได้
4. การจัดทำรายงานประสิทธิภาพระบบแบบต่างๆ
5. การประเมินค่าซ่อมบำรุง ต่อ หน่วย ผลผลิต
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
ความรู้พื้นฐานการจัดทำระบบบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (PM)
การกำหนดเป้าหมาย และวัดผลระบบซ่อมบำรุง
- การวัดประสิทธิภาพเครื่องจักร - การวัด ประเมินค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง
ขั้นตอนการวัดและประเมินประสิทธิภาพระบบ
การจัดทำข้อมูลวัดประสิทธิภาพ
- การคำนวณ ค่าประสิทธิภาพ ระบบ
- ความพร้อมเดินเครื่องจักร (MAF:Machine Availability Factor)
- ประสิทธิภาพการเดินเครื่องจักร (RF: Run Factor)
- การ Break Down
อายุใช้งานเฉลี่ยเครื่องจักร ต่อ ครั้ง (MTBF:Mean Time Between Failure)
เวลาเฉลี่ยซ่อม ต่อ ครั้ง (Mean Time To Repair )
ประสิทธิภาพโดยรวม (OEE; Overall Equipment Effectiveness)
การจัดทำรายงาน และกราฟเส้น ประสิทธิภาพเครื่องจักร
การวิเคราะห์ผลรายงาน และการปรับกลยุทธ์
ขั้นตอนการจัดทำรายงานค่าซ่อมบำรุง
การจัดทำข้อมูลค่าซ่อมบำรุง
การจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง ตามหน่วยงาน ประเภทงาน
และค่าซ่อม ต่อ หน่วย ผลผลิต
การวิเคราะห์รายงาน
ถาม ตอบ
คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา
ผู้จัดการซ่อมบำรุง, วิศวกร ,ช่างเทคนิค , ช่างซ่อมบำรุง และผู้สนใจทั่วไป
หมายเหตุ
ผู้เข้าสัมมนา ต้องนำเครื่องคิดเลข บวก ลบ คูณ หาร มาด้วย
Instructor
อ.วินัย เวชวิทยาขลัง
ผู้จัดการซ่อมบำรุง บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด(มหาชน)
ปูนท่าหลวง
วิทยากร และ ที่ปรึกษาด้านการบริหารงานซ่อมบำรุง
Registration Fee
ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา
กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
Payment Method
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437)