กรุงเทพฯ--30 ก.ย.--สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย
การจัดทำแผนพัฒนาพนักงาน ประจำปี 2554 ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์และนโยบายขององค์กร ในวันที่ 14 ตุลาคม 2553 เวลา 09.00-16.00 น. ณ สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย ชั้น 2 (ซ.ราม 39 วัดเทพลีลา)
วิทยากร
คุณอุไรวรรณ อยู่ชา
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม / เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม / ผู้ที่เกี่ยวข้อง
หลักการและเหตุผล
การจัดทำแผนพัฒนาพนักงาน เป็นภารกิจสำคัญของ HRD ดังนั้น HRD มืออาชีพจึงจำเป็นต้องใช้เวลาในช่วงนี้ วางแผนเพื่อจัดทำแผนพัฒนาพนักงานประจำปี 2554 ทั้งนี้เพื่อนำข้อมูลการจัดทำแผนพัฒนาพนักงาน ไปเตรียมพร้อมสำหรับการของบประมาณการพัฒนาพนักงานประจำปี เพื่อให้การพัฒนาพนักงานเป็นไปอย่างเป็นระบบและประสิทธิภาพ
หลายองค์กร จึงเริ่มทำการสำรวจความจำเป็นในการอบรม (Training Needs) จากหน่วยงานต่าง ๆ และวิเคราะห์ผลการประเมิน Competency จากนั้น จึงนำผลการสำรวจมารวบรวมและสรุป เพื่อจัดทำเป็นแผนฝึกอบรมประจำปี และทุกปี ๆ HRD หลายคนก็ต้องพบกับสารพัดปัญหาในการจัดทำแผนดังกล่าว เช่น Line Manager ไม่ให้ความสำคัญในการจัดทำ Training Needs, เมื่อมีการจัดอบรม ก็ไม่เต็มใจที่ส่งลูกน้องเข้ารับการอบรม, พนักงานไม่กระตือรือร้นที่จะเข้ารับการอบรม, ผู้บริหารระดับสูงไม่ให้ความสำคัญกับงานพัฒนาพนักงาน, ผลการอบรมไม่สามารถระบุได้ชัดเจนว่า ส่งเสริมให้พนักงานมีความรู้ ทักษะ หรือพฤติกรรมที่ดีขึ้น และที่สำคัญไม่สามารถระบุได้ว่า สนับสนุนให้ผลดำเนินงานของธุรกิจดียิ่งขึ้น ฯลฯ ซึ่งปัญหาต่าง ๆ เหล่านี้ทำให้ HRD หลายคนหมดกำลังใจ และ คุณค่าของงานพัฒนาพนักงานลดน้อยลง
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และมีทักษะในการวิเคราะห์หาความจำเป็นในการพัฒนาพนักงานได้อย่างถูกต้อง
2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความสามารถในการจัดทำแผนพัฒนาพนักงานให้สอดคล้องกับความจำเป็นที่แท้จริงของพนักงาน และสอดคล้องกับกลยุทธ์ นโยบายขององค์กร
3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในการจัดทำแผนงาน (Action Plan) ที่เชื่อมโยงกับนโยบาย ประจำปีขององค์กร และจัดทำดัชนีชี้วัดความสำเร็จในการพัฒนาพนักงานได้อย่างเป็นรูปธรรม
หัวข้อสัมมนา
1.คุณค่าและความสำคัญของผู้ปฏิบัติงานพัฒนาพนักงาน
2.ประโยชน์องการจัดทำแผนพัฒนาพนักงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ นโยบายขององค์กร
3.Competency ที่สำคัญและจำเป็นของผู้ปฏิบัติงาน “พัฒนาพนักงาน”
4.ความสำคัญของการวิเคราะห์หาความจำเป็นที่แท้จริงในการพัฒนาพนักงาน
5.กระบวนการในการวิเคราะห์หาความจำเป็นและเทคนิคที่สำคัญในการรวบรวมข้อมูล
6.เทคนิคการติดตามผลการประเมิน Competency และสรุป Competency Gap
7.ปัจจัยสำคัญในการส่งเสริมให้ผลการวิเคราะห์ความจำเป็นในการพัฒนาพนักงานประสบความสำเร็จและสอดคล้องกับความจำเป็นพนักงานและธุรกิจ
8.เทคนิคและกระบวนการในการจัดทำแผนพัฒนาพนักงานให้มีประสิทธิภาพ
9.กระบวนการและขั้นตอนในการจัดทำแผนงาน (Action Plan) ของหน่วยงาน HRD ให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร
10.การจัดทำ KPI การพัฒนาพนักงานที่วัดผลได้อย่างเป็นรูปธรรม
11.ข้อพึงระวังในการจัดทำแผนพัฒนาพนักงาน
วิธีการสัมมนา
บรรยาย / Workshop / ฝึกปฏิบัติ / แลกเปลี่ยนประสบการณ์
ค่าลงทะเบียน
สมาชิกหอการค้า 3,000 บาท +vat7%=3,210 บาท
บุคคลทั่วไป 3,600 บาท+vat%=3,852 บาท
(ราคานี้รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 %แล้วค่ะ)
วิธีการชำระเงิน
......เช็ค จ่ายในนาม “หอการค้าไทย” (The Thai Chamber of Commerce)
.....โอนเงินเข้าบัญชี “หอการค้าไทย” ธนาคารกรุงเทพ สาขาพาหุรัด บัญชีสะสมทรัพย์ เลขที่ 104-0-44382-0
ธนาคารกสิกรไทย สาขาเสาชิงช้า บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 004-2-29936-7
ธนาคารกรุงไทย สาขาสามยอด บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 002-1-35663-7
(กรุณาแฟกซ์ 0-2319-5666,0-2718-6144 สำเนาใบฝากเงิน ไปยังสมาคมเพื่อยืนยันการชำระเงิน)
หมายเหตุ : สมาคมฯ และหอการค้าไทย เป็นนิติบุคคลที่มิใช่บริษัทหรือห้างหุ้นส่วนจำกัด ตามมาตรา 39 แห่งประมวลรัษฎากรไม่อยู่ในข่ายเสียภาษีเงินได้ หัก ณ ที่จ่าย 3%
การยกเลิก ในกรณีที่ไม่สามารถเข้าร่วมการอบรมได้ กรุณาแจ้งล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วัน มิฉะนั้นสมาคมฯขอสงวนสิทธิ์ในการคืนเงินค่าธรรมเนียม 50% ของราคาค่าอบรม
**สามารถนำค่าฝึกอบรมนำไปหักเป็นค่าใช้จ่ายในการเสียภาษีได้ถึง 200%ซึ่งทำให้ประหยัดภาษี**
**ค่าลงทะเบียนหลักสูตร* รวมค่าแฟ้ม เอกสารประกอบสัมมนา อาหารและเครื่องดื่ม**
ติดต่อสอบถาม : สำรองที่นั่ง
แจ่มจันทร์ ยะมงคล
Tel.02-319-3312 (เบอร์ตรง)
02-319-7675-8 /02-718-5601-4 ต่อ 110
Fax.02-319-5666/02-718-6144